Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dont 73 888 € exigibles dans l'année.
Moins de capitaux propres que 82 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 56 611 € · 13 792 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 900 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que HARMONT aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HARMONT est plus basse : 0,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HARMONT que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour HARMONT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,1 (0,97 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 75,8 % et la trésorerie 7,6 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| HARMONT Binche | 97 418 € | 17 940 € | -5,4 % | - |
| NEW VEKAMA Lebbeke | 117 908 € | 13 160 € | 81,7 % | - |
| B.S.D. Merksplas | 140 484 € | 16 316 € | 51,6 % | - |
| IMAGO TEXTIEL Hasselt | 95 392 € | 27 730 € | 68,4 % | - |
| LINE TRADING Gand | 130 695 € | 14 571 € | 36,3 % | - |
| MADONNATEX Langemark-Poelkapelle | 80 115 € | 10 367 € | 55,6 % | - |
| TEXTURED INC. Dilbeek | 124 779 € | 11 157 € | 57,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HARMONT : « Commerce de gros de linge de maison et de literie » (NACE 46412). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 80 100 € et 140 000 €, constituées entre 1998 et 2002.
HARMONT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 15 138 € en 2006 à 17 940 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 91 000 € et 720 000 €.
Au-dessus de 18 % des 13 762 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 13 140 entreprises en 2025.
Au-dessus de 64 % des 13 319 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
97 418 | 96 738 | 101 298 | 119 186 | 135 065 | 125 989 | 132 243 | 114 234 | 112 267 | 111 024 | 121 346 | 127 464 | 147 011 | 155 570 | 179 808 | 194 717 | 182 753 | 190 292 | 208 730 | 215 072 | |
Actifs immobilisés21/28 |
16 180 | 18 208 | 20 236 | 25 735 | 31 233 | 36 067 | 42 229 | 30 377 | 32 406 | 34 434 | 36 462 | 39 222 | 51 766 | 64 767 | 77 818 | 91 257 | 88 538 | 100 413 | 118 993 | 135 731 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
16 155 | 18 183 | 20 211 | 25 710 | 31 208 | 36 042 | 42 204 | 30 352 | 32 381 | 34 409 | 36 437 | 39 197 | 51 741 | 64 742 | 77 793 | 91 232 | 88 513 | 100 388 | 118 968 | 135 706 | |
Terrains et constructions22 |
16 155 | 18 183 | 20 211 | 22 240 | 24 268 | 25 632 | 28 324 | 30 352 | 32 381 | 34 409 | 36 437 | 39 144 | 48 289 | 57 876 | 67 595 | 77 455 | 87 662 | 100 132 | 116 282 | 131 186 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
0 | 0 | 0 | 3 470 | 6 940 | 10 410 | 13 880 | - | - | - | - | 53 | 3 452 | 6 866 | 10 198 | 13 777 | 851 | 256 | 2 686 | 4 520 | |
Immobilisations financières28 |
25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
Actifs circulants29/58 |
81 238 | 78 530 | 81 061 | 93 451 | 103 832 | 89 922 | 90 013 | 83 857 | 79 862 | 76 591 | 84 884 | 88 242 | 95 245 | 90 803 | 101 990 | 103 460 | 94 215 | 89 879 | 89 737 | 79 341 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
72 512 | 70 626 | 72 312 | 75 871 | 81 762 | 75 936 | 83 918 | 80 802 | 74 936 | 71 806 | 81 117 | 83 944 | 93 627 | 85 795 | 97 327 | 96 735 | 87 931 | 82 550 | 83 956 | 69 682 | |
Stocks30/36 |
72 512 | 70 626 | 72 312 | 75 871 | 81 762 | 75 936 | 83 918 | 80 802 | 74 936 | 71 806 | 81 117 | 83 944 | 93 627 | 85 795 | 97 327 | 96 735 | 87 931 | 82 550 | 83 956 | 69 682 | |
Créances à un an au plus40/41 |
