HEJA
ActifRésumé
HEJA est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 490 895 € et un résultat net de 3 154 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 9 848 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de bois NACE 46832et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.005.780.747 3940 Hechtel-Eksel, depuis le 01-01-1954
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-12-2025
Administration et actionnariat
- VANBUEL, HenriAdministrateur · depuis le 03-06-2013
- LOONBEDRIJF DE BOLLISSEN100 %· score 88comptes annuels 30-09-2025 de LOONBEDRIJF DE BOLLISSEN
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 5 657 €
- ▼ 14,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 65 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 3 154 €
- ▼ 24,4 %
- Capitaux propres
- 490 895 €
- ▲ 0,6 %
- Total du bilan
- 510 666 €
- ▲ 0,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,09, trésorerie 19 884 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 510 666 €Constituée en 1968Capitaux propres 490 895 € (96,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 49 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 24 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 245 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 525 € | 602 € | 602 € | 602 € | 602 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 378 € | 525 € | 602 € | 602 € | 602 € | 602 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 319 € | 3 246 € | 1 682 € | 1 734 € | 1 786 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 766 € | 5 869 € | 10 033 € | 2 723 € | 5 805 € | 944 € | 6 626 € | 5 657 € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 467 € | 4 496 € | 5 635 € | 880 € | 1 957 € | -1 340 € | 4 289 € | 3 269 € | ▼ 23,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 605 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 303 € | - | - | 605 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 107 € | 122 € | 112 € | 116 € | 115 € | ▼ 1,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 73 € | 79 € | 93 € | 107 € | 122 € | 112 € | 116 € | 115 € | ▼ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 394 € | 4 417 € | 5 845 € | 773 € | 1 835 € | -846 € | 4 173 € | 3 154 € | ▼ 24,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 394 € | 4 417 € | 5 845 € | 773 € | 1 835 € | -846 € | 4 173 € | 3 154 € | ▼ 24,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 394 € | 4 417 € | 5 845 € | 773 € | 1 835 € | -846 € | 4 173 € | 3 154 € | ▼ 24,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 475 009 € | 479 442 € | 501 539 € | 501 335 € | 503 752 € | 502 176 € | 507 513 € | 510 666 € | ▲ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 450 430 € | 454 205 € | 489 828 € | 491 548 € | 490 946 € | 490 344 € | 489 742 € | 489 140 € | ▼ 0,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 450 430 € | 454 205 € | 489 828 € | 491 548 € | 490 946 € | 490 344 € | 489 742 € | 489 140 € | ▼ 0,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 491 548 € | 490 946 € | 490 344 € | 489 742 € | 489 140 € | ▼ 0,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 24 579 € | 25 237 € | 11 711 € | 9 787 € | 12 806 € | 11 832 € | 17 771 € | 21 526 € | ▲ 21,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 927 € | 874 € | 493 € | 493 € | 493 € | 493 € | 3 019 € | 414 € | ▼ 86,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 2 605 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 493 € | 493 € | 493 € | 414 € | 414 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 652 € | 24 291 € | 10 618 € | 8 662 € | 11 617 € | 10 627 € | 12 913 € | 19 884 € | ▲ 54,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 632 € | 696 € | 713 € | 1 839 € | 1 228 € | ▼ 33,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 475 009 € | 479 442 € | 501 539 € | 501 335 € | 503 752 € | 502 176 € | 507 513 € | 510 666 € | ▲ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 471 543 € | 475 960 € | 481 806 € | 482 578 € | 484 413 € | 483 567 € | 487 740 € | 490 895 € | ▲ 0,6 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 417 420 € | 417 420 € | 417 420 € | 417 420 € | 417 420 € | = |
| Réserves13 | 35 531 € | 39 948 € | 45 794 € | 46 566 € | 48 401 € | 47 555 € | 51 728 € | 54 883 € | ▲ 6,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 44 087 € | 45 922 € | 47 555 € | 51 728 € | 54 883 € | ▲ 6,1 % |
| Dettes17/49 | 3 466 € | 3 481 € | 19 733 € | 18 756 € | 19 339 € | 18 609 € | 19 772 € | 19 772 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3 466 € | 3 481 € | 19 733 € | 18 756 € | 19 339 € | 18 609 € | 19 772 € | 19 772 € | = |
| Dettes commerciales44 | 454 € | 454 € | 1 518 € | 454 € | 1 059 € | 454 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 454 € | 1 059 € | 454 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 695 € | 672 € | 547 € | 664 € | 664 € | ▼ 0,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 695 € | 672 € | 547 € | 664 € | 664 € | ▼ 0,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 608 € | 17 608 € | 17 608 € | 19 108 € | 19 108 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 394 € | 4 417 € | 5 845 € | 773 € | 1 835 € | -846 € | 4 173 € | 3 154 € | ▼ 24,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 378 € | 525 € | 602 € | 602 € | 602 € | 602 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 394 € | 4 417 € | 6 223 € | 1 297 € | 2 437 € | -244 € | 4 775 € | 3 756 € | ▼ 21,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 775 € | -36 000 € | -2 245 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 639 € | -13 673 € | -1 957 € | 2 955 € | -990 € | 2 286 € | 6 972 € | ▲ 205 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que HEJA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,2 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HEJA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour HEJA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00211574 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00205914 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00186089 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-07-2023 | 2023-00246545 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20213635 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-07-2021 | 2021-40900261 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-07-2020 | 2020-31600282 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-07-2019 | 2019-36200002 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-08-2018 | 2018-43300252 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-07-2017 | 2017-34000381 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Actionnaires 1
- Capitaux propres 698 175 € Bénéfice de 17 222 € en 2025 (bénéfice de 20 344 € en 2024) Score Checked 88100 %
Opérations sur le capital
- 18-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANBUEL, Henri |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Ad nutum zonder opgave van redenen met onmiddellijke ingang bij gewone meerderheid, steeds beëindigbaar zonder opzeggingstermijn of… »« Rechtspersoon-bestuurder stelt vaste vertegenwoordiger aan voor uitvoering in naam en voor rekening, burgerrechtelijk en strafrechtelijk als… »
Statuts, acte du 18-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de HEJA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Démission : VANBUEL, Henri (gérant)Reconduction : VANBUEL, Henri (niet statutair bestuurder) · Modification des statuts · Conversion du capital13 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Jessy HOUBEN
- Démission d'administrateur, VANBUEL, Henri (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VANBUEL, Henri (niet statutair bestuurder)
- Autre disposition, « geen verbodsbepaling mandaat » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, VANBUEL, Henri
- Siège statutaire, « Sint Antoniusstraat 7,3940 Hechtel-Eksel » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72006B0314/00E000 | Flandre | 1 375 m² | 1 · 1 375 m² | 9,9 m · 2 |
| 72006B0291/00M000 | Flandre | 1 089 m² | 1 · 188 m² | 12,6 m · 1 |