Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 86 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 86 % en 7 ans.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 33 à 50 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 825 entreprises (NACE 85, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que HEJMO aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HEJMO est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HEJMO que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour HEJMO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,66 (3,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27,2 % et la trésorerie 31,1 % du total du bilan. 31,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HEJMO Genk | 38 753 € | 490 € | 68,8 % | - |
| C.C.I. Molenbeek-Saint-Jean | 25 427 € | -1 974 € | -153,7 % | - |
| RIJSCHOOL SDL Maasmechelen | 28 141 € | -8 945 € | 59,8 % | - |
| Thijs Allround Service Genk | 19 232 € | -23 643 € | -122,9 % | - |
| SAFE DRIVING Bruges | 19 530 € | 2 010 € | 80,4 % | - |
| DOOWIT Linkebeek | 12 247 € | -19 375 € | -851,1 % | - |
| UNI4 Tubize | 32 739 € | 1 843 € | 89,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HEJMO : « Enseignement de la conduite de véhicules à moteurs » (NACE 85531). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 12 200 € et 32 700 €, constituées entre 1989 et 2018.
HEJMO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -3 045 € en 2007 à 490 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 72 % des 2 612 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 2 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 2 510 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
38 753 | 46 570 | 27 538 | 20 713 | 22 019 | 84 047 | 182 070 | 211 278 | 112 630 | 53 089 | 41 505 | 41 279 | 49 291 | 28 767 | 17 757 | 9 598 | 8 205 | 13 506 | 5 874 | |
21/28 |
182 | 418 | 771 | 1 124 | - | - | 13 700 | 12 726 | 16 003 | 17 949 | 20 853 | 14 709 | 19 604 | 7 676 | 1 824 | 2 053 | 3 258 | 2 889 | 3 198 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 4 434 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
182 | 418 | 771 | 1 124 | - | - | 9 266 | 12 726 | 16 003 | 17 949 | 20 853 | 14 709 | 19 604 | 7 676 | 1 824 | 1 803 | 3 008 | 2 639 | 2 948 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | 2 762 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
182 | 287 | 393 | 499 | - | - | - | - | - | 240 | 479 | 805 | 1 131 | 258 | 344 | 81 | 162 | 243 | 325 | |
24 |
0 | 130 | 377 | 625 | - | - | 6 063 | 12 066 | 15 123 | 16 610 | 19 054 | 12 364 | 16 714 | 5 438 | 1 481 | 1 722 | 2 845 | 2 395 | 2 624 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | 440 | 660 | 880 | 1 100 | 1 320 | 1 540 | 1 760 | 1 980 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 | 250 | 250 | 250 | |
29/58 |
38 571 | 46 152 | 26 767 | 19 589 | 22 019 | 84 047 | 168 371 | 198 552 | 96 627 | 35 139 | 20 652 | 26 570 | 29 687 | 21 091 | 15 932 | 7 545 | 4 947 | 10 617 | 2 676 | |
40/41 |
25 976 | 35 355 | 18 700 | 16 635 | 17 512 | 5 855 | 8 109 | 87 710 | 92 179 | 22 614 | 19 752 | 22 160 | 26 847 | 19 747 | 14 508 | 7 262 | 4 218 | 9 315 | 2 226 | |
40 |
1 436 | 15 731 | 2 444 | 1 797 | 315 | 5 123 | 7 263 | 85 893 | 80 008 | 16 533 | 19 752 | 22 160 | 26 577 | 19 747 | 14 508 | 7 262 | 4 218 | 9 315 | 2 226 | |
41 |
24 540 | 19 624 | 16 256 | 14 839 | 17 198 | 732 | 846 | 1 816 | 12 171 | 6 081 | - | - | 270 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
12 035 | 10 250 | 7 409 | 2 316 | 4 507 | 77 290 | 159 533 | 110 843 | 4 334 | 4 527 | 322 | 3 643 | 1 668 | 1 344 | 1 424 | 283 | 729 | 1 259 | 450 | |
490/1 |
561 | 548 | 658 | 638 | - | 902 | 729 | - | 114 | 7 998 | 578 | 768 | 1 172 | - | - | - | - | 43 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
