HELLAS
ActifRésumé
HELLAS est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 447 411 € et un résultat net de -54 749 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 2 789 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (123 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505410.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 59 353 € en 2025 contre 63 600 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 616 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 616 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 185 € | - | 231 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 45 343 € | 15 781 € | 15 760 € | 30 475 € | 35 113 € | 39 867 € | 41 699 € | ▲ 4,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 421 € | 8 134 € | 4 755 € | 1 820 € | 1 192 € | ▼ 34,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -21 287 € | -12 693 € | -27 216 € | -46 194 € | -18 749 € | -21 683 € | -16 462 € | ▲ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -100 729 € | -29 291 € | -47 397 € | -84 987 € | -58 617 € | -63 600 € | -59 353 € | ▲ 6,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 320 € | 0 € | 7 € | 3 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 80 € | 159 € | 320 € | 0 € | 7 € | 3 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 321 € | 244 € | 1 387 € | 6 007 € | 9 392 € | ▲ 56,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 321 € | 456 € | 321 € | 244 € | 1 387 € | 6 007 € | 9 392 € | ▲ 56,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -100 970 € | -29 589 € | -47 398 € | -85 231 € | -59 997 € | -69 604 € | -68 744 € | ▲ 1,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | 5 152 € | 10 215 € | 11 933 € | 13 551 € | 14 174 € | ▲ 4,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 116 € | 171 € | 146 € | 149 € | 161 € | 68 € | 178 € | ▲ 164 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -90 982 € | -26 973 € | -42 392 € | -75 165 € | -48 225 € | -56 121 € | -54 749 € | ▲ 2,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 10 006 € | 19 838 € | 23 174 € | 26 316 € | 27 526 € | ▲ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -71 358 € | -21 561 € | -32 387 € | -55 327 € | -25 051 € | -29 805 € | -27 224 € | ▲ 8,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 0,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 0,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 0,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 15,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 23,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 13,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 48,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 93,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,07 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 44,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 479 € | 0,001 M € | 479 € | 479 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 3,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 4,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,09 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | ▼ 10,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,2 % |
| Impôts différés168 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,2 % |
| Dettes17/49 | 0,002 M € | 368 € | 0,006 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 42,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 52,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 52,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,002 M € | 368 € | 0,006 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 35,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 80 € | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 23,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 23,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 4,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 4,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 94,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -90 982 € | -26 973 € | -42 392 € | -75 165 € | -48 225 € | -56 121 € | -54 749 € | ▲ 2,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 45 343 € | 15 781 € | 15 760 € | 30 475 € | 35 113 € | 39 867 € | 41 699 € | ▲ 4,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -45 639 € | -11 192 € | -26 632 € | -44 690 € | -13 112 € | -16 255 € | -13 050 € | ▲ 19,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -82 989 € | -211 464 € | -205 415 € | -48 834 € | -115 111 € | -35 373 € | ▲ 69,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -87 568 € | -305 302 € | -154 899 € | -90 130 € | -27 659 € | -6 008 € | ▲ 78,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.