HERCOT CONTAINERS
ActifRésumé
HERCOT CONTAINERS est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 131 767 € et un résultat net de -88 432 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 1 139 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (56 jours) Déposés le 25 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00528519.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 30 540 € après 110 970 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 77, Activités de location : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 276 € | - | - | - | 3 290 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 648 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 406 € | 19 750 € | 6 830 € | 1 308 € | 1 479 € | 573 € | 655 € | ▲ 14,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 850 € | - | - | 4 025 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | 35 400 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 5 174 € | 5 539 € | 6 150 € | 6 234 € | 4 931 € | 10 269 € | ▲ 108 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 84 460 € | 85 411 € | 71 558 € | 76 852 € | 62 533 € | 116 474 € | 19 809 € | ▼ 83,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 406 € | 60 487 € | 59 189 € | 67 896 € | 54 820 € | 110 970 € | -30 540 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 3 609 € | 2 968 € | 4 817 € | 3 843 € | 5 185 € | 6 480 € | ▲ 25,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 69 € | 3 609 € | 2 968 € | 4 817 € | 3 843 € | 5 185 € | 6 480 € | ▲ 25,0 % |
| Charges financières65/66B | - | 2 357 € | 1 573 € | 39 729 € | 38 260 € | 33 633 € | 47 047 € | ▲ 39,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 412 € | 2 357 € | 1 573 € | 39 729 € | 38 260 € | 29 340 € | 47 047 € | ▲ 60,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 4 293 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 47 063 € | 61 738 € | 60 584 € | 32 983 € | 20 403 € | 82 523 € | -71 107 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 262 € | 17 031 € | 16 393 € | 8 575 € | 5 675 € | 26 772 € | 17 325 € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 801 € | 44 707 € | 44 191 € | 24 408 € | 14 729 € | 55 751 € | -88 432 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 801 € | 44 707 € | 44 191 € | 24 408 € | 14 729 € | 55 751 € | -88 432 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 143 450 € | 183 204 € | 207 113 € | 217 855 € | 213 395 € | 278 109 € | 256 718 € | ▼ 7,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 28 701 € | 9 437 € | 3 702 € | 2 395 € | 1 973 € | 2 079 € | 1 424 € | ▼ 31,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 28 513 € | 9 249 € | 3 514 € | 2 206 € | 1 785 € | 1 891 € | 1 236 € | ▼ 34,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 142 € | 2 095 € | 1 047 € | 1 021 € | 810 € | 598 € | ▼ 26,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 6 107 € | 1 420 € | 1 159 € | 764 € | 1 081 € | 638 € | ▼ 41,0 % |
| Immobilisations financières28 | 188 € | 188 € | 188 € | 188 € | 188 € | 188 € | 188 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 114 749 € | 173 767 € | 203 411 € | 215 460 € | 211 421 € | 276 030 € | 255 294 € | ▼ 7,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 77 757 € | 102 613 € | 110 351 € | 151 510 € | 137 512 € | 175 298 € | 157 338 € | ▼ 10,2 % |
| Créances commerciales40 | - | 59 469 € | 59 057 € | 76 754 € | 74 399 € | 68 318 € | 46 125 € | ▼ 32,5 % |
| Autres créances41 | - | 43 144 € | 51 294 € | 74 756 € | 63 113 € | 106 981 € | 111 213 € | ▲ 4,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 896 € | 67 161 € | 89 163 € | 61 831 € | 73 050 € | 98 290 € | 91 880 € | ▼ 6,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 3 993 € | 3 897 € | 2 119 € | 859 € | 2 442 € | 6 077 € | ▲ 149 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 143 450 € | 183 204 € | 207 113 € | 217 855 € | 213 395 € | 278 109 € | 256 718 € | ▼ 7,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 43 912 € | 88 619 € | 132 811 € | 157 219 € | 164 447 € | 220 198 € | 131 767 € | ▼ 40,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | - | 18 600 € | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | - | 18 600 € | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 9 089 € | 64 840 € | 64 840 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | - | 1 860 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 7 229 € | 62 980 € | 62 980 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 452 € | 68 159 € | 112 351 € | 136 759 € | 136 759 € | 136 759 € | 48 327 € | ▼ 64,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 35 400 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | 35 400 € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | 35 400 € | - |
| Dettes17/49 | 99 538 € | 94 584 € | 74 303 € | 60 637 € | 48 947 € | 57 911 € | 89 551 € | ▲ 54,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 39 230 € | 9 325 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 9 325 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 60 093 € | 85 137 € | 74 058 € | 59 932 € | 45 996 € | 54 960 € | 89 551 € | ▲ 62,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 30 950 € | 10 467 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 22 563 € | 27 861 € | 25 645 € | 33 652 € | 22 415 € | 24 811 € | 31 501 € | ▲ 27,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 27 861 € | 25 645 € | 33 652 € | 22 415 € | 24 811 € | 31 501 € | ▲ 27,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 26 327 € | 37 946 € | 26 280 € | 23 582 € | 30 148 € | 58 050 € | ▲ 92,5 % |
| Impôts450/3 | - | 26 327 € | 37 946 € | 26 280 € | 23 582 € | 30 148 € | 58 050 € | ▲ 92,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 122 € | 244 € | 704 € | 2 951 € | 2 951 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 801 € | 44 707 € | 44 191 € | 24 408 € | 14 729 € | 55 751 € | -88 432 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 406 € | 19 750 € | 6 830 € | 1 308 € | 1 479 € | 573 € | 655 € | ▲ 14,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 67 207 € | 64 457 € | 51 021 € | 25 716 € | 16 207 € | 56 324 € | -87 777 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -486 € | -1 095 € | 0 € | -1 057 € | -678 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 265 € | 22 002 € | -27 332 € | 11 219 € | 25 240 € | -6 411 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-09-2026 | 2026-00528519 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-12-2025 | 2025-00577567 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-12-2025 | 2025-00577538 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00127971 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00127974 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00127972 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-09-2020 | 2020-51500527 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-12-2018 | 2018-73900264 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65300169 |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-09-2015 | 2015-63700163 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.