38 753 | 46 570 | 27 538 | 20 713 | 22 019 | 84 047 | 182 070 | 211 278 | 112 630 | 53 089 | 41 505 | 41 279 | 49 291 | 28 767 | 17 757 | 9 598 | 8 205 | 13 506 | 5 874 | |
10/15 |
26 681 | 30 686 | 25 464 | 18 756 | 20 578 | 36 756 | 169 889 | 194 700 | 85 561 | 1 491 | 8 232 | 2 895 | 2 025 | 7 967 | -350 | -9 190 | -7 038 | -8 825 | -15 154 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 113 | 11 113 | 11 113 | 11 113 | 11 113 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
13 528 | 13 528 | 8 528 | 2 028 | 2 028 | 18 206 | 151 339 | 176 150 | 67 011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
11 673 | 11 673 | 6 673 | 173 | 173 | 16 351 | 149 484 | 174 295 | 65 156 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-5 397 | -1 392 | -1 613 | -1 822 | - | - | - | - | - | -17 059 | -10 318 | -15 655 | -16 525 | -10 583 | -7 786 | -16 626 | -14 475 | -16 262 | -22 590 | |
17/49 |
12 072 | 15 884 | 2 074 | 1 957 | 1 442 | 47 291 | 12 181 | 16 578 | 27 069 | 51 598 | 33 273 | 38 384 | 47 266 | 20 800 | 18 106 | 18 787 | 15 243 | 22 331 | 21 028 | |
42/48 |
10 551 | 15 203 | 2 074 | 1 957 | 1 442 | 47 291 | 12 181 | 16 578 | 27 069 | 51 598 | 32 523 | 37 634 | 46 516 | 19 225 | 17 356 | 18 037 | 15 243 | 22 331 | 21 028 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 691 | 5 097 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 691 | 5 097 | - | - | |
44 |
8 986 | 13 159 | 309 | 1 740 | 708 | 1 949 | 7 574 | 2 255 | 26 419 | 1 560 | 439 | 461 | 2 343 | 234 | 296 | 1 859 | 2 537 | 5 594 | 456 | |
440/4 |
8 986 | 13 159 | 309 | 1 740 | 708 | 1 949 | 7 574 | 2 255 | 26 419 | 1 560 | 439 | 461 | 2 343 | 234 | 296 | 1 859 | 2 537 | 5 594 | 456 | |
45 |
817 | 500 | 650 | 217 | 733 | 2 213 | 634 | 662 | 650 | 732 | 5 434 | 9 028 | 1 443 | 2 168 | 4 378 | 2 264 | 697 | - | 193 | |
450/3 |
0 | 500 | 650 | 217 | 733 | 2 213 | 634 | 662 | 650 | 732 | 5 434 | 9 028 | 593 | 2 168 | 4 378 | 2 264 | 697 | - | 193 | |
454/9 |
817 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 850 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
749 | 1 544 | 1 115 | - | - | 43 129 | 3 974 | 13 661 | - | 49 306 | 26 650 | 28 145 | 42 729 | 16 823 | 12 682 | 13 223 | 6 911 | 16 738 | 20 378 | |
492/3 |
1 521 | 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | 750 | 750 | 750 | 1 575 | 750 | 750 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | 54 925 | 32 758 | 8 808 | 74 144 | 86 013 | 311 871 | 353 145 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | 0 | 4 132 | - | - | 3 880 | - | - | - | - | - | - | 4 357 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
490 | 6 097 | 7 831 | -2 446 | -16 672 | -14 816 | -12 178 | 140 126 | 125 070 | 2 922 | 18 836 | 10 238 | 247 | 3 765 | -1 783 | 4 643 | 5 066 | 9 389 | -3 045 | |
60/61 |
- | - | 51 227 | 35 204 | 25 480 | 104 040 | 100 803 | 172 636 | 229 869 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
4 983 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
236 | 353 | 353 | 147 | - | 375 | 9 172 | 7 657 | 7 962 | 7 438 | 8 414 | 6 488 | 6 586 | 3 143 | 973 | 1 246 | 1 284 | 1 936 | 8 383 | |
640/8 |
63 | 62 | 229 | 122 | 167 | 1 565 | 247 | 295 | 594 | 607 | 1 093 | 972 | 1 558 | 1 748 | 3 204 | 3 188 | 1 672 | 1 062 | 1 568 | |
66A |
- | - | - | - | 31 | 5 352 | 1 168 | 16 | - | 532 | - | - | 854 | - | - | 347 | - | - | - | |
9901 |
-4 792 | 5 682 | 7 248 | -2 715 | -16 870 | -22 108 | -22 765 | 132 157 | 116 513 | -5 124 | 9 328 | 2 778 | -7 897 | -1 126 | -5 960 | 209 | 2 110 | 6 392 | -12 996 | |
75/76B |
933 | 940 | 1 028 | 971 | 797 | 2 124 | 3 | - | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 10 | 16 301 | 8 | 7 | 6 | 12 | |
75 |
933 | 940 | 1 028 | 971 | 797 | 2 124 | 3 | - | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 10 | 16 301 | 8 | 7 | 6 | 12 | |
