Capitaux propres
HARMONICS a versé 21 334 € de dividende. C'est 49 % du bénéfice de 2025.
HARMONICS a versé 21 334 € de dividende. C'est 49 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 10 à 86 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 933 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que HARMONICS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HARMONICS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour HARMONICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,61 (3,08 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 36,7 % et la trésorerie 17,2 % du total du bilan. 38,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HARMONICS Zottegem | 108 970 € | 55 998 € | 61,6 % | - |
| SnipSoft Nazareth-De Pinte | 103 587 € | 54 057 € | 67,1 % | - |
| GLADIATOR MEDIA Saint-Nicolas | 122 824 € | 55 001 € | 80,1 % | - |
| KINOVA Waterloo | 105 925 € | 52 736 € | 88,1 % | - |
| DABOE Kapellen | 112 607 € | 54 926 € | 56,6 % | - |
| Welconsult Malines | 111 704 € | 58 827 € | 16,8 % | - |
| DIGITAL13 Forest | 120 717 € | 52 112 € | 62,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HARMONICS : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 104 000 € et 123 000 €, constituées entre 2012 et 2014.
HARMONICS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 16 727 € en 2014 à 55 998 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 52 % des 21 217 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 20 581 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 20 756 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
108 970 | 94 818 | 76 357 | 69 695 | 57 414 | 19 315 | 51 735 | 37 077 | 22 873 | 31 322 | 39 802 | 31 498 | |
21/28 |
4 613 | 7 113 | 3 329 | 4 102 | 2 142 | 3 245 | 3 062 | 4 042 | 2 518 | 141 | 794 | 1 926 | |
22/27 |
4 613 | 7 113 | 3 329 | 4 102 | 2 142 | 3 245 | 3 062 | 4 042 | 2 518 | 141 | 794 | 1 926 | |
23 |
2 009 | 2 934 | 1 723 | 2 228 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
1 533 | 2 840 | - | - | - | 836 | 3 062 | 4 042 | 2 518 | 141 | 794 | 1 926 | |
26 |
1 071 | 1 339 | 1 606 | 1 874 | 2 142 | 2 410 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
104 357 | 87 704 | 73 027 | 65 593 | 55 272 | 16 070 | 48 674 | 33 036 | 20 354 | 31 181 | 39 009 | 29 572 | |
29 |
32 250 | 32 250 | 32 250 | 32 250 | 22 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | |
291 |
32 250 | 32 250 | 32 250 | 32 250 | 22 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
51 257 | 41 409 | 31 656 | 10 790 | 10 069 | 250 | 15 600 | 32 090 | 18 709 | 21 606 | 22 978 | 17 247 | |
40 |
13 409 | 7 986 | 12 823 | 10 790 | 8 712 | - | 14 945 | 21 962 | 18 332 | 21 606 | 21 798 | 17 138 | |
41 |
37 848 | 33 423 | 18 834 | - | 1 357 | 250 | 655 | 10 128 | 378 | - | 1 180 | 109 | |
54/58 |
18 727 | 12 180 | 8 596 | 21 377 | 22 417 | - | 16 260 | - | 806 | 8 805 | 15 114 | 11 468 | |
490/1 |
2 123 | 1 866 | 525 | 1 176 | 787 | 820 | 1 814 | 946 | 839 | 771 | 917 | 857 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
108 970 | 94 818 | 76 357 | 69 695 | 57 414 | 19 315 | 51 735 | 37 077 | 22 873 | 31 322 | 39 802 | 31 498 | |