- | - | - | - | 1 368 | 1 597 | 86 | - | 725 | 725 | - | - | - | - | 2 202 | 1 939 | 71 | 372 | 372 | 985 | |
Créances commerciales40 |
- | - | - | - | 1 366 | 1 597 | 86 | - | 725 | 725 | - | - | - | - | 2 202 | 1 939 | 71 | 372 | 152 | - | |
Autres créances41 |
- | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 220 | 985 | |
Valeurs disponibles54/58 |
7 408 | 6 581 | 7 611 | 16 569 | 19 722 | 11 764 | 3 600 | 3 055 | 4 200 | 4 060 | 3 767 | 3 223 | 1 022 | 4 432 | 2 461 | 3 343 | 4 990 | 6 782 | 4 234 | 6 753 | |
Comptes de régularisation490/1 |
1 318 | 1 322 | 1 138 | 1 011 | 980 | 625 | 2 410 | - | - | - | - | 1 075 | 596 | 576 | - | 1 443 | 1 223 | 175 | 1 175 | 1 921 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
97 418 | 96 738 | 101 298 | 119 186 | 135 065 | 125 989 | 132 243 | 114 234 | 112 267 | 111 024 | 121 346 | 127 464 | 147 011 | 155 570 | 179 808 | 194 717 | 182 753 | 190 292 | 208 730 | 215 072 | |
Capitaux propres10/15 |
-5 270 | -12 984 | -8 159 | 728 | 10 837 | -7 010 | -15 487 | -10 719 | -11 721 | -11 848 | -11 765 | -9 738 | -6 271 | -6 268 | 2 698 | 6 160 | 3 817 | 2 592 | 14 778 | 21 070 | |
Apport10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
Réserves13 |
3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 055 | 3 055 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 056 | 3 055 | |
Réserves indisponibles130/1 |
277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | 277 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
277 | 277 | 277 | 277 | 277 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 778 | |
Réserves disponibles133 |
2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 779 | 2 778 | 2 778 | 2 779 | 2 779 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-26 918 | -34 632 | -29 807 | -20 920 | -10 811 | -28 658 | -37 134 | -32 367 | -33 369 | -33 496 | -33 413 | -31 385 | -27 918 | -27 916 | -18 950 | -15 488 | -17 831 | -19 056 | -6 870 | -577 | |
Provisions et impôts différés16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 2 000 | 3 000 | 4 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 2 500 | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 2 000 | 3 000 | 4 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 2 500 | |
Dettes17/49 |
102 688 | 109 722 | 109 457 | 118 458 | 124 228 | 132 999 | 147 729 | 124 953 | 123 988 | 122 872 | 133 111 | 136 202 | 151 282 | 158 838 | 173 110 | 183 557 | 173 936 | 182 700 | 188 952 | 191 502 | |
Dettes à plus d'un an17 |
28 800 | 28 800 | 28 800 | 31 676 | 35 058 | 38 369 | 41 608 | 28 800 | 28 800 | 33 800 | 40 801 | 54 983 | 70 570 | 89 894 | 109 082 | 126 368 | 126 307 | 138 204 | 130 879 | 146 635 | |
Dettes financières170/4 |
28 800 | 28 800 | 28 800 | 31 676 | 35 058 | 38 369 | 41 608 | 28 800 | 28 800 | 33 800 | 40 801 | 54 983 | 70 570 | 89 894 | 109 082 | 126 368 | 126 307 | 138 204 | 130 879 | 146 635 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
73 888 | 80 922 | 80 657 | 86 782 | 89 170 | 94 631 | 106 121 | 96 153 | 95 188 | 88 360 | 76 674 | 66 816 | 67 829 | 57 681 | 55 182 | 50 067 | 42 231 | 40 922 | 56 797 | 44 867 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | 2 876 | 3 383 | 3 310 | 3 239 | 3 170 | - | - | 7 001 | 14 183 | 15 587 | 19 325 | 18 551 | 17 286 | 16 439 | 11 897 | 11 275 | 11 937 | 12 710 | |
Dettes financières43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 480 | - | 1 288 | 384 | 485 | - | - | - | - | - | |