65/66B |
147 | 100 | 118 | 77 | 105 | 466 | 461 | 488 | 574 | 859 | 1 049 | 1 265 | 1 407 | 1 562 | 1 501 | 1 322 | 330 | 69 | 70 | |
65 |
147 | 100 | 118 | 77 | 105 | 466 | 461 | 488 | 574 | 859 | 1 049 | 1 265 | 1 407 | 1 562 | 1 501 | 1 322 | 330 | 69 | 70 | |
9903 |
-4 005 | 6 521 | 8 158 | -1 822 | -16 178 | -20 450 | -23 223 | 131 670 | 115 939 | -6 514 | 8 280 | 1 515 | -5 798 | -2 679 | 8 840 | -1 452 | 1 787 | 6 329 | -13 054 | |
67/77 |
0 | 500 | 650 | - | - | 16 533 | 1 588 | 22 531 | 31 869 | 227 | 2 943 | 645 | 144 | 118 | - | 700 | - | - | 2 | |
9904 |
-4 005 | 6 021 | 7 508 | -1 822 | -16 178 | -36 983 | -24 811 | 109 139 | 84 071 | -6 741 | 5 337 | 870 | -5 942 | -2 796 | 8 840 | -2 152 | 1 787 | 6 329 | -13 056 | |
9905 |
-4 005 | 6 021 | 7 508 | -1 822 | -16 178 | -36 983 | -24 811 | 109 139 | 84 071 | -6 741 | 5 337 | 870 | -5 942 | -2 796 | 8 840 | -2 152 | 1 787 | 6 329 | -13 056 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-5 397 | 4 408 | 5 687 | -1 822 | -16 178 | -36 983 | -24 811 | 109 139 | 67 011 | -17 059 | -10 318 | -15 655 | -16 525 | -10 583 | -7 786 | -16 626 | -14 475 | -16 262 | -22 590 | |
14P |
-1 392 | -1 613 | -1 822 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 16 178 | 133 133 | 24 811 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 5 000 | 6 500 | - | - | - | - | 109 139 | 67 011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
0 | 5 000 | 6 500 | - | - | - | - | 109 139 | 65 156 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
0 | 800 | 800 | - | - | 96 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
0 | 800 | 800 | - | - | 96 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
0,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
274 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 26-03-2026 | 2026-00062687 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 20-03-2025 | 2025-00051206 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 11-03-2024 | 2024-00041697 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 17-03-2023 | 2023-00041018 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 28-03-2022 | 2022-08700226 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 25-01-2021 | 2021-01600030 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 17-03-2020 | 2020-06900272 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-03-2019 | 2019-07900292 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 26-03-2018 | 2018-07800427 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-07500296 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 31-03-2016 | 2016-08000572 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 31-03-2015 | 2015-07800442 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 28-04-2014 | 2014-09900301 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 02-04-2013 | 2013-07400521 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 05-04-2012 | 2012-07900400 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 28-04-2011 | 2011-09100183 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 09-04-2010 | 2010-08800189 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 15-04-2009 | 2009-10800370 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 26-03-2008 | 2008-07900244 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 30-03-2007 | 2007-11100044 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 25-01-2006 | 2006-02701154 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 08-02-2005 | 2005-04603851 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 25-03-2004 | 2004-08505122 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -4 556 | 6 035 | 7 602 | -2 568 | - | -21 733 | -13 593 | 139 815 | 124 476 | 2 314 | 17 742 | 9 267 | -1 311 | 2 017 | -4 987 | 1 455 | 3 394 | 8 328 | -4 613 | ||
