Capitaux propres
Helladesign réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2024.
Helladesign réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2024.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Plus solvable que 80 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 62,0 % · 657 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que Helladesign aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Helladesign est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Helladesign que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour Helladesign. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,51 (4,43 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 14,4 % et la trésorerie 48,2 % du total du bilan. 14,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Helladesign Geel | 149 770 € | 60 816 € | 85,6 % | - |
| Social Brandz Merksplas | 157 340 € | 60 193 € | 87,5 % | - |
| Koen Linders Schilde | 151 622 € | 62 478 € | 79,7 % | - |
| Whai Anvers | 158 379 € | 62 127 € | 95,5 % | - |
| CeArKo Retie | 161 022 € | 61 721 € | 96,5 % | - |
| T.HR.EE BV Mol | 141 097 € | 63 432 € | 63,3 % | - |
| figureprints Anvers | 154 567 € | 56 197 € | 91,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Helladesign : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 141 000 € et 161 000 €, constituées entre 2022 et 2023.
Helladesign dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 49 036 € en 2024 à 60 816 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 120 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 150 000 €.
Au-dessus de 77 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 20 746 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
149 770 | 101 978 | 58 067 | |
21/28 |
31 218 | 17 686 | 5 388 | |
22/27 |
5 709 | 6 356 | 5 388 | |
22 |
1 157 | 1 307 | 1 457 | |
23 |
3 006 | 2 671 | 721 | |
24 |
1 545 | 2 378 | 3 210 | |
28 |
25 510 | 11 330 | - | |
29/58 |
118 552 | 84 292 | 52 679 | |
40/41 |
16 335 | 13 340 | 24 523 | |
40 |
16 335 | 13 340 | 13 340 | |
41 |
- | 0 | 11 182 | |
50/53 |
30 000 | - | 26 726 | |
54/58 |
72 217 | 70 835 | - | |
490/1 |
0 | 117 | 1 430 | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
149 770 | 101 978 | 58 067 | |
10/15 |
128 245 | 82 944 | 41 153 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | |
13 |
38 153 | 38 153 | 38 153 | |
133 |
38 153 | 38 153 | 38 153 | |
14 |
87 092 | 41 791 | - | |
17/49 |
21 525 | 19 034 | 16 915 | |
42/48 |
21 525 | 19 034 | 16 915 | |
43 |
0 | 1 252 | - | |
430/8 |
0 | 1 252 | - | |
44 |
1 086 | 1 149 | 2 670 | |
440/4 |
1 086 | 1 149 | 2 670 | |
45 |
20 121 | 16 550 | 14 244 | |
450/3 |
20 121 | 16 550 | 14 244 | |
47/48 |
318 | 83 | - | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
60 816 | 54 216 | 49 036 | |
630 |
2 591 | 1 556 | 758 | |
640/8 |
894 | 593 | 501 | |
9901 |
57 330 | 52 068 | 47 777 | |
75/76B |
6 | 432 | 170 | |
75 |
6 | 432 | 170 | |
65/66B |
132 | 105 | 62 | |
65 |
132 | 105 | 62 | |
9903 |
57 204 | 52 394 | 47 885 | |
67/77 |
11 903 | 10 603 | 9 732 | |
9904 |
45 301 | 41 791 | 38 153 | |
9905 |
45 301 | 41 791 | 38 153 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
87 092 | 41 791 | 38 153 | |
14P |
41 791 | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 38 153 | |
691 |
- | 0 | - | |
6921 |
- | - | 38 153 | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 29-10-2026.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| 59 922 | 53 624 | 48 535 | ||
| 47 893 | 43 347 | 38 911 | ||
| 1 944 | 13 853 | 6 147 | ||
| 1 382 | - | - | ||
| 97 027 | 65 258 | 35 764 | ||
| 85,6 % | 81,3 % | 70,9 % | ||
| 5,51 | 4,43 | 3,11 | ||
| 0,17 | 0,23 | 0,41 | ||
| 35,3 % | 50,4 % | 92,7 % | ||
| 30,2 % | 41,0 % | 65,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 944 € | 2 523 € | 6 147 € |
| Immobilisations financières | 0 € | 11 330 € | - |
| 2 591 € | 1 556 € | 758 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 10 % à celui de 2025 et le plus élevé depuis 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 18,7 % à 14,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Helladesign n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Willekens Robin. Helladesign n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Electro Geel
siège depuis le 17-03-2014 · fondée en 2014 |
3,8 ETP (2025) 0547.990.018 |
| Jana
établissement depuis le 08-03-1989 · fondée en 1989 |
total du bilan 121 505 € (2025) 0436.788.822 |
| Vereniging van mede-eigenaars van het gebouw Stationsstraat 66 te 2440 Geel
siège depuis le 01-08-1995 |
fondée en 1995 0768.444.688 |
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Helladesign a été constituée le 8 février 2023 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 Willekens Robin est administrateur par acte du 10-02-2023.2 Le total du bilan est passé de 58 067 € en 2024 à 149 770 € en 2026.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Stationsstraat 66 siège 2440 Geel | 08-02-2023 | 2.343.802.882 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13376G0570/00W011 | 620 m² | 1 · 527 m² | 13,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.