HENDRIKS
ActifRésumé
HENDRIKS est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 754 058 € et un résultat net de 5 460 €, dont 15 839 € de produits non récurrents. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 1 140 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-06-1991 Situation normale
- Activité
- Location et location-bail de camions NACE 77120et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.055.539.470 3300 Tirlemont, depuis le 31-12-1991
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-01-2026
Administration et actionnariat
- VANPEEPROFESSIONALSERVICESGérant · jusqu'en 2024
- Commissaire
- Foederer Bedrijfsrevisoren
- Autobussen P. Van Mullem100 %· score 83comptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 123 706 €
- ▲ 120 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 310 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 5 460 €
- ▲ 14×
- Capitaux propres
- 754 058 €
- ▲ 0,7 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▼ 19,9 %
- Comptes 2025 déposés 26 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,12, trésorerie 14 170 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Constituée en 1991Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 26-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises). Elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 35 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 140 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 359 980 € | 33 946 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 72 € | - | 14 526 € | 27 968 € | 81 881 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 79 196 € octroyés · 39 598 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 0 € | 15 839 € |
| 2023 | 1 | 79 196 € | 23 759 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 23 759 € | - | 15 839 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 555 € | 27 555 € | 27 555 € | 72 € | - | 14 526 € | 27 968 € | 81 881 € | ▲ 193 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 3 473 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 17 325 € | 18 104 € | 19 665 € | 19 806 € | 21 266 € | ▲ 7,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 009 € | 48 327 € | 46 368 € | 18 406 € | -26 896 € | 93 762 € | 56 332 € | 123 706 € | ▲ 120 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 354 € | 5 693 € | 1 500 € | 1 009 € | -45 000 € | 56 097 € | 8 558 € | 20 559 € | ▲ 140 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 94 € | 24 € | 4 610 € | 7 780 € | 14 694 € | ▲ 88,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 119 € | 17 € | 21 € | 94 € | 24 € | 4 610 € | 7 780 € | 14 694 € | ▲ 88,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 473 € | 5 676 € | 1 479 € | 915 € | -45 024 € | 51 487 € | 777 € | 5 865 € | ▲ 655 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 10 406 € | 325 € | 348 € | 379 € | 406 € | 386 € | 405 € | ▲ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 473 € | -4 729 € | 1 154 € | 567 € | -45 403 € | 51 081 € | 391 € | 5 460 € | ▲ 14× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 473 € | -4 729 € | 1 154 € | 567 € | -45 403 € | 51 081 € | 391 € | 5 460 € | ▲ 14× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 19,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 11,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 11,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 23,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 26,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 11,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,005 M € | - | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 79,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | ▼ 81,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 0,006 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 19,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 0,7 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,1 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 38,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 47,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 3,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 52,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 52,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,005 M € | 379 € | 0,02 M € | - | 0,004 M € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,005 M € | 379 € | 0,02 M € | - | 0,004 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 37 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 473 € | -4 729 € | 1 154 € | 567 € | -45 403 € | 51 081 € | 391 € | 5 460 € | ▲ 14× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 555 € | 27 555 € | 27 555 € | 72 € | - | 14 526 € | 27 968 € | 81 881 € | ▲ 193 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 082 € | 22 826 € | 28 709 € | 638 € | -45 403 € | 65 607 € | 28 359 € | 87 342 € | ▲ 208 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 1 040 € | -359 980 € | -33 946 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 153 € | -6 883 € | 45 492 € | 36 349 € | -84 360 € | 77 673 € | -64 318 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que HENDRIKS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,2 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HENDRIKS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour