HeadIT
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 4 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 50 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 78. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 4 | 5 | 6 |
| à temps plein | 2 | 3 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 3 | 4 |
| en équivalents temps plein | 2,8 | 3,8 | 4 | 4,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,9 | 3,8 | 3,6 | 4,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 4 | 3 | 4 |
| Entrées | 4 | 5 | 7 | 4 |
| Sorties | 1 | 4 | 6 | 3 |
| Heures de formation | - | 4 | 4 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 997 € | 3 225 € | 25 831 € | 12 184 € |
| Immobilisations incorporelles | 3 900 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 825 € | 6 000 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 388 € | 2 417 € | 6 968 € | 8 989 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 996 € octroyés · 996 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HeadIT : « Activités des agences de placement de main-d’œuvre » (NACE 78100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 131 000 € et 257 000 €, constituées entre 2020 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HeadIT Kontich | 2021 | 190 567 € | 1 967 € | 151 581 € | -4 533 € | - | 2025 |
| MarMax Wavre | 2021 | 199 124 € | 41 463 € | 190 224 € | 128 870 € | - | 2025 |
| MD Dynamic Kluisbergen | 2021 | 157 868 € | 128 941 € | 132 049 € | 96 383 € | - | 2026 |
| Strooming. Antwerpen | 2022 | 208 177 € | 10 000 € | 215 163 € | 140 775 € | 1 | 2025 |
| Professionals@work Herentals | 2022 | 143 604 € | 48 672 € | 169 740 € | 12 568 € | 2,3 | 2025 |
| BEPO MANAGEMENT Bornem | 2020 | 130 739 € | 24 351 € | 121 488 € | 79 467 € | 0 | 2025 |
| Arebus Antwerpen | 2022 | 256 534 € | 183 575 € | 156 390 € | 116 069 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 382 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 849 entreprises avaient le même profil que HeadIT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,7 % avaient fait faillite et 91,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HeadIT est plus basse : 0,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HeadIT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 849 entreprises, pas d'une prévision pour HeadIT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 179 304 € | 271 818 € | 131 317 € | 137 544 € | ▲ 4,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 388 € | 2 417 € | 6 968 € | 8 989 € | ▲ 29,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 2 488 € | -2 488 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 192 € | 218 € | 686 € | 1 398 € | ▲ 104 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 580 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 173 757 € | 278 042 € | 153 746 € | 151 581 € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 706 € | 3 589 € | 12 287 € | 6 137 € | ▼ 50,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | 1 992 € | 3 749 € | 4 642 € | 4 238 € | ▼ 8,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 992 € | 3 749 € | 4 642 € | 4 238 € | ▼ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 698 € | -160 € | 7 645 € | 1 900 € | ▼ 75,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 991 € | 7 296 € | 6 433 € | ▼ 11,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 698 € | -4 151 € | 349 € | -4 533 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 698 € | -4 151 € | 349 € | -4 533 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 126 006 € | 165 912 € | 183 972 € | 190 567 € | ▲ 3,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 334 € | 12 317 € | 31 180 € | 34 374 € | ▲ 10,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 018 € | 2 238 € | 1 458 € | 678 € | ▼ 53,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 491 € | 4 079 € | 23 721 € | 27 696 € | ▲ 16,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 5 421 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 2 491 € | 3 174 € | 4 434 € | 4 406 € | ▼ 0,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 905 € | 19 287 € | 17 869 € | ▼ 7,4 % |
| Immobilisations financières28 | 825 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 119 671 € | 153 595 € | 152 792 € | 156 193 € | ▲ 2,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 78 941 € | 135 961 € | 140 289 € | 149 190 € | ▲ 6,3 % |
| Créances commerciales40 | 78 905 € | 134 019 € | 133 828 € | 149 190 € | ▲ 11,5 % |
| Autres créances41 | 36 € | 1 942 € | 6 461 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 34 647 € | 12 152 € | 7 314 € | 4 215 € | ▼ 42,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 6 083 € | 5 483 € | 5 189 € | 2 787 € | ▼ 46,3 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 126 006 € | 165 912 € | 183 972 € | 190 567 € | ▲ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 302 € | 6 151 € | 6 500 € | 1 967 € | ▼ 69,7 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 698 € | -13 849 € | -13 500 € | -18 033 € | ▼ 33,6 % |
| Dettes17/49 | 115 704 € | 159 761 € | 177 472 € | 188 600 € | ▲ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 13 428 € | 9 396 € | ▼ 30,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 13 428 € | 9 396 € | ▼ 30,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 115 704 € | 159 761 € | 164 044 € | 179 204 € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 3 851 € | 18 055 € | ▲ 369 % |
| Dettes financières43 | 2 792 € | 1 362 € | 1 725 € | 1 753 € | ▲ 1,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | 2 792 € | 1 362 € | 1 725 € | 1 753 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes commerciales44 | 32 792 € | 55 157 € | 108 950 € | 93 038 € | ▼ 14,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 32 792 € | 55 157 € | 108 950 € | 93 038 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 40 119 € | 63 242 € | 34 517 € | 57 359 € | ▲ 66,2 % |
| Impôts450/3 | 4 047 € | 24 956 € | 23 518 € | 40 934 € | ▲ 74,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 36 072 € | 38 286 € | 10 999 € | 16 425 € | ▲ 49,3 % |
| Autres dettes47/48 | 40 000 € | 40 000 € | 15 000 € | 9 000 € | ▼ 40,0 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 698 € | -4 151 € | 349 € | -4 533 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 388 € | 2 417 € | 6 968 € | 8 989 € | ▲ 29,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 310 € | -1 734 € | 7 317 € | 4 456 € | ▼ 39,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 400 € | -25 831 € | -12 184 € | ▲ 52,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -22 495 € | -4 838 € | -3 099 € | ▲ 36,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.