10/15 |
67 132 | 62 565 | 55 345 | 52 244 | 39 749 | 16 594 | 29 579 | 23 972 | 15 718 | 16 994 | 13 239 | 12 264 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
60 932 | 56 365 | 49 145 | 46 044 | 33 549 | 19 477 | 23 379 | 17 772 | 9 518 | 10 794 | 7 039 | 6 064 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 214 | 403 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 149 | 149 | 149 | - | - | - | - | |
133 |
60 932 | 56 365 | 47 285 | 44 184 | 31 689 | 17 467 | 21 369 | 15 762 | 7 658 | 8 934 | 5 825 | 5 661 | |
14 |
- | - | - | - | - | -9 083 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
41 837 | 32 252 | 21 012 | 17 451 | 17 665 | 2 721 | 22 157 | 13 106 | 7 155 | 14 328 | 26 563 | 19 234 | |
17 |
- | 1 622 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | 1 622 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
40 038 | 28 490 | 19 345 | 15 951 | 16 165 | 1 052 | 20 657 | 11 159 | 5 207 | 12 828 | 25 063 | 17 734 | |
42 |
- | 1 226 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | 7 500 | 76 | - | 74 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 7 500 | 76 | - | 74 | - | - | - | - | |
44 |
1 706 | 1 647 | 1 379 | 1 132 | 2 415 | 536 | 600 | 889 | 1 500 | 1 367 | 1 288 | 1 758 | |
440/4 |
1 706 | 1 647 | 1 379 | 1 132 | 2 415 | 536 | 600 | 889 | 1 500 | 1 367 | 1 288 | 1 758 | |
45 |
19 473 | 12 759 | 5 133 | 13 993 | 5 027 | 118 | 11 737 | 10 197 | 3 707 | 5 208 | 8 525 | 7 729 | |
450/3 |
19 473 | 12 759 | 5 133 | 13 993 | 5 027 | 118 | 11 737 | 10 197 | 3 707 | 5 208 | 8 525 | 7 729 | |
47/48 |
18 859 | 12 859 | 12 833 | 826 | 1 222 | 322 | 8 320 | - | - | 6 254 | 15 250 | 8 246 | |
492/3 |
1 800 | 2 140 | 1 667 | 1 500 | 1 500 | 1 670 | 1 500 | 1 946 | 1 948 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
9900 |
55 998 | 35 971 | 17 881 | 23 442 | 31 415 | -10 349 | 21 424 | 15 156 | 1 173 | 7 382 | 19 341 | 16 727 | |
630 |
2 500 | 2 242 | 772 | 563 | 1 103 | 2 494 | 3 485 | 2 650 | 1 400 | 653 | 1 581 | 3 821 | |
640/8 |
893 | 914 | 816 | 739 | 830 | 337 | 763 | 756 | 758 | 799 | 460 | 1 020 | |
9901 |
52 604 | 32 815 | 16 292 | 22 140 | 29 482 | -13 180 | 17 175 | 11 750 | -984 | 5 931 | 17 300 | 11 886 | |
75/76B |
2 740 | 2 505 | 1 541 | 871 | 712 | 429 | 529 | 458 | 13 | 0 | 4 | 9 | |
75 |
2 740 | 2 505 | 1 541 | 871 | 712 | 429 | 529 | 458 | 13 | 0 | 4 | 9 | |
65/66B |
367 | 438 | 52 | 88 | 88 | 115 | 88 | 83 | 196 | 309 | 568 | 1 343 | |
65 |
367 | 438 | 52 | 88 | 88 | 115 | 88 | 83 | 196 | 309 | 568 | 1 343 | |
9903 |
54 977 | 34 881 | 17 782 | 22 923 | 30 106 | -12 867 | 17 616 | 12 125 | -1 167 | 5 621 | 16 736 | 10 552 | |
67/77 |
11 076 | 6 697 | 1 848 | 6 510 | 6 143 | 118 | 3 043 | 3 871 | 109 | 1 867 | 511 | 2 487 | |
9904 |
43 901 | 28 184 | 15 934 | 16 412 | 23 963 | -12 985 | 14 574 | 8 254 | -1 276 | 3 755 | 16 225 | 8 064 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 149 | - | - | - | - | |
9905 |
43 901 | 28 184 | 15 934 | 16 412 | 23 963 | -12 985 | 14 574 | 8 105 | -1 276 | 3 755 | 16 225 | 8 064 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