Établissements de crédit430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 480 | - | 1 288 | 384 | 485 | - | - | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
12 658 | 14 104 | 15 669 | 16 185 | 14 614 | 17 889 | 32 797 | 27 235 | 25 359 | 19 959 | 17 452 | 18 650 | 28 477 | 21 007 | 26 327 | 23 211 | 20 245 | 18 963 | 18 385 | 21 089 | |
Fournisseurs440/4 |
12 658 | 14 104 | 15 669 | 16 185 | 14 614 | 17 889 | 32 797 | 27 235 | 25 359 | 19 959 | 17 452 | 18 650 | 28 477 | 21 007 | 26 327 | 23 211 | 20 245 | 18 963 | 18 385 | 21 089 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 450 | - | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
8 169 | 11 074 | 12 019 | 19 440 | 15 940 | 9 661 | 12 022 | 12 631 | 9 029 | 6 392 | 5 899 | 5 976 | 5 798 | 5 126 | 9 377 | 6 583 | 4 844 | 3 972 | 5 511 | 1 595 | |
Impôts450/3 |
6 155 | 6 261 | 6 598 | 13 527 | 12 165 | 7 160 | 6 448 | 6 961 | 5 915 | 5 222 | 5 899 | 5 976 | 5 798 | 5 126 | 4 413 | 4 211 | 4 844 | 3 972 | 3 511 | 1 595 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
2 014 | 4 813 | 5 421 | 5 912 | 3 775 | 2 501 | 5 574 | 5 670 | 3 114 | 1 170 | - | - | - | - | 4 964 | 2 372 | - | - | 2 000 | - | |
Autres dettes47/48 |
53 061 | 55 744 | 50 094 | 47 776 | 55 305 | 63 841 | 58 132 | 56 287 | 60 800 | 55 009 | 38 660 | 26 603 | 12 941 | 12 613 | 1 707 | 3 834 | 5 245 | 6 262 | 20 964 | 9 473 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 712 | 15 636 | 14 403 | 12 883 | 11 263 | 8 846 | 7 122 | 5 398 | 3 574 | 1 276 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 127 841 | 132 318 | - | - | - | - | 182 216 | 176 350 | 171 897 | 175 504 | - | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | 1 194 | 8 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 240 | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
17 940 | 20 263 | 32 655 | 21 770 | 52 920 | 25 216 | 29 752 | 24 014 | 13 886 | 18 294 | 20 307 | 15 163 | 25 582 | 31 285 | 42 441 | 37 890 | 26 874 | 22 187 | 23 557 | 15 138 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 109 547 | 112 011 | - | - | - | - | 144 326 | 149 476 | 149 710 | 151 947 | - | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
1 352 | 20 538 | 29 771 | 24 742 | 12 607 | 12 601 | 22 909 | 23 184 | 18 066 | 1 559 | 1 009 | - | - | 12 742 | 22 664 | 12 463 | 1 422 | 1 050 | 1 000 | 700 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
2 028 | 2 028 | 5 498 | 5 498 | 5 498 | 6 162 | 5 498 | 2 028 | 2 028 | 2 028 | 2 760 | 12 545 | 13 001 | 13 381 | 13 439 | 13 950 | 13 103 | 18 581 | 21 947 | 8 175 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
1 737 | -2 219 | 1 664 | -2 273 | 7 204 | -5 598 | 806 | -6 820 | -10 809 | 9 000 | 13 000 | -510 | 4 927 | - | - | - | - | - | -8 038 | - | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | - | - | - | 2 500 | -5 000 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
3 208 | 3 026 | 2 909 | 2 475 | 2 585 | 2 404 | 3 486 | 2 690 | 2 652 | 2 603 | 2 765 | 2 550 | 2 527 | 2 620 | 2 359 | 2 310 | 2 304 | 2 224 | 2 127 | 2 176 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
9 615 | -3 110 | -7 188 | -8 673 | 25 027 | 9 648 | -2 948 | 2 932 | 1 950 | 3 104 | 1 773 | 1 578 | 6 127 | 3 542 | 4 979 | 9 167 | 10 045 | 332 | 4 021 | 9 087 | |
Produits financiers75/76B |
112 | 140 | 17 | 63 | 172 | 301 | - | - | 6 | 2 | 4 | 182 | 29 | 9 | 6 | 83 | 10 | - | 47 | 2 | |
Produits financiers récurrents75 |
112 | 140 | 17 | 63 | 172 | 301 | - | - | 6 | 2 | 4 | 182 | 29 | 9 | 6 | 83 | 10 | - | 47 | 2 | |
Charges financières65/66B |
