Help Move
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-01-2026 PDF les 15 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 25 548 €, après un bénéfice de 61 913 € en 2024.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 5 | 4 | 4 |
| à temps plein | 3 | 4 | 3 | 3 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 4,3 | 3,1 | 3,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2 | 3,4 | 3,6 | 3,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 4 | 3 | 3 |
| Entrées | 3 | 3 | 7 | 7 |
| Sorties | 0 | 1 | 8 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 550 369 € | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 550 369 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 481 762 € | 332 203 € | 715 689 € | 797 620 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 1 800 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 93 773 € | 135 220 € | 105 508 € | 150 692 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 78 023 € | 159 407 € | 169 103 € | 353 850 € | ▲ 109 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 306 € | 18 338 € | 28 619 € | 93 773 € | 135 220 € | 105 508 € | 150 692 € | ▲ 42,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 382 € | 10 158 € | 3 265 € | 5 503 € | ▲ 68,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 040 € | 14 190 € | 247 804 € | 335 383 € | 276 631 € | 339 789 € | 484 497 € | ▲ 42,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 677 € | -4 998 € | 216 545 € | 162 206 € | -28 153 € | 61 913 € | -25 548 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 774 € | 5 780 € | 5 339 € | 6 270 € | ▲ 17,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 622 € | 13 € | 2 774 € | 5 780 € | 5 339 € | 6 270 € | ▲ 17,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 382 € | 7 320 € | 19 485 € | 47 735 € | ▲ 145 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 360 € | 2 072 € | 3 265 € | 5 382 € | 7 320 € | 19 485 € | 47 735 € | ▲ 145 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 318 € | -6 448 € | 213 292 € | 159 598 € | -29 693 € | 47 766 € | -67 013 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 24 954 € | 18 281 € | 585 € | 14 147 € | 1 964 € | ▼ 86,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 318 € | -6 448 € | 188 338 € | 141 317 € | -30 278 € | 33 620 € | -68 977 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 318 € | -6 448 € | 188 338 € | 141 317 € | -30 278 € | 33 620 € | -68 977 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | ▲ 28,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 32,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 32,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 108× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 42,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 101 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 83,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,002 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 27,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 34,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 27,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 288 € | ▼ 96,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 459 € | - | 228 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | ▲ 28,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 20,7 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,001 M € | -0,007 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 31,3 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | ▲ 42,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 37,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 63,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 51,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 51,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 137 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 106 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 157 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 40,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 318 € | -6 448 € | 188 338 € | 141 317 € | -30 278 € | 33 620 € | -68 977 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 306 € | 18 338 € | 28 619 € | 93 773 € | 135 220 € | 105 508 € | 150 692 € | ▲ 42,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 624 € | 11 889 € | 216 957 € | 235 090 € | 104 942 € | 139 127 € | 81 716 € | ▼ 41,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -64 633 € | -377 712 € | -428 262 € | -332 203 € | -436 032 € | -593 470 € | ▼ 36,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 19 176 € | 94 520 € | -34 737 € | -49 187 € | -11 035 € | -2 276 € | ▲ 79,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que Help Move aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,1 % existaient encore et 2,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Help Move : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour Help Move. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00024383 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 05-02-2025 | 2025-00032637 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 25-01-2024 | 2024-00006097 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 01-12-2022 | 2022-20533073 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-11-2021 | 2021-78600300 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 14-01-2021 | 2021-01200109 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03500556 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 08-01-2019 | 2019-00700254 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 09-01-2018 | 2018-00800196 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 13-10-2016 | 2016-65500562 |