HERBERT
ActifRésumé
HERBERT est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,8 M € et un résultat net de 137 633 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 17 046 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,8 M €
- Bénéfice
- 137 633 €
- Principal actionnaire
- VAJA · 15 %
- JANS RitaAdministrateur
- VAN ROSSEM JeanAdministrateur
Pourquoi 98augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 20 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardAucune unité d'établissement à la BCEabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,8 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 83 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 67 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 137 633 € ▲2,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (20 jours) Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00413821.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 5 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 118 947 € | 119 036 € | 119 036 € | 119 036 € | 117 428 € | 116 482 € | 115 075 € | 113 447 € | ▼ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 25 951 € | 26 556 € | 29 058 € | 42 654 € | 43 952 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 283 919 € | 276 675 € | 278 317 € | 284 403 € | 292 945 € | 331 906 € | 364 173 € | 373 506 € | ▲ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 141 478 € | 133 687 € | 133 519 € | 139 416 € | 148 961 € | 186 365 € | 206 444 € | 216 107 € | ▲ 4,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 4 479 € | 9 070 € | 15 793 € | 8 818 € | ▼ 44,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 4 479 € | 9 070 € | 15 793 € | 8 818 € | ▼ 44,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 34 943 € | 32 444 € | 30 065 € | 27 646 € | 25 414 € | ▼ 8,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 45 595 € | 41 376 € | 37 373 € | 34 943 € | 32 444 € | 30 065 € | 27 646 € | 25 414 € | ▼ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 95 884 € | 92 311 € | 96 146 € | 104 474 € | 120 997 € | 165 370 € | 194 591 € | 199 510 € | ▲ 2,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 184 € | 26 923 € | 23 793 € | 26 058 € | 30 333 € | 53 063 € | 59 848 € | 61 878 € | ▲ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 700 € | 65 388 € | 72 354 € | 78 416 € | 90 664 € | 112 307 € | 134 743 € | 137 633 € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 76 700 € | 65 388 € | 72 354 € | 78 416 € | 90 664 € | 112 307 € | 134 743 € | 137 633 € | ▲ 2,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▲ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 5,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 5,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 5,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 19,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,006 M € | ▼ 98,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | ▼ 95,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,001 M € | ▼ 99,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 43,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 2,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▲ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 8,1 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 11,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 11,9 % |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 4,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 4,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 2,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 700 € | 65 388 € | 72 354 € | 78 416 € | 90 664 € | 112 307 € | 134 743 € | 137 633 € | ▲ 2,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 118 947 € | 119 036 € | 119 036 € | 119 036 € | 117 428 € | 116 482 € | 115 075 € | 113 447 € | ▼ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 195 648 € | 184 424 € | 191 389 € | 197 452 € | 208 092 € | 228 789 € | 249 818 € | 251 080 € | ▲ 0,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -49 846 € | 111 260 € | 69 226 € | -113 935 € | -21 279 € | 86 335 € | 110 571 € | ▲ 28,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-08-2026 | 2026-00413821 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-09-2025 | 2025-00503900 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-08-2024 | 2024-00345634 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-09-2023 | 2023-00449915 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-10-2022 | 2022-20467224 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-11-2021 | 2021-78200187 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 15-12-2020 | 2020-75700044 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-08-2019 | 2019-52100571 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 22-08-2018 | 2018-47000264 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-09-2017 | 2017-61900471 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JANS Rita |
|
| VAN ROSSEM Jean |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Sourcecomptes VAJA 202515 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 04-12-2023 Constitution · 20 850 € · 100 actions
- 04-12-2023 Augmentation de capital de 269 656,23 € · porté à 290 506,23 € · 10 200 actions nouvelles
- 04-12-2023 Augmentation de capital de 247 514,84 € · porté à 538 021,07 € · 2 275 actions nouvelles
- 04-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 04-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsReconductions : VAN ROSSEM Jean (administrateur non statutaire) et JANS Rita (administrateur non statutaire) · Capital · Constitution14 constatations ▸
- Assemblée générale, « aanneming volledig nieuwe statuten overeenkomstig genomen besluiten en in overeenstemming met Wetboek van vennootschappen en verenigingen, TIENDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Capital (2 fois)
- Autre disposition, « website en e-mail » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 24-11-2023
- Constitution, 18-07-2014
- Capital de départ, 20 850 €
- Augmentation de capital, 269 656,23 €
- Augmentation de capital, 247 514,84 €
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23086A0382/00H000 | Flandre | 1,3 ha | 1 · 5 371 m² | 8,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HERBERT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan vestigen administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in… » (acte en néerlandais)« Vlaams Gewest, 1740 Ternat,Assesteenweg 115 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan De bestuurders hebben de meest uitgebreide bevoegdheden om alle daden van bestuur en… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte