Capitaux propres
HATOPI réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
HATOPI réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le résultat a augmenté en 2025 : surtout grâce à un produit non récurrent de 1,6 M €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 754 337 € à 779 260 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 4 à 58 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 6 009 € · 17 169 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 997 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 99 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que HATOPI aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HATOPI : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour HATOPI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,97 (0,57 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17,7 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 31,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HATOPI Schilde | 4,4 M € | 1,8 M € | 68,8 % | - |
| IMMO - WENDI Bruges | 4,5 M € | 2,1 M € | 72,2 % | - |
| VERCO INVEST Zulte | 5,4 M € | 1,7 M € | 74,6 % | 0 |
| PARHAREN Jalhay | 4,5 M € | 2,0 M € | 51,5 % | - |
| GILDEBAT Molenbeek-Saint-Jean | 4,1 M € | 1,5 M € | 74,0 % | 2 |
| DE LEEUWERK Brecht | 4,7 M € | 2,2 M € | 56,8 % | 0 |
| GROEP VAN HAUTE Kontich | 3,6 M € | 2,0 M € | 67,7 % | 13,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que HATOPI : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,6 M € et 5,4 M €, constituées entre 1980 et 1990.
HATOPI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 205 142 € en 2009 à 1,8 M € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2012 à 2014 par des immobilisations.
En mars 2023, le Moniteur belge a publié la nomination de Marc Engels comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,2 M €. Estimé : probablement entre 1,9 M € et 2,6 M €.
Au-dessus de 79 % des 17 178 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 16 475 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 16 854 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
4,4 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,7 M | 3,6 M | 3,8 M | 4,2 M | 4,5 M | 4,3 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,7 M | 4,0 M | 3,0 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,4 M | |
21/28 |
2,1 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,5 M | 3,6 M | 4,0 M | 3,9 M | 4,3 M | 4,4 M | 4,5 M | 4,5 M | 3,7 M | 2,5 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | |
22/27 |
1,9 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,8 M | 2,8 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,4 M | 3,5 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | |
22 |
1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,8 M | 2,8 M | 3,1 M | 3,3 M | 2,5 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,2 M | 2,1 M | |
23 |
24 406 | - | - | 1 818 | 3 636 | 5 455 | 9 290 | 2 690 | 5 581 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
51 711 | 30 745 | - | - | - | - | - | - | - | - | 902 468 | 1,7 M | 983 310 | 1,0 M | 969 595 | 955 728 | - | |
28 |
184 993 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 965 723 | 952 224 | 1 550 | 1 550 | 1 550 | 1 550 | |
29/58 |
2,3 M | 428 034 | 316 260 | 387 934 | 73 223 | 234 522 | 193 111 | 604 101 | 61 753 | 241 661 | 29 683 | 216 082 | 246 351 | 511 112 | 252 715 | 330 060 | 291 979 | |
29 |
800 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
800 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1,5 M | 321 838 | 265 515 | 250 881 | 20 943 | 117 502 | 75 253 | 140 807 | 49 560 | 49 180 | 18 589 | 123 194 | 216 224 | 498 921 | 204 992 | 259 303 | 236 304 | |
40 |
13 546 | 55 710 | 515 | 881 | 440 | - | 50 200 | 130 200 | 49 560 | 49 180 | 17 712 | 122 318 | 215 302 | 497 960 | 204 081 | 221 818 | 235 492 | |
41 |
1,5 M | 266 128 | 265 000 | 250 000 | 20 503 | 117 502 | 25 053 | 10 607 | - | - | 876 | 876 | 922 | 961 | 912 | 37 486 | 812 | |
54/58 |