HENDRIKS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-08-2026 | 2026-00428002 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-07-2025 | 2025-00258339 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00286940 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00264455 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 19-07-2022 | 2022-20198671 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-43200212 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-07-2020 | 2020-35400415 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-06-2019 | 2019-20000194 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39900259 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 08-08-2017 | 2017-42300438 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Acte du 29-07-2026Nomination : Foederer DFK Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentant permanent : Pascal Daelemans
Représentants permanents 2
Commissaire 1
Autres fonctions 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Autobussen P. Van Mullem
- HENDRIKS
Actionnaires 1
- Capitaux propres 10,9 M € Perte de 396 137 € en 2025 (bénéfice de 583 764 € en 2024) Score Checked 83100 %
Actionnaires au fil des ans 2008 à 2025
| Nom | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autobussen P. Van Mullem | 99 % | 100 % | ||||||||||||||||
| BRABANT REIZEN | 1 % | |||||||||||||||||
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- Autre fonction
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Foederer Bedrijfsrevisoren |
|
| GROEP S.P.V. |
|
| TIMUCOL |
|
| BOGAERT & BOSMANS Bedrijfsrevisoren - Réviseurs d'Entreprises BV |
|
| VANPEEPROFESSIONALSERVICES |
|
| Autobussen P. Van Mullem BV |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
6 autres entreprises- Autobussen P. Van Mullem Siège social · depuis 17-09-2021Fondée en 1966 · 66 ETP (2025) 0400.984.439
- Blankedale Établissement · depuis 01-09-1988Fondée en 1965 · 776 ETP (2025) 0400.999.978
- Autocars Bergkoning Siège social · depuis 01-03-1979Fondée en 1978 · 1,6 ETP (2025) 0418.429.591
- STAR PETROLEUM Siège social · depuis 26-09-1977Fondée en 1977 0417.568.865
- DE VLINDER Siège social · depuis 01-04-1977Fondée en 1977 · 10 ETP (2025) 0417.139.491
- VAN MULLEM en Zonen Siège social · depuis 01-01-1967Fondée en 1966 · 163 ETP (2025) 0400.984.538
Connexions & réseau
4 entreprises liéesChronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-07
Acte du Moniteur
Nomination : Foederer DFK Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentant permanent : Pascal Daelemans2 points ▸
- Nomination du commissaire, Foederer DFK Bedrijfsrevisoren BV
- Représentant permanent, Pascal Daelemans
31-01
Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 2 gérants démissionnairesChangement de fonction : TIMUCOL, de gérant à administrateur non statutaire · Démission : VANPEEPROFESSIONALSERVICES (gérant) · Nomination : GROEPS.P.V. (administrateur non statutaire)7 points ▸
- Démission d'administrateur, VANPEEPROFESSIONALSERVICES (gérant)
- Nomination d'administrateur, GROEPS.P.V. (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VANPEE Johannes
- Démission d'administrateur, TIMUCOL (gérant)
- Nomination d'administrateur, TIMUCOL (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VANMULLEM Olivier
- Siège statutaire, 3300Tienen, Industriepark18, Soldatenpleinzone2
- L'acte contient encore 3 autres points.
06-04
Acte du Moniteur
Démission : Autobussen P. Van Mullem BV (administrateur)Représentant permanent : Olivier Van Mullem · Décharge d'administrateur : Autobussen P. Van Mullem BV5 points ▸
- Assemblée générale, 10-03-2023
- Démission d'administrateur, Autobussen P. Van Mullem BV
- Représentant permanent, Olivier Van Mullem, 2 mentions dans l'acte
- Décharge d'administrateur, Autobussen P. Van Mullem BV
- Administrateur en fonction, TIMUCOL BV
27-12
Acte du Moniteur
Nomination : BOGAERT & BOSMANS Bedrijfsrevisoren - Réviseurs d'Entreprises BV (commissaire)Représentants permanents : Peter Bogaert et Olivier Van Mullem5 points ▸
- Assemblée générale, 08-12-2022
- Nomination du commissaire, BOGAERT & BOSMANS Bedrijfsrevisoren - Réviseurs d'Entreprises BV
- Représentant permanent, Peter Bogaert
- Administrateur en fonction, AUTOBUSSEN P. VAN MULLEM BV
- Représentant permanent, Olivier Van Mullem
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
12 activités
- 1. Onderneming in roerende en onroerende goederen, en het optreden als, makelaar of bouwpromotor in de meest ruime zin, met uitzondering van de activiteiten die vallen onder het toepassingsgebied van de kaderwet van 1 maart 1976 tot reglementering van de beroepstitel en het Koninklijk besluit van 6 september 1979; alle bemiddeling, dienstverlening en service bij verrichtingen van roerende en onroerende aard; agent en/of makelaar in verzekeringen, eveneens voor Belgische en buitenlandse vennootschappen; leasing, financieringen en leningen; verwerven, bouwen, ruilen, laten bouwen, verbouwen, in huur nemen of geven, onderhuren of verhuren, verkopen en omvormen, verkavelen en uitbaten, beheren van aile onroerende goederen in de breedste zin, zoals, appartementen, kantoren, winkels, woningen, studentenhomes, gronden wouden, waters en domeinen.