| -3 769 | 6 374 | 7 861 | -1 675 | - | -36 608 | -15 639 | 116 796 | 92 033 | 697 | 13 751 | 7 358 | 644 | 347 | 9 813 | -905 | 3 071 | 8 264 | -4 673 | ||
| 0 | 0 | 0 | 1 271 | - | 3 397 | 11 314 | 10 896 | 6 016 | 5 624 | 19 962 | 1 593 | 19 369 | 8 995 | 995 | 388 | 1 653 | 1 626 | 406 | ||
| 1 785 | 2 840 | 5 093 | -2 191 | -72 782 | -82 243 | 48 690 | 106 508 | -193 | 4 206 | -3 321 | 1 975 | 324 | -80 | 1 141 | -446 | -530 | 809 | - | ||
| 28 020 | 30 949 | 24 694 | 17 632 | 20 578 | 36 756 | 156 189 | 181 975 | 69 558 | -16 458 | -11 871 | -11 064 | -16 829 | 1 866 | -1 424 | -10 492 | -10 295 | -11 714 | -18 352 | ||
| - | - | 13,2 % | -8,3 % | - | -29,8 % | -26,5 % | 42,4 % | 33,0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 68,8 % | 65,9 % | 92,5 % | 90,6 % | 93,5 % | 43,7 % | 93,3 % | 92,2 % | 76,0 % | 2,8 % | 19,8 % | 7,0 % | 4,1 % | 27,7 % | -2,0 % | -95,7 % | -85,8 % | -65,3 % | -258,0 % | ||
| 3,66 | 3,04 | 12,91 | 10,01 | 15,27 | 1,78 | 13,82 | 11,98 | 3,57 | 0,68 | 0,63 | 0,71 | 0,64 | 1,10 | 0,92 | 0,42 | 0,32 | 0,48 | 0,13 | ||
| 0,45 | 0,52 | 0,08 | 0,10 | 0,07 | 1,29 | 0,07 | 0,09 | 0,32 | 34,61 | 4,04 | 13,26 | 23,34 | 2,61 | - | - | - | - | - | ||
| -15,0 % | 19,6 % | 29,5 % | -9,7 % | -78,6 % | -100,6 % | -14,6 % | 56,1 % | 98,3 % | -452,2 % | 64,8 % | 30,0 % | -293,4 % | -35,1 % | - | - | - | - | - | ||
| -10,3 % | 12,9 % | 27,3 % | -8,8 % | -73,5 % | -44,0 % | -13,6 % | 51,7 % | 74,6 % | -12,7 % | 12,9 % | 2,1 % | -12,1 % | -9,7 % | 49,8 % | -22,4 % | 21,8 % | 46,9 % | -222,3 % | ||
| -31,02 | 60,41 | 64,20 | -33,16 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | 16 jours | 20 jours | 13 jours | 25 jours | 31 jours | 101 jours | 83 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | 2 jours | 18 jours | 10 jours | 7 jours | 27 jours | 5 jours | 42 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| à temps partiel | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| 0,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 271 € |
| 236 € | 353 € | 353 € | 147 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 792 €, après un bénéfice de 5 682 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 34,1 % à 31,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2009. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| MODE CUYPERS
établissement depuis le 01-01-2012 · fondée en 1991 · comptes en retard |
3,1 ETP (2024) 0445.572.963 |
| MARTI TRAVEL
siège depuis le 04-02-2017 · fondée en 2011 |
total du bilan 483 561 € (2022) 0835.183.163 |
| Rudi Sales
siège depuis le 01-07-2025 · fondée en 1996 |
total du bilan 313 646 € (2025) 0457.270.074 |
| MAJA HORECA
siège depuis le 15-12-2010 · fondée en 2010 |
total du bilan 312 562 € (2025) 0831.719.471 |
| GOLDLOVE
siège depuis le 26-02-2025 · fondée en 2025 |
total du bilan 273 257 € (2025) 1020.428.617 |
| Dullers Jan
siège depuis le 25-10-2018 · fondée en 2018 |
total du bilan 244 143 € (2025) 0712.575.856 |
| PACIK MAJID
siège depuis le 27-01-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 44 668 € (2025) 0797.691.079 |
| GULEC
siège depuis le 16-10-2017 · fondée en 2011 |
total du bilan 41 698 € (2025) 0840.007.231 |
| SULTAN HOLIDAYS
établissement depuis le 26-11-2003 · fondée en 1999 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 4 296 € (2025) 0467.711.036 |
| FELT-OFFICE
siège depuis le 28-09-2026 |
fondée en 2026 1043.126.617 |
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|
| EVENTS & INVEST | 33,33 % | ||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Martinusplein 11 siège 3600 Genk 4619001 Intermédiaires du commerce en produits divers | 18-11-2002 | 2.115.611.570 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71016I0760/00E000 | 6 292 m² | 1 · 6 008 m² | 42,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.