HENSER
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 12-08-2025 PDF les 39 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 66 % à celui de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 58 267 € | 680 € | 1 365 € | 57 063 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 383 € | 12 423 € | 875 € | 9 606 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 90 460 € | 6 179 € | - | 18 989 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 094 € | 12 665 € | 12 492 € | 12 383 € | 12 423 € | 875 € | 9 606 € | ▲ 998 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 135 € | 1 266 € | 1 604 € | 1 924 € | ▲ 20,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 629 € | 683 € | 18 931 € | 112 621 € | 25 385 € | 73 952 € | 35 546 € | ▼ 51,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 838 € | -13 210 € | 5 397 € | 98 103 € | 11 696 € | 71 473 € | 24 016 € | ▼ 66,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 001 € | 3 300 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 293 € | - | 2 401 € | 4 001 € | 3 300 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 619 € | 2 128 € | -1 055 € | 487 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 744 € | 342 € | 1 056 € | 619 € | 2 128 € | -1 055 € | 487 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 387 € | 34 011 € | 6 741 € | 101 485 € | 12 867 € | 72 528 € | 23 529 € | ▼ 67,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 533 € | 3 098 € | 14 444 € | 5 405 € | 4 867 € | 22 771 € | 9 854 € | ▼ 56,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 854 € | 30 913 € | -7 703 € | 96 080 € | 8 000 € | 49 757 € | 13 675 € | ▼ 72,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 854 € | 30 913 € | -7 703 € | 96 080 € | 8 000 € | 49 757 € | 13 675 € | ▼ 72,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 809 419 € | 803 538 € | 783 669 € | 896 058 € | 915 776 € | 852 206 € | 843 116 € | ▼ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 198 647 € | 198 471 € | 186 882 € | 84 001 € | 72 259 € | 72 749 € | 120 206 € | ▲ 65,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 198 647 € | 198 471 € | 186 882 € | 84 001 € | 72 259 € | 72 749 € | 120 206 € | ▲ 65,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 385 € | 870 € | 558 € | 11 103 € | ▲ 20× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 616 € | 1 388 € | 2 191 € | 39 103 € | ▲ 18× |
| Actifs circulants29/58 | 610 772 € | 605 067 € | 596 787 € | 812 056 € | 843 517 € | 779 457 € | 722 910 € | ▼ 7,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 38 763 € | - | 7 232 € | 2 850 € | 1 880 € | 3 212 € | 5 486 € | ▲ 70,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 850 € | 1 880 € | 3 212 € | 5 486 € | ▲ 70,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 167 782 € | 246 393 € | 192 774 € | 213 434 € | 222 854 € | 146 557 € | 128 612 € | ▼ 12,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 105 669 € | 112 948 € | 146 557 € | 128 612 € | ▼ 12,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 107 764 € | 109 906 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 397 214 € | 357 148 € | 394 812 € | 593 986 € | 618 537 € | 629 602 € | 588 725 € | ▼ 6,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 786 € | 246 € | 86 € | 86 € | ▲ 0,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 809 419 € | 803 538 € | 783 669 € | 896 058 € | 915 776 € | 852 206 € | 843 116 € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 752 035 € | 782 948 € | 775 245 € | 871 325 € | 879 326 € | 742 463 € | 756 138 € | ▲ 1,8 % |
| Apport10/11 | 450 000 € | 450 000 € | - | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | = |
| Réserves13 | 302 035 € | 332 948 € | 325 245 € | 421 325 € | 429 326 € | 292 463 € | 306 138 € | ▲ 4,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 958 € | 4 958 € | 4 958 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 958 € | 4 958 € | 4 958 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 416 368 € | 424 368 € | 287 505 € | 306 138 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes17/49 | 57 384 € | 20 589 € | 8 424 € | 24 732 € | 36 451 € | 109 743 € | 86 979 € | ▼ 20,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 496 € | 5 214 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 888 € | 15 376 € | 8 424 € | 24 732 € | 36 451 € | 109 743 € | 86 979 € | ▼ 20,7 % |
| Dettes commerciales44 | 40 355 € | 4 302 € | 4 297 € | 5 367 € | 1 936 € | 2 741 € | 5 274 € | ▲ 92,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 367 € | 1 936 € | 2 741 € | 5 274 € | ▲ 92,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 19 365 € | 34 514 € | 46 609 € | 39 644 € | ▼ 14,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 365 € | 34 514 € | 42 909 € | 35 094 € | ▼ 18,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 3 700 € | 4 550 € | ▲ 23,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 60 394 € | 42 060 € | ▼ 30,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 854 € | 30 913 € | -7 703 € | 96 080 € | 8 000 € | 49 757 € | 13 675 € | ▼ 72,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 094 € | 12 665 € | 12 492 € | 12 383 € | 12 423 € | 875 € | 9 606 € | ▲ 998 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 949 € | 43 578 € | 4 789 € | 108 463 € | 20 423 € | 50 632 € | 23 281 € | ▼ 54,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 489 € | -903 € | 90 498 € | -680 € | -1 365 € | -57 063 € | ▼ 4 080 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -40 066 € | 37 664 € | 199 175 € | 24 550 € | 11 065 € | -40 876 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que HENSER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HENSER : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour HENSER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-08-2025 | 2025-00382930 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-03-2024 | 2024-00058650 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-05-2023 | 2023-00098744 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-08-2022 | 2022-20304619 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17600256 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-08-2020 | 2020-40600288 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-05-2019 | 2019-14100353 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-03-2018 | 2018-07500472 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-55600100 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 05-08-2016 | 2016-41200226 |