- 2. De coördinatie van alle aannemingen en onderaannemingen uitgevoerd door onderaannemers, directie van bouwprojecten en werven, alle studiewerk, en alle inrichtingen.
- 3. Advies, bijstand en knowhow verlenen in alle domeinen waarin zij competent is, zoals marketing, promotie, public relations, ontwikkeling, researchdesign, uitgeverij, handel en productie, bedrijfs- en financieel beheer, juridisch advies, en al wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- 4. De organisatie van business meetings, handelsmissies, professionele contacten, zowel in buiten- als binnenland, en alles wat daarmee verband houdt, inbegrepen het zorgen voor maaltijden, overnachtingen, vergaderruimten, logistieke en inteilectuele bijstand.
- 5. Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundige beheer, uitbreiding, verfraaiing en transformatie van een onroerend en onroerend patrimonium, zoals: Onroerende goederen verwerven, laten bouwen of verbouwen, laten opschikken, laten uitrusten, ombouwen, verfraaien, in huur geven of nemen, verkavelen, onderhouden, ontwikkelen en uitbaten, vervreemden en ruilen met het oog op beheer, wederbelegging en opbrengst. Beschikbare middelen beleggen in alle onroerende goederen en waarden, een portefeuille van roerende waarden beheren, en dien aangaande aankopen en verkopen verrichten zonder speculatief karakter.
- 6. Land- en tuinbouwgronden (ver)pachten of zelfs land- en tuinbouwbedrijven uitbaten, met inbegrip van de verwerking van de producten; diensten in verband met de landbouw; aanleg en onderhoud van tuinen en parken; jacht, zetten van vallen en fokken van wild, alsmede diensten in verband met deze activiteiten.
- 7. Alle handelsfondsen, met inbegrip van hoteluitbatingen, zakencenters, serviceflats, rusthuizen, winkels, horeca-uitbatingen en vakantieoorden, vergunningen, octrooien, licenties en fabrieksmerken aankopen, in huur nemen, verhuren, onderhuren en verhuren, verkopen en ruilen, commercialiseren, exploiteren, in concessie geven en in concessie nemen;
- 8. Diensten in verband met verenigingen, productie van kunstmanifestaties en voorstellingen door artistieke ensembles, diensten verwant aan de scheppende en uitvoerende kunst, musea en monumentenzorg.
- 9. Het nemen van participaties onder eender welke vorm, in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en het waarnemen van bestuursmandaten, en het ter beschikking stellen van personen gespecialiseerd in het adviseren en/of besturen van ondernemingen, dit alles in de meest ruime zin.
- 10. Trading in de meest ruime zin.
- 11. De aankoop, verkoop, huur, verhuur, onderhoud, plaatsing, herstelling, fabricatie, invoer, uitvoer, ontwikkeling, conceptie, inplanting en organisatie, financiering en leasing, evenals alle industriële, handels-, financiële, roerende - onroerende verrichtingen, hoegenaamd ook, die rechtstreeks verband houden met gegevensverwerkende systemen of gedeelten ervan, zowel wat betreft de apparatuur, de programmatie als en benodigdheden in verband ermee; machines, apparaturen, installaties inrichtingen; rollend materieel, zowel personenwagens, lichte vrachtwagens, kampeerwagens en mobilhomes; bureelinrichtingen; meubileringen; onroerende goederen en opslagruimten; industriële inrichtingen. Het verstrekken van adviezen omtrent het voorgaande en alle aanverwante goederen en diensten, evenals de uitvoering van alle gegevensverwerking en gegevensanalyses.
- 12. Het onderhoud en herstellen van autobussen en autocars, het rijklaar maken van voornoemde voertuigen; Onderaanneming voor het uitvoeren van bezoldigd en/of onbezoldigd personenvervoer in al zijn facetten, rekening houdende met het verkrijgen van de nodige vergunningen; Aan- en verkoop van alle onderdelen, accessoires, bijhorigheden van rollend materieel.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24594C0044/00M002 | Flandre | 1,0 ha | 1 · 6 210 m² | 8,6 m · 2 |