13 917 | 106 196 | 50 744 | 137 054 | 52 280 | 117 020 | 117 858 | 452 262 | 11 850 | 191 626 | 9 923 | 88 354 | 29 047 | 10 431 | 47 722 | 70 756 | 55 675 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | 11 032 | 343 | 856 | 1 172 | 4 534 | 1 080 | 1 760 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
4,4 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,7 M | 3,6 M | 3,8 M | 4,2 M | 4,5 M | 4,3 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,7 M | 4,0 M | 3,0 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,4 M | |
10/15 |
3,0 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 925 111 | 892 596 | 885 628 | 864 550 | 791 517 | 288 444 | 272 129 | 267 461 | 251 836 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
3,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 744 561 | 763 891 | 783 221 | 802 550 | 729 517 | 226 444 | 210 129 | 205 461 | 189 836 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
132 |
234 863 | 263 054 | 292 446 | 326 325 | 360 872 | 395 418 | 405 739 | 436 145 | 439 237 | 458 566 | 477 896 | 497 226 | 385 287 | - | - | - | - | |
133 |
2,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 299 125 | 299 125 | 299 125 | 299 125 | 338 030 | 220 244 | 203 929 | 199 261 | 183 636 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 118 550 | 66 706 | 40 407 | - | - | - | - | - | - | |
16 |
78 288 | 87 685 | 97 482 | 108 775 | 120 291 | 131 806 | 167 547 | 183 203 | 226 173 | 236 126 | 246 079 | 256 032 | 198 393 | - | 9 787 | 14 151 | 18 039 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 787 | 14 151 | 18 039 | |
168 |
78 288 | 87 685 | 97 482 | 108 775 | 120 291 | 131 806 | 167 547 | 183 203 | 226 173 | 236 126 | 246 079 | 256 032 | 198 393 | - | - | - | - | |
17/49 |
1,3 M | 1,5 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,5 M | 2,8 M | 3,2 M | 3,5 M | 3,4 M | 3,6 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,1 M | |
17 |
514 111 | 794 604 | 459 970 | 714 851 | 525 879 | 611 360 | 806 831 | 902 427 | 1,2 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,6 M | |
170/4 |
170 535 | 210 659 | 99 552 | 119 433 | 142 461 | 227 942 | 423 413 | 519 009 | 816 256 | 1,0 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 996 173 | 781 082 | 978 414 | 1,2 M | |
178/9 |
343 575 | 583 945 | 360 418 | 595 418 | 383 418 | 383 418 | 383 418 | 383 418 | 383 418 | 383 418 | 493 958 | 493 958 | 493 958 | 405 686 | 390 230 | 390 230 | 390 230 | |
42/48 |
779 260 | 754 337 | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,3 M | 901 092 | 810 770 | 576 218 | |
42 |
40 124 | 38 893 | 19 882 | 23 028 | 85 480 | 195 472 | 296 976 | 299 802 | 307 085 | 402 590 | 345 573 | 295 441 | 293 883 | 246 328 | 197 332 | 197 332 | 197 332 | |
43 |
425 632 | - | - | - | - | - | 122 589 | 208 413 | - | - | - | - | - | 385 856 | - | - | - | |
430/8 |
425 632 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 385 856 | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | 122 589 | 208 413 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
40 890 | 6 227 | 2 988 | 7 071 | 6 099 | 3 427 | 35 520 | 16 142 | 233 591 | 222 534 | 19 982 | 590 374 | 218 245 | 305 631 | 389 680 | 311 120 | 201 030 | |
440/4 |
40 890 | 6 227 | 2 988 | 7 071 | 6 099 | 3 427 | 35 520 | 16 142 | 233 591 | 222 534 | 19 982 | 590 374 | 218 245 | 305 631 | 389 680 | 311 120 | 201 030 | |
46 |
3 435 | 4 714 | 2 306 | - | 1 950 | - | 17 764 | 3 157 | - | - | - | - | - | 8 300 | - | - | - | |
45 |
49 179 | 1 260 | 15 912 | 36 825 | 7 372 | 35 802 | 45 002 | 143 706 | 43 150 | 27 804 | 25 614 | 54 436 | 90 754 | 20 442 | 29 738 | 30 536 | 97 396 | |
450/3 |
49 179 | 1 260 | 15 912 | 36 825 | 7 372 | 35 802 | 45 002 | 143 706 | 43 150 | 27 804 | 25 614 | 54 436 | 82 020 | 20 442 | 7 163 | 23 332 | 97 396 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 734 | - | 22 576 | 7 204 | - | |
47/48 |
220 000 | 703 244 | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 858 089 | 761 453 | 373 701 | 284 341 | 271 781 | 80 460 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 396 | 1 392 | 869 | 13 040 | - | 592 | 589 | 589 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
1,6 M | 125 968 | - | - | - | 127 006 | - | 943 722 | - | - | - | 198 861 | 590 883 | 9 360 | 25 872 | - | - | |
