Hengstenpoel
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Hengstenpoel sur 12 mois est de 2,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-28 624 €) et un résultat net de -850 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 48 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 1 883 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -28 624 €
- Perte
- -850 €
- FOETS Geert Gerard LilianeAdministrateur
- FOETS OlivierAdministrateur
Pourquoi 49augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 73 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardSecteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueTaille : total du bilan 23 287 €Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 0 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 2 219 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (73 jours) Déposés le 12 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00555998.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 94 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 333 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 333 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 275 € | 4 278 € | 7 555 € | 5 289 € | 4 403 € | 4 338 € | 438 € | 438 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 3 000 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 587 € | 854 € | 1 055 € | 1 228 € | 708 € | ▼ 42,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 899 € | -34 247 € | -5 912 € | -7 397 € | -3 955 € | -4 667 € | 5 074 € | 1 344 € | ▼ 73,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 398 € | -31 984 € | -14 722 € | -17 273 € | -9 212 € | -13 059 € | 3 409 € | 198 € | ▼ 94,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 638 € | 196 € | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 553 € | 730 € | 739 € | 994 € | 844 € | ▼ 15,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 712 € | 831 € | 1 029 € | 553 € | 730 € | 739 € | 994 € | 844 € | ▼ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 325 € | -32 619 € | -15 751 € | -17 826 € | -9 943 € | -13 799 € | 2 415 € | -646 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 340 € | 110 € | 62 € | 64 € | 72 € | 79 € | 195 € | 204 € | ▲ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 985 € | -32 728 € | -15 813 € | -17 891 € | -10 015 € | -13 878 € | 2 219 € | -850 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 985 € | -32 728 € | -15 813 € | -17 891 € | -10 015 € | -13 878 € | 2 219 € | -850 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 71 715 € | 43 989 € | 48 358 € | 40 484 € | 34 828 € | 27 820 € | 23 696 € | 23 287 € | ▼ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 364 € | 8 086 € | 20 032 € | 14 743 € | 10 340 € | 6 003 € | 1 313 € | 875 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 364 € | 8 086 € | 20 032 € | 14 743 € | 10 340 € | 6 003 € | 1 313 € | 875 € | ▼ 33,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2 691 € | 2 189 € | 1 751 € | 1 313 € | 875 € | ▼ 33,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 12 052 € | 8 152 € | 4 252 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 59 351 € | 35 902 € | 28 326 € | 25 741 € | 24 487 € | 21 818 € | 22 383 € | 22 412 € | ▲ 0,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 47 121 € | 24 000 € | 24 000 € | 24 000 € | 24 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 24 000 € | 24 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 051 € | 11 719 € | 4 142 € | 1 554 € | 150 € | 604 € | 1 162 € | 1 186 € | ▲ 2,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 1 162 € | 1 186 € | ▲ 2,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 554 € | 150 € | 604 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 187 € | 337 € | 214 € | 221 € | 226 € | ▲ 2,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 71 715 € | 43 989 € | 48 358 € | 40 484 € | 34 828 € | 27 820 € | 23 696 € | 23 287 € | ▼ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 60 331 € | 27 603 € | 11 790 € | -6 101 € | -16 116 € | -29 994 € | -27 775 € | -28 624 € | ▼ 3,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 41 731 € | 38 780 € | 38 780 € | 38 780 € | 38 780 € | 38 780 € | 38 780 € | 38 780 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 199 € | 7 199 € | 7 199 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 7 199 € | 7 199 € | 7 199 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 31 582 € | 31 582 € | 31 582 € | 38 780 € | 38 780 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -29 778 € | -45 591 € | -63 482 € | -73 496 € | -87 374 € | -85 155 € | -86 005 € | ▼ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 11 384 € | 16 386 € | 36 568 € | 46 585 € | 50 944 € | 57 814 € | 51 471 € | 51 911 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 048 € | 13 383 € | 34 817 € | 44 796 € | 49 237 € | 56 072 € | 49 711 € | 49 078 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 4 739 € | 4 622 € | 4 878 € | 4 985 € | 3 781 € | ▼ 24,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 4 739 € | 4 622 € | 4 878 € | 4 985 € | 3 781 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1 469 € | 2 448 € | 1 758 € | 976 € | 271 € | 843 € | 682 € | 1 658 € | ▲ 143 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 976 € | 271 € | 843 € | 682 € | 1 658 € | ▲ 143 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 126 € | 137 € | 152 € | 953 € | 869 € | ▼ 8,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 126 € | 137 € | 152 € | 953 € | 869 € | ▼ 8,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 38 955 € | 44 207 € | 50 200 € | 43 091 € | 42 770 € | ▼ 0,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 789 € | 1 707 € | 1 742 € | 1 760 € | 2 834 € | ▲ 61,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 985 € | -32 728 € | -15 813 € | -17 891 € | -10 015 € | -13 878 € | 2 219 € | -850 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 275 € | 4 278 € | 7 555 € | 5 289 € | 4 403 € | 4 338 € | 438 € | 438 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 260 € | -28 451 € | -8 258 € | -12 602 € | -5 612 € | -9 540 € | 2 657 € | -412 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -19 500 € | 0 € | 0 € | 0 € | 4 252 € | 0 € | ▼ 100 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-10-2026 | 2026-00555998 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00212771 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-07-2024 | 2024-00275149 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00183543 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20148374 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-43200559 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-06-2020 | 2020-21300566 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-06-2019 | 2019-23700371 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-24500601 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-37500290 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FOETS Geert Gerard Liliane |
|
| FOETS Olivier |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-06
Acte du Moniteur
Démissions : FOETS Geert Gerard Liliane (gérant statutaire) et FOETS Olivier (gérant non statutaire)Nominations : FOETS Geert Gerard Liliane (administrateur non statutaire) et FOETS Olivier (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital16 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-05-2024
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuurders over wijziging voorwerp, voorstel wijziging voorwerp omstandig toegelicht » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, behoud rechtsvorm besloten vennootschap (BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, FOETS Geert Gerard Liliane (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, FOETS Geert Gerard Liliane (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, FOETS Olivier (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, FOETS Olivier (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « statuten in overeenstemming na niet-statutaire herbenoeming, algemene vergadering bevestigt statuten hieraangaande in overeenstemming gebracht zoals voormeld » (acte en néerlandais)
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13045B0439/00W000 | Flandre | 1 247 m² | 1 · 169 m² | 5,6 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Hengstenpoel
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, voor zover geen wijziging taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Op algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist of mandaat al dan niet ten kosteloze… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met voorgeschreven vermeldingen WVV » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s),naar evenredigheid aantal bij meer kopers,ook bij… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, ten minste 15 dagen te rekenen van dag openstelling intekening » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième lundi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, onverminderd recht algemene vergadering om één of meerdere vereffenaars aan te… » (acte en néerlandais)