Henry Bath
ActifLe dossier de Henry Bath comporte 2 publications de faillite (historique) et 1 avertissement administratif, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 5,8 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 445 660 € et un résultat net de -120 445 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 886 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025).
Aperçu
- Capitaux propres
- 445 660 €
- Perte
- -120 445 €
- Société mère
- Henry Bath & Son
Pourquoi 37augmente le risque2 des 3 derniers en retardPerte de 120 445 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisRadiation d'office à la BCEVoir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 85 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 52) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
- Adresse radiéeAdministration BCE
- Démission : Waszkis Peter (administrateur non…Transfert de siège · Procuration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 33 964 € en 2025 contre 305 635 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 0,02 M € | 0 € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0 € | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | -0,005 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0 € | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 0,001 M € | - | 154 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -0,7 M € | -0,07 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | -0,2 M € | -0,04 M € | ▲ 80,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1,0 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,03 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,03 M € | ▲ 88,9 % |
| Produits financiers75/76B | 0,004 M € | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | ▼ 99,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,004 M € | 0,001 M € | 34 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | ▼ 99,0 % |
| Charges financières65/66B | 0,05 M € | 0,08 M € | - | -0,02 M € | -0,01 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,09 M € | ▲ 1 726 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | -0,01 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,09 M € | ▲ 1 726 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1,0 M € | -0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,02 M € | -0,3 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | ▼ 30,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 32 € | 298 € | 0 € | 480 € | 211 € | 221 € | 17 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,0 M € | -0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,02 M € | -0,3 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | ▼ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1,0 M € | - | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,02 M € | -0,3 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | ▼ 30,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,1 M € | 3,6 M € | 3,0 M € | 3,4 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 35,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 39,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | 0,1 M € | 0,5 M € | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,005 M € | 0,003 M € | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 39,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 31,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,9 % |
| Créances commerciales40 | 0,1 M € | 0,2 M € | - | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Autres créances41 | 0,08 M € | 0,4 M € | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 30,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 50,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,2 M € | 0,7 M € | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,1 M € | 3,6 M € | 3,0 M € | 3,4 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 35,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 21,3 % |
| Apport10/11 | 2,0 M € | 2,0 M € | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Capital10 | 2,0 M € | 2,0 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | 2,0 M € | 2,0 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,4 M € | -1,9 M € | -1,5 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | -1,4 M € | -1,6 M € | ▼ 8,4 % |
| Dettes17/49 | 2,5 M € | 3,5 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | ▼ 96,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | ▼ 96,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | ▼ 96,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | ▼ 96,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,02 M € | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 97 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | 0,001 M € | 0 € | - | 16 € | 0 € | 318 € | 97 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,02 M € | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 2,1 M € | 2,7 M € | - | 1,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,2 M € | 0,6 M € | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,0 M € | -0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,02 M € | -0,3 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | ▼ 30,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1,0 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,09 M € | -0,2 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | ▼ 30,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,01 M € | 0,06 M € | -0,002 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 80,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,5 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,04 M € | -0,01 M € | ▲ 69,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RSM INTERAUDIT |
|
| Waszkis Peter |
|
Mandats d'insolvabilité
1 mandat| Rôle | Nom | Période |
|---|---|---|
| Curateur | NATHALIE VERMEERSCH Plantinkaai 10/21, 2000 Antwerpen 1 |
04-12-2025 → 22-01-2026 |
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétaireChaîne de contrôle
- Henry Bath & SonGB
- Henry Bath
Société mère la plus haute connue : Henry Bath & Son (Royaume-Uni). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- Henry Bath & SonGBsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 2 actes du Moniteur belge traités sur 11.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-07
Acte du Moniteur
Démission : Waszkis Peter (administrateur non statutaire)Transfert de siège · Procuration4 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2026
- Transfert de siège, 2030 Antwerpen, Noorderlaan 147 bus 9
- Démission d'administrateur, Waszkis Peter (administrateur non statutaire)
- Procuration, NV Acs Accountants
24-10
Acte du Moniteur
Reconduction : RSM INTERAUDIT BV (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-06-2025
- Reconduction du commissaire, RSM INTERAUDIT BV (commissaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 8 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11807G1698/02C000 | Flandre | 1,0 ha | 1 · 1 768 m² | 64,4 m · 19 |