9900 |
1,8 M | 394 843 | 433 724 | 320 045 | 164 819 | 298 684 | 202 292 | 1,3 M | 429 242 | 338 511 | 286 596 | 100 641 | 395 986 | 218 002 | 155 735 | 183 027 | 205 142 | |
630 |
141 458 | 138 517 | 150 700 | 151 860 | 154 059 | 153 236 | 161 415 | 150 021 | 156 591 | 154 906 | 155 118 | 138 148 | 83 378 | 76 634 | 68 965 | 63 963 | 49 383 | |
640/8 |
36 737 | 23 434 | 17 087 | 27 135 | 22 813 | 18 560 | 47 024 | 32 440 | 19 990 | 21 646 | 8 861 | 22 254 | 36 771 | 48 455 | 19 898 | 14 235 | 12 550 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 319 | 21 736 | 6 724 | 2 527 | |
9901 |
1,7 M | 232 892 | 265 937 | 141 050 | -12 053 | 126 888 | -6 147 | 1,1 M | 252 661 | 161 959 | 122 617 | -59 760 | 275 838 | 92 913 | 66 872 | 104 829 | 143 209 | |
75/76B |
71 381 | 9 288 | 8 837 | 3 128 | 1 254 | 12 | 350 | 231 | 4 | 110 006 | 562 | 217 097 | 426 | 458 | 306 | 773 | 11 410 | |
75 |
71 381 | 9 288 | 8 837 | 3 128 | 1 254 | 12 | 350 | 231 | 4 | 110 006 | 562 | 217 097 | 426 | 458 | 306 | 773 | 11 410 | |
65/66B |
17 109 | 38 939 | 42 188 | 44 435 | 45 435 | 49 986 | 54 954 | 56 343 | 52 949 | 69 840 | 90 711 | 96 250 | 103 594 | 86 096 | 66 647 | 73 644 | 70 543 | |
65 |
17 109 | 38 939 | 42 188 | 44 435 | 45 435 | 49 986 | 54 954 | 56 343 | 52 949 | 69 840 | 90 711 | 96 250 | 103 594 | 86 096 | 66 647 | 73 644 | 70 543 | |
9903 |
1,7 M | 203 241 | 232 587 | 99 743 | -56 235 | 76 914 | -60 750 | 1,1 M | 199 716 | 202 125 | 32 468 | 259 948 | 763 554 | 16 316 | 4 667 | 25 235 | 81 549 | |
780 |
9 397 | 9 797 | 11 293 | 11 515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
563 942 | 78 872 | 99 076 | 52 712 | - | 88 313 | - | 443 707 | 27 154 | 15 110 | 21 344 | 31 408 | 62 088 | - | - | 9 609 | 27 158 | |
9904 |
1,2 M | 134 166 | 144 804 | 58 546 | -44 719 | 2 226 | -45 094 | 629 296 | 182 515 | 196 969 | 21 078 | 170 901 | 503 073 | 16 316 | 4 667 | 15 625 | 54 392 | |
789 |
28 191 | 29 391 | 33 880 | 34 546 | 34 546 | 32 437 | 30 405 | 30 405 | 19 330 | 19 330 | 19 330 | 19 330 | 4 755 | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 131 268 | 390 042 | - | - | - | - | |
9905 |
1,2 M | 163 557 | 178 683 | 93 093 | -10 173 | 34 662 | -14 688 | 659 701 | 201 844 | 216 298 | 40 407 | 58 962 | 117 786 | 16 316 | 4 667 | 15 625 | 54 392 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
1,2 M | 163 557 | 178 683 | 93 093 | -10 173 | 34 662 | -14 688 | 778 251 | 268 550 | 256 706 | 40 407 | 58 962 | 117 786 | 16 316 | 4 667 | 15 625 | 170 564 | |
791/2 |
- | - | - | - | 10 173 | - | 14 688 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
1,2 M | 163 557 | 178 683 | 93 093 | - | 34 662 | - | 778 251 | - | - | - | 58 962 | 117 786 | 16 316 | 4 667 | 15 625 | 170 564 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | |
6921 |
1,2 M | 163 557 | 178 683 | 93 093 | - | 34 662 | - | 778 251 | - | - | - | 58 962 | 117 786 | 16 316 | 4 667 | 15 625 | 170 535 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | 190 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | 190 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1994-2008) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-01-2026 | 2026-00016622 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 23-01-2025 | 2025-00009736 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 04-12-2023 | 2023-00522666 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 23-01-2023 | 2023-00002833 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 24-01-2022 | 2022-01600472 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 28-01-2021 | 2021-02600566 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 27-12-2019 | 2019-77700303 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 02-01-2019 | 2019-00100402 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 14-12-2017 | 2017-71800551 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 19-12-2016 | 2016-70600115 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 22-12-2015 | 2015-70300510 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 23-12-2014 | 2014-70500290 