HELLIN PATRICK
ActifRésumé
HELLIN PATRICK est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 304 927 € et un résultat net de -44 953 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 304 927 €
- Perte
- -44 953 €
- Participations
- 1
Pourquoi 86augmente le risquePerte de 44 953 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 5,57, trésorerie 2 791 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 568 360 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -73 793 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 51 285 € en 2025 contre 69 198 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 124 759 € | 1 500 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 423 € | 27 423 € | 73 849 € | 31 359 € | 27 496 € | 27 220 € | 26 319 € | ▼ 3,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 662 € | 2 366 € | 3 216 € | 5 373 € | 4 837 € | ▼ 10,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 53 770 € | 70 587 € | 70 728 € | 169 384 € | -26 845 € | -36 606 € | -20 130 € | ▲ 45,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 362 € | 41 088 € | -7 783 € | 135 659 € | -57 558 € | -69 198 € | -51 285 € | ▲ 25,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 312 500 € | - | 3 460 € | 10 210 € | ▲ 195 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 1 € | 312 500 € | - | 3 460 € | 10 210 € | ▲ 195 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 9 039 € | 8 971 € | 7 589 € | 7 967 € | 3 259 € | ▼ 59,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 808 € | 8 836 € | 9 039 € | 8 971 € | 7 589 € | 7 967 € | 3 259 € | ▼ 59,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 554 € | 32 252 € | -16 822 € | 439 187 € | -65 146 € | -73 705 € | -44 334 € | ▲ 39,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 576 € | 12 553 € | 504 € | 68 578 € | 354 € | 87 € | 619 € | ▲ 609 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 978 € | 19 699 € | -17 326 € | 370 609 € | -65 500 € | -73 793 € | -44 953 € | ▲ 39,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 33 383 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 870 € | 19 699 € | -17 326 € | 403 992 € | -65 500 € | -73 793 € | -44 953 € | ▲ 39,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 473 855 € | 463 983 € | 874 484 € | 982 229 € | 757 693 € | 655 685 € | 568 360 € | ▼ 13,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 435 999 € | 408 575 € | 825 927 € | 489 594 € | 464 421 € | 437 202 € | 410 883 € | ▼ 6,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 310 999 € | 283 575 € | 700 927 € | 489 594 € | 464 421 € | 437 202 € | 410 883 € | ▼ 6,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 695 364 € | 488 047 € | 463 781 € | 436 928 € | 410 883 € | ▼ 6,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 5 563 € | 1 548 € | 640 € | 274 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 37 856 € | 55 408 € | 48 557 € | 492 635 € | 293 272 € | 218 484 € | 157 477 € | ▼ 27,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 320 € | - | 31 388 € | 61 035 € | 4 101 € | 1 779 € | 708 € | ▼ 60,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 110 € | 3 646 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 31 388 € | 50 925 € | 455 € | 1 779 € | 708 € | ▼ 60,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 183 292 € | 152 824 € | ▼ 16,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 203 € | 53 228 € | 14 597 € | 428 944 € | 286 405 € | 31 408 € | 2 791 € | ▼ 91,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 572 € | 2 656 € | 2 766 € | 2 005 € | 1 154 € | ▼ 42,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 473 855 € | 463 983 € | 874 484 € | 982 229 € | 757 693 € | 655 685 € | 568 360 € | ▼ 13,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 191 770 € | 210 658 € | 192 532 € | 492 215 € | 423 673 € | 349 880 € | 304 927 € | ▼ 12,8 % |
| Apport10/11 | 47 500 € | - | 47 500 € | 47 500 € | 47 500 € | 47 500 € | 47 500 € | = |
| Réserves13 | 143 791 € | 162 678 € | 162 358 € | 444 715 € | 413 731 € | 413 731 € | 413 731 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 13 740 € | 13 740 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 13 740 € | 13 740 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 33 491 € | 108 € | 108 € | 108 € | 108 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 115 127 € | 430 866 € | 413 623 € | 413 623 € | 413 623 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 479 € | 479 € | -17 326 € | - | -37 558 € | -111 351 € | -156 304 € | ▼ 40,4 % |
| Dettes17/49 | 282 085 € | 253 326 € | 681 953 € | 490 015 € | 334 020 € | 305 805 € | 263 433 € | ▼ 13,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 171 901 € | 134 065 € | 590 667 € | 316 338 € | 284 467 € | 251 499 € | 235 184 € | ▼ 6,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 590 667 € | 316 338 € | 284 467 € | 251 499 € | 235 184 € | ▼ 6,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 110 184 € | 119 261 € | 89 455 € | 173 677 € | 49 553 € | 54 307 € | 28 249 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 35 017 € | 30 829 € | 31 871 € | 32 969 € | 17 687 € | ▼ 46,4 % |
