HELLAS
ActifRésumé
HELLAS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-7 881 €) et un résultat net de 35 894 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 9 217 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -7 881 €
- Bénéfice
- 35 894 €
- Société mère
- SOPHARIS · 99 %
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsSecteur Construction de bâtiments (NACE 41)2 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -7 881 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 646 319 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 35 894 € ▲481%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 465 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 265 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 265 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 27 339 € | 35 842 € | 28 025 € | 32 962 € | 17 561 € | ▼ 46,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 218 € | 3 538 € | - | 1 335 € | 1 392 € | 1 593 € | 2 693 € | 3 194 € | ▲ 18,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 521 € | 1 352 € | 5 068 € | 8 254 € | 1 884 € | ▼ 77,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 736 € | 70 852 € | 40 464 € | -2 906 € | 30 592 € | 18 184 € | 50 678 € | 60 885 € | ▲ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 881 € | -3 374 € | 5 484 € | -33 102 € | -7 994 € | -16 502 € | 6 769 € | 38 247 € | ▲ 465 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 455 € | 33 € | 2 281 € | 628 € | 57 € | ▼ 90,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 455 € | 33 € | 2 281 € | 628 € | 57 € | ▼ 90,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 415 € | 13 742 € | 2 289 € | 1 218 € | 2 410 € | ▲ 97,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 299 € | 35 € | 166 € | 1 415 € | 13 742 € | 2 289 € | 1 218 € | 2 410 € | ▲ 97,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -18 180 € | -3 409 € | 5 318 € | -34 061 € | -21 704 € | -16 509 € | 6 180 € | 35 894 € | ▲ 481 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -18 180 € | -3 409 € | 5 318 € | -34 061 € | -21 704 € | -16 509 € | 6 180 € | 35 894 € | ▲ 481 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -18 180 € | -3 409 € | 5 318 € | -34 061 € | -21 704 € | -16 509 € | 6 180 € | 35 894 € | ▲ 481 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 598 183 € | 545 110 € | 541 885 € | 606 894 € | 744 196 € | 709 966 € | 649 630 € | 646 319 € | ▼ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 799 € | 10 261 € | 10 261 € | 11 376 € | 11 304 € | 5 911 € | 15 323 € | 12 129 € | ▼ 20,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 500 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 499 € | 6 461 € | 6 461 € | 7 576 € | 7 504 € | 5 911 € | 15 323 € | 12 129 € | ▼ 20,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 7 576 € | 7 504 € | 5 911 € | 15 323 € | 12 129 € | ▼ 20,8 % |
| Immobilisations financières28 | 3 800 € | 3 800 € | 3 800 € | 3 800 € | 3 800 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 584 384 € | 534 849 € | 531 624 € | 595 519 € | 732 892 € | 704 055 € | 634 307 € | 634 190 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 519 248 € | 498 789 € | 488 763 € | 530 754 € | 665 874 € | 657 365 € | 609 866 € | 553 645 € | ▼ 9,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 530 754 € | 665 874 € | 657 365 € | 609 866 € | 553 645 € | ▼ 9,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 52 206 € | 29 418 € | 25 289 € | 34 354 € | 36 935 € | 22 440 € | 18 288 € | 72 163 € | ▲ 295 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 917 € | 14 470 € | - | 110 € | 53 985 € | ▲ 48 977 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 437 € | 22 465 € | 22 440 € | 18 178 € | 18 178 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 030 € | 6 641 € | 15 271 € | 30 410 € | 29 946 € | 24 250 € | 6 153 € | 8 382 € | ▲ 36,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 137 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 598 183 € | 545 110 € | 541 885 € | 606 894 € | 744 196 € | 709 966 € | 649 630 € | 646 319 € | ▼ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 409 € | 17 000 € | 22 319 € | -11 743 € | -33 446 € | -49 955 € | -43 775 € | -7 881 € | ▲ 82,0 % |
| Apport10/11 | 81 000 € | 81 000 € | - | 81 000 € | 81 000 € | 81 000 € | 81 000 € | 81 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 81 000 € | 81 000 € | - | - | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 81 000 € | 81 000 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -60 591 € | -64 000 € | -58 681 € | -92 743 € | -114 446 € | -130 955 € | -124 775 € | -88 881 € | ▲ 28,8 % |
| Dettes17/49 | 577 774 € | 528 110 € | 519 567 € | 618 637 € | 777 642 € | 759 921 € | 693 406 € | 654 200 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 327 774 € | 278 110 € | 269 567 € | 367 449 € | 527 642 € | 509 921 € | 443 406 € | 401 915 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes commerciales44 | 168 408 € | 67 630 € | 11 506 € | 19 178 € | 134 427 € | 73 028 € | 53 943 € | 58 815 € | ▲ 9,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 178 € | 134 427 € | 73 028 € | 53 943 € | 58 815 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 047 € | 15 473 € | 25 883 € | 23 847 € | 20 411 € | ▼ 14,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 452 € | 12 701 € | 20 806 € | 13 075 € | 17 225 € | ▲ 31,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 595 € | 2 772 € | 5 077 € | 10 773 € | 3 186 € | ▼ 70,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 336 224 € | 377 742 € | 411 010 € | 365 615 € | 322 689 € | ▼ 11,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 188 € | - | - | - | 2 285 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -18 180 € | -3 409 € | 5 318 € | -34 061 € | -21 704 € | -16 509 € | 6 180 € | 35 894 € | ▲ 481 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 218 € | 3 538 € | - | 1 335 € | 1 392 € | 1 593 € | 2 693 € | 3 194 € | ▲ 18,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 962 € | 129 € | 5 318 € | -32 726 € | -20 312 € | -14 916 € | 8 873 € | 39 088 € | ▲ 341 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0 € | 0 € | -2 450 € | -1 320 € | 3 800 € | -12 105 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 389 € | 8 630 € | 15 139 € | -464 € | -5 696 € | -18 097 € | 2 229 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-07-2026 | 2026-00314044 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-10-2025 | 2025-00530766 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-12-2024 | 2024-00611513 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-08-2023 | 2023-00354992 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-09-2022 | 2022-20420916 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-08-2021 | 2021-45200524 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-67900183 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-12-2019 | 2019-77900097 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-65300472 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-69100485 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- SOPHARIS
- HELLAS
Société mère ultime connue : SOPHARIS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- SOPHARISmèreSourcecomptes SOPHARIS 202599 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-12
Acte du Moniteur
Démission : KAZANTZIS Jean (gérant)Nomination : KAZANTZIS Jean (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-11-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital (2 fois)
- Démission d'administrateur, KAZANTZIS Jean (gérant)
- Nomination d'administrateur, KAZANTZIS Jean (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, KAZANTZIS Jean (gérant démissionnaire)
- Siège statutaire, 7130 Binche,Rue Zéphirin Fontaine 140
- Procuration (2 fois)
- Procuration, Aline Pirlot
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0891.488.101
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 56011D0059/00R002indicatif | Wallonie | 831 m² | 1 · 214 m² | 11,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HELLAS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, organe d'administration peut par simple décision établir sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales tant…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Indépendamment frais représentation voyages déplacements, frais générauxEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Ouverture et délai fixés par organe procédant à émission,portés à connaissance par courrier électronique,ou courrier ordinaire même jour…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 30 juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Dissolution tout temps par décision AG délibérant formes prévues modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Faculté AG désigner liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments, dissolution pour quelque cause et moment que ce soit