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 28-11-2013 | 2013-67200058 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 19-12-2012 | 2012-67000573 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 21-12-2011 | 2011-64800313 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 13-12-2010 | 2010-63100419 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 21-12-2009 | 2009-90200168 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 29-12-2008 | 2008-86400184 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 18-01-2008 | 2008-01100240 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 19-12-2006 | 2006-90800238 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 27-12-2005 | 2005-90800135 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 20-12-2004 | 2004-85700085 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 17-12-2003 | 2003-83400218 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 23-12-2002 | 2002-77500225 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 20-12-2001 | 2001-76700016 | |
| 30-06-2000 | schéma abrégé | 12-12-2000 | 2000-75100073 | |
| 30-06-1999 | schéma abrégé | 09-02-2000 | 2000-03400230 | |
| 30-06-1998 | schéma abrégé | 17-12-1998 | 1998-61801853 | |
| 30-06-1997 | schéma abrégé | 15-12-1997 | 1997-56502069 | |
| 30-06-1996 | schéma abrégé | 06-12-1996 | 1996-52701544 | |
| 30-06-1995 | schéma abrégé | 20-12-1995 | 1995-60403896 | |
| 30-06-1994 | schéma abrégé | 07-12-1994 | 1994-49203871 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,8 M | 371 408 | 416 637 | 292 910 | 142 005 | 280 124 | 155 269 | 1,3 M | 409 252 | 316 865 | 277 736 | 78 387 | 359 216 | 169 547 | 135 837 | 168 793 | 192 592 | ||
| 1,3 M | 272 683 | 295 504 | 210 406 | 109 339 | 155 462 | 116 322 | 779 317 | 339 106 | 351 874 | 176 196 | 309 048 | 586 451 | 92 949 | 73 633 | 79 589 | 103 775 | ||
| 111 403 | 30 745 | 0 | -50 | 44 709 | 109 024 | 210 740 | 15 516 | 19 722 | 2 398 | 208 107 | 888 548 | 1,5 M | 493 887 | 50 735 | 74 839 | 663 534 | ||
| -92 280 | 55 452 | -86 309 | 84 774 | -64 740 | -838 | -334 404 | 440 412 | -179 775 | 181 703 | -78 431 | 59 307 | 18 616 | -37 292 | -23 034 | 15 081 | - | ||
| 1,5 M | -326 303 | -902 109 | -931 438 | -1,3 M | -1,3 M | -1,5 M | -1,3 M | -1,9 M | -1,8 M | -1,8 M | -1,6 M | -1,1 M | -829 146 | -648 377 | -480 710 | -284 239 | ||
| 68,8 % | 53,1 % | 49,2 % | 42,4 % | 42,7 % | 40,8 % | 36,8 % | 34,9 % | 21,5 % | 19,3 % | 19,4 % | 18,4 % | 19,9 % | 9,5 % | 11,6 % | 10,9 % | 10,4 % | ||
| 2,97 | 0,57 | 0,26 | 0,29 | 0,05 | 0,15 | 0,12 | 0,32 | 0,03 | 0,12 | 0,02 | 0,12 | 0,18 | 0,38 | 0,28 | 0,41 | 0,51 | ||
| 0,43 | 0,84 | 0,98 | 1,29 | 1,27 | 1,37 | 1,61 | 1,75 | 3,42 | 3,92 | 3,88 | 4,14 | 3,77 | 9,51 | 7,62 | 8,15 | 8,51 | ||
| 38,7 % | 7,2 % | 8,4 % | 3,7 % | -2,9 % | 0,1 % | -2,9 % | 39,8 % | 19,7 % | 22,1 % | 2,4 % | 19,8 % | 63,6 % | 5,7 % | 1,7 % | 5,8 % | 21,6 % | ||
| 26,6 % | 3,8 % | 4,1 % | 1,6 % | -1,3 % | 0,1 % | -1,1 % | 13,9 % | 4,2 % | 4,3 % | 0,5 % | 3,6 % | 12,7 % | 0,5 % | 0,2 % | 0,6 % | 2,3 % | ||
| plus de 100 | 9,54 | 9,88 | 6,59 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 111 403 € | 30 745 € | - | - |
| 141 458 € | 138 517 € | 150 700 € | 151 860 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 7,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2009. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 44,4 % à 29,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Airborne via Marc Engels, plus chez Airborne · Représentant permanent · acte du 24-03-2023 fondée en 1991 |
total du bilan 162 639 € (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Leeuwerikendreef 9 siège 2970 Schilde 68201 Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux | 16-06-1993 | 2.062.486.848 |
| 11-10-2024 | Autorisé | Nieuwbouw of aanleggen déposée le 26-06-2024 · projet 2024091104 | Antwerpen |
| 06-08-2018 | Autorisé | Bouwen of herbouwen déposée le 18-04-2018 · projet 2018043258 | Schilde |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11922B0008/00N000 | 1 829 m² | 1 · 276 m² | 7,5 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.