HELLOGEST
ActifRésumé
HELLOGEST est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 40 363 € et un résultat net de 65 761 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 17 042 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 40 363 €
- Bénéfice
- 65 761 €
Pourquoi 97augmente le risqueCapitaux propres 40 363 € (9,7 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Liquidité : ratio de liquidité 3,35, trésorerie 176 829 €Taille : total du bilan 414 755 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 65 761 €
- Liquidité multipliée par plus de 5ratio de liquidité 3,35
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 83 627 € après une perte de 11 634 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 1 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 19 006 € | 25 438 € | 39 130 € | ▲ 53,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 323 € | 6 610 € | 9 425 € | 9 822 € | ▲ 4,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 149 € | 1 038 € | 187 € | 313 € | ▲ 66,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 6 559 € | 993 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 501 € | 18 879 € | 24 408 € | 132 891 € | ▲ 444 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 029 € | -14 334 € | -11 634 € | 83 627 € | - |
| Produits financiers75/76B | 1 314 € | 442 € | 60 € | 278 € | ▲ 364 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 314 € | 442 € | 60 € | 278 € | ▲ 364 % |
| Charges financières65/66B | 617 € | 3 521 € | 4 871 € | 16 985 € | ▲ 249 % |
| Charges financières récurrentes65 | 617 € | 3 521 € | 4 871 € | 16 985 € | ▲ 249 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 726 € | -17 413 € | -16 446 € | 66 920 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 266 € | - | - | 1 158 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 460 € | -17 413 € | -16 446 € | 65 761 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 460 € | -17 413 € | -16 446 € | 65 761 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 55 453 € | 91 720 € | 75 803 € | 414 755 € | ▲ 447 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 34 859 € | 48 672 € | 39 247 € | 22 890 € | ▼ 41,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 34 859 € | 48 564 € | 39 139 € | 22 782 € | ▼ 41,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 34 859 € | - | - | 1 118 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 40 514 € | 31 089 € | 21 664 € | ▼ 30,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | 8 050 € | 8 050 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 108 € | 108 € | 108 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 20 593 € | 43 048 € | 36 555 € | 391 866 € | ▲ 972 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 17 443 € | 159 286 € | ▲ 813 % |
| Stocks30/36 | - | - | 17 443 € | 788 € | ▼ 95,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 158 498 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 808 € | 8 242 € | 12 743 € | 54 821 € | ▲ 330 % |
| Créances commerciales40 | 7 752 € | 8 075 € | 11 207 € | 54 252 € | ▲ 384 % |
| Autres créances41 | 56 € | 167 € | 1 537 € | 569 € | ▼ 63,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 540 € | 34 090 € | 6 284 € | 176 829 € | ▲ 28× |
| Comptes de régularisation490/1 | 246 € | 716 € | 85 € | 931 € | ▲ 995 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 55 453 € | 91 720 € | 75 803 € | 414 755 € | ▲ 447 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 460 € | -8 953 € | -25 398 € | 40 363 € | - |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 7 460 € | 7 460 € | 7 460 € | 39 363 € | ▲ 428 % |
| Réserves disponibles133 | 7 460 € | 7 460 € | 7 460 € | 39 363 € | ▲ 428 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -17 413 € | -33 859 € | - | - |
| Dettes17/49 | 46 992 € | 100 672 € | 101 201 € | 374 392 € | ▲ 270 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 28 485 € | 50 863 € | 44 910 € | 257 409 € | ▲ 473 % |
| Dettes financières170/4 | 28 485 € | 50 863 € | 44 910 € | 257 409 € | ▲ 473 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 507 € | 49 809 € | 56 291 € | 116 984 € | ▲ 108 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 6 988 € | 19 155 € | 16 762 € | 18 097 € | ▲ 8,0 % |
| Dettes commerciales44 | 5 676 € | 2 627 € | 17 563 € | 30 632 € | ▲ 74,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 5 676 € | 2 627 € | 17 563 € | 30 632 € | ▲ 74,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 4 274 € | 8 384 € | 3 861 € | 52 706 € | ▲ 14× |
| Impôts450/3 | 4 274 € | 6 008 € | 687 € | 46 553 € | ▲ 68× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 376 € | 3 174 € | 6 153 € | ▲ 93,9 % |
| Autres dettes47/48 | 1 569 € | 19 642 € | 18 104 € | 15 548 € | ▼ 14,1 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 460 € | -17 413 € | -16 446 € | 65 761 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 323 € | 6 610 € | 9 425 € | 9 822 € | ▲ 4,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 783 € | -10 803 € | -7 021 € | 75 583 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 423 € | 0 € | 6 536 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 550 € | -27 805 € | 170 544 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00342688 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00460915 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-08-2024 | 2024-00350368 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00371728 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
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Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 91090A1348/02F000 | Wallonie | 279 m² | 1 · 79 m² | - |