1 836 | 1 683 | 1 552 | 1 380 | 1 489 | 1 327 | 1 703 | 1 120 | 1 226 | 3 190 | 3 804 | 5 227 | 5 839 | 7 690 | 8 446 | 8 147 | 8 830 | 10 234 | 10 397 | 7 956 | |
Charges financières récurrentes65 |
1 836 | 1 683 | 1 552 | 1 380 | 1 489 | 1 327 | 1 703 | 1 120 | 1 226 | 3 190 | 3 804 | 5 227 | 5 839 | 7 690 | 8 446 | 8 147 | 8 830 | 10 234 | 10 397 | 7 956 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
7 890 | -4 654 | -8 723 | -9 989 | 23 709 | 8 622 | -4 651 | 1 812 | 730 | -83 | -2 027 | -3 467 | 317 | -4 139 | -3 461 | 2 343 | 1 225 | -9 902 | -6 329 | 1 133 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
176 | 171 | 164 | 120 | 5 863 | 145 | 117 | 810 | 603 | - | - | - | 319 | 4 827 | - | - | - | 2 284 | -36 | 571 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
7 714 | -4 825 | -8 887 | -10 109 | 17 847 | 8 476 | -4 768 | 1 002 | 127 | -83 | -2 027 | -3 467 | -2 | -8 966 | -3 461 | 2 343 | 1 225 | -12 186 | -6 293 | 562 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
7 714 | -4 825 | -8 887 | -10 109 | 17 847 | 8 476 | -4 768 | 1 002 | 127 | -83 | -2 027 | -3 467 | -2 | -8 966 | -3 461 | 2 343 | 1 225 | -12 186 | -6 293 | 562 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-26 918 | -34 632 | -29 807 | -20 920 | -10 811 | -28 658 | -37 134 | -32 367 | -33 369 | -33 496 | -33 413 | -31 385 | -27 918 | -27 916 | -18 950 | -15 488 | -17 831 | -19 056 | -6 870 | -466 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-34 632 | -29 807 | -20 920 | -10 811 | -28 658 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 111 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 111 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
1 | 0,8 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,9 | - | - | - | - | 1 | 1 | 0,8 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | 874 | 1 604 | - | 570 | 836 | 17 784 | 1 672 | 1 725 | - | - | - | - | 935 | 1 809 | 1 436 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00317592 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00217611 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-07-2024 | 2024-00251831 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00187610 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20094722 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-07-2021 | 2021-36100243 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-48800226 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-07-2019 | 2019-26900509 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-27400466 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-07-2017 | 2017-35800274 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 17-08-2016 | 2016-43100509 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 15-07-2015 | 2015-30700199 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 26-08-2014 | 2014-46800201 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 15-07-2013 | 2013-30200275 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-08-2012 | 2012-52100050 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 22-08-2011 | 2011-43300085 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 22-07-2010 | 2010-34000512 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 02-07-2009 | 2009-36200015 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-08-2008 | 2008-68800097 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 30-08-2007 | 2007-70000401 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 14-07-2006 | 2006-47100795 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 30-09-2005 | 2005-77403305 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 26-10-2004 | 2004-75302974 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 09-09-2003 | 2003-65403564 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 04-09-2002 | 2002-53400714 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 11 643 | -1 082 | -1 689 | -3 174 | 30 525 | 15 810 | 2 550 | 4 961 | 3 978 | 5 133 | 4 533 | 14 123 | 19 128 | 16 923 | 18 418 | 23 117 | 23 148 | 18 913 | 25 968 | 17 262 | |