| Dettes commerciales44 | 14 376 € | 1 497 € | 2 453 € | 11 536 € | 3 775 € | 12 982 € | 2 764 € | ▼ 78,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 2 453 € | 11 536 € | 3 775 € | 12 982 € | 2 764 € | ▼ 78,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 578 € | 1 131 € | 1 196 € | 342 € | ▼ 71,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 578 € | 1 131 € | 1 196 € | 342 € | ▼ 71,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 51 985 € | 128 734 € | 12 777 € | 7 160 € | 7 457 € | ▲ 4,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 832 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 978 € | 19 699 € | -17 326 € | 370 609 € | -65 500 € | -73 793 € | -44 953 € | ▲ 39,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 423 € | 27 423 € | 73 849 € | 31 359 € | 27 496 € | 27 220 € | 26 319 € | ▼ 3,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 402 € | 47 123 € | 56 523 € | 401 968 € | -38 004 € | -46 573 € | -18 634 € | ▲ 60,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -491 201 € | 304 973 € | -2 323 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 025 € | -38 631 € | 414 347 € | -142 539 € | -254 997 € | -28 617 € | ▲ 88,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 07-04-2026 | 2026-00072934 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 04-04-2025 | 2025-00063542 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 21-03-2024 | 2024-00046683 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 24-03-2023 | 2023-00044544 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 05-04-2022 | 2022-20000296 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 22-04-2021 | 2021-10900450 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 31-03-2020 | 2020-08000456 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 21-03-2019 | 2019-07500171 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 26-03-2018 | 2018-07800580 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08300285 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
50 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2021 de HELLIN PATRICK et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 4.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-09
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital · Administrateur en fonction4 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-08-2023
- Conversion du capital, « onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, Hellin Patrick Christian Ronald (administrateur) (2 fois)
- Modification des statuts (4 fois)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11472C0292/00C009 | Flandre | 345 m² | 1 · 93 m² | 10,6 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid, op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht… » (acte en néerlandais)
21 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid, op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, investeren, nemen van participaties of samenwerkingsverbanden, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, evenals technisch advies of training, uitvoeren van projectmanagement, uitoefenen van commerciële vertegenwoordiging en/of bestuur, rekruteringstaken.
- De organisatie en exploitatie van een studie-, organisatie en raadgevend bureau.
- De organisatie en exploitatie van een ontwerpbureau : uittekenen plannen, realisatie, opvolging van de creatie ervan.
- Grafisch ontwerp : van logo’s en huisstijl tot advertenties, brochures, lay-out, drukwerk, in de meest ruime zin.
- Het waarnemen en leveren van alle bestuurs- en controleopdrachten, het uitoefenen van management- opdrachten en –functies.
- Advies en consultancy in het algemeen en meer concreet doch niet beperkend op sociaal en economisch vlak, advies in bedrijfsbeheer.
- Het bijstaan en vertegenwoordigen van personen en ondernemingen.
- Bijstand en diensten verlenen van administratieve aard, in de ruimste zin van het woord, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie.
- Het geven van opleidingen, coaching en consultancy, en aanverwante dienstverlening in het algemeen, het begeleiden en coachen van mensen op commercieel, business en persoonlijk vlak in het bijzonder.
- Het organiseren en opstellen van of meewerken aan workshops, trainingen, seminaries, conferenties, webinars, cursussen en incentive trainingen; het aankopen, verkopen, verhuren, bewerken, ter beschikking stellen, van alle mogelijke trainings- en cursus parketten evenals de aanverwante toestellen en uitrustingen; het schrijven en uitgeven van boeken, teksten, columns, dit alles in de meest ruime zin.
- Tussenpersoon in de handel.
- De aan- en verkoop, doorverkoop, huur, verhuur, transformatie, projectontwikkeling, renovatie, de binnenhuisinrichting en decoratie, en beheer voor eigen rekening of voor rekening van derden, van alle onroerende goederen.
- Coördinatie van bouwwerkzaamheden.
- Het uitvoeren van om het even welke activiteiten, dienstverlening en bijstand, verband houdende met marketing en communicatie, in de meest ruime zin.
- Creatie, productie en organisatie van evenementen, incentives, concerten, feesten, allerhande … in de meest ruime zin.
- Het bieden van services voor bovengenoemde evenementen.
- De exploitatie van een adviesbureau voor communicatie, verkoop promotie, public relations, commerciële organisaties en events, vormgeving, productontwikkeling, marketing en audiovisuele producties.
- De ontwikkeling, opvolging en handling van multimediatoepassingen, sponsorwerving (beheer, opvolging, ontwikkeling van dossiers), merchandising, ontwikkeling mediadeals.
- De conceptontwikkeling en creatieve realisatie van technische en artistieke projecten, technische begeleiding van events.
- Opleidingen en training in het vakgebied van marketing, publiciteit en evenementen.
- De aan- en verkoop, huur- en verhuur en vertegenwoordiging in technische apparatuur.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HELLIN PATRICK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, adres kan worden overgebracht naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in het Nederlands… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Al dan niet bezoldigd, bepaalde of onbepaalde duur » (acte en néerlandais)« Onbezoldigd behoudens uitdrukkelijk andersluidende beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Bindende derdenbeslissing door commissaris of, als er geen commissaris is, door bedrijfsrevisor aangewezen binnen twee weken door… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mercredi de mars à 18 h