| Cash-flow | 9 742 | -2 796 | -3 389 | -4 611 | 23 345 | 14 639 | 731 | 3 030 | 2 155 | 1 945 | 733 | 9 078 | 12 999 | 4 415 | 9 978 | 16 293 | 14 328 | 6 395 | 15 654 | 8 737 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 0 | 0 | 0 | 0 | 664 | 0 | 17 350 | 0 | 0 | 0 | -0 | 1 | 0 | 330 | 0 | 16 669 | 1 228 | 1 | 5 210 | 70 982 | |
| Variation des valeurs disponibles | 827 | -1 029 | -8 958 | -3 153 | 7 958 | 8 164 | 545 | -1 145 | 140 | 293 | 544 | 2 201 | -3 410 | 1 971 | -882 | -1 647 | -1 792 | 2 548 | -2 519 | - | |
| Fonds de roulement | 7 350 | -2 392 | 404 | 6 669 | 14 662 | -4 709 | -16 108 | -12 296 | -15 326 | -11 770 | 8 210 | 21 426 | 27 416 | 33 122 | 46 808 | 53 393 | 51 984 | 48 957 | 32 940 | 34 474 | |
| Marge EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,4 % | 1,3 % | - | - | - | - | 5,0 % | 5,7 % | 0,2 % | 2,3 % | - | |
| Solvabilité | -5,4 % | -13,4 % | -8,1 % | 0,6 % | 8,0 % | -5,6 % | -11,7 % | -9,4 % | -10,4 % | -10,7 % | -9,7 % | -7,6 % | -4,3 % | -4,0 % | 1,5 % | 3,2 % | 2,1 % | 1,4 % | 7,1 % | 9,8 % | |
| Liquidité générale | 1,10 | 0,97 | 1,01 | 1,08 | 1,16 | 0,95 | 0,85 | 0,87 | 0,84 | 0,87 | 1,11 | 1,32 | 1,40 | 1,57 | 1,85 | 2,07 | 2,23 | 2,20 | 1,58 | 1,77 | |
| Liquidité immédiate | 0,12 | 0,10 | 0,11 | 0,20 | 0,25 | 0,15 | 0,06 | 0,03 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,06 | 0,02 | 0,09 | 0,08 | 0,13 | 0,15 | 0,18 | 0,10 | 0,22 | |
| Taux d'endettement | - | - | - | - | 11,46 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 64,16 | 29,80 | 45,57 | 70,49 | 12,79 | 9,09 | |
| ROE | - | - | - | - | 164,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -128,3 % | 38,0 % | 32,1 % | -470,1 % | -42,6 % | 2,7 % | |
| ROA | 7,9 % | -5,0 % | -8,8 % | -8,5 % | 13,2 % | 6,7 % | -3,6 % | 0,9 % | 0,1 % | -0,1 % | -1,7 % | -2,7 % | 0,0 % | -5,8 % | -1,9 % | 1,2 % | 0,7 % | -6,4 % | -3,0 % | 0,3 % | |
| Couverture des intérêts | 6,34 | -0,64 | -1,09 | -2,30 | 20,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | - | - | - | - | - | 4 jours | 0 jours | 1 jour | 0 jours | - | |
| Crédit fournisseurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67 jours | 57 jours | - | - | - | - | 59 jours | 49 jours | 46 jours | 44 jours | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 0,8 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 9 615 €, après une perte de 3 110 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (102 688 €) dépassent le total du bilan (97 418 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
HARMONT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. HARMONT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Mazy 9 siège 7134 Binche | ||
| HARMONY Rue de la Loi (L.L) 42, 7100 La Louvière 47512 Commerce de détail de linges de maison | 26-07-2000 | 2.096.637.083 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 56063B0278/00D000 | 828 m² | 1 · 120 m² | 8,2 m · 2 |
| 55372D0033/00B016 | 142 m² | 1 · 52 m² | 16,0 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.