43 901 | 28 184 | 15 934 | 16 412 | 14 880 | -12 985 | 14 574 | 8 105 | -1 276 | 3 755 | 16 225 | 8 064 | |
791/2 |
20 475 | 8 105 | - | 3 109 | 149 | 3 902 | 646 | - | 1 276 | - | - | - | |
691/2 |
25 042 | 15 325 | 3 101 | 15 604 | 14 222 | - | 6 253 | 8 105 | - | 3 755 | 975 | 6 064 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 646 | 811 | 403 | |
6921 |
25 042 | 15 325 | 3 101 | 15 604 | 14 222 | - | 6 253 | 8 105 | - | 3 109 | 163 | 5 661 | |
694/7 |
39 334 | 20 964 | 12 833 | 3 917 | 808 | - | 8 967 | - | - | - | 15 250 | 2 000 | |
694 |
21 334 | 8 964 | 833 | 3 917 | 808 | - | 1 467 | - | - | - | - | - | |
695 |
18 000 | 12 000 | 12 000 | - | - | - | 7 500 | - | - | - | 15 250 | 2 000 | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-03-2026 | 2026-00071472 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 25-03-2025 | 2025-00053674 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 08-04-2024 | 2024-00059079 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 20-04-2023 | 2023-00061760 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 03-02-2022 | 2022-04700429 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 05-03-2021 | 2021-07000203 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 28-04-2020 | 2020-10100031 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 02-04-2019 | 2019-09000439 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 26-03-2018 | 2018-07800601 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-04-2017 | 2017-10400584 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 20-03-2016 | 2016-07200095 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 02-04-2015 | 2015-09000231 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 55 104 | 35 057 | 17 065 | 22 702 | 30 585 | -10 686 | 20 660 | 14 400 | 415 | 6 584 | 18 881 | 15 707 | ||
| 46 401 | 30 426 | 16 706 | 16 975 | 25 066 | -10 491 | 18 059 | 10 904 | 123 | 4 408 | 17 806 | 11 885 | ||
| 0 | 6 026 | 0 | 2 522 | 0 | 2 677 | 2 505 | 4 173 | 3 777 | 0 | 449 | 4 420 | ||
| 6 547 | 3 584 | -12 781 | -1 040 | - | - | - | - | -7 999 | -6 309 | 3 646 | - | ||
| 64 319 | 59 214 | 53 682 | 49 643 | 39 107 | 15 019 | 28 017 | 21 877 | 15 147 | 18 353 | 13 946 | 11 838 | ||
| 61,6 % | 66,0 % | 72,5 % | 75,0 % | 69,2 % | 85,9 % | 57,2 % | 64,7 % | 68,7 % | 54,3 % | 33,3 % | 38,9 % | ||
| 2,61 | 3,08 | 3,77 | 4,11 | 3,42 | 15,28 | 2,36 | 2,96 | 3,91 | 2,43 | 1,56 | 1,67 | ||
| 0,62 | 0,52 | 0,38 | 0,33 | 0,44 | 0,16 | 0,75 | 0,55 | 0,46 | 0,84 | 2,01 | 1,57 | ||
| 65,4 % | 45,0 % | 28,8 % | 31,4 % | 60,3 % | -78,2 % | 49,3 % | 34,4 % | -8,1 % | 22,1 % | 122,6 % | 65,8 % | ||
| 40,3 % | 29,7 % | 20,9 % | 23,5 % | 41,7 % | -67,2 % | 28,2 % | 22,3 % | -5,6 % | 12,0 % | 40,8 % | 25,6 % | ||
| plus de 100 | 80,01 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 6 026 € | - | 2 522 € |
| 2 500 € | 2 242 € | 772 € | 563 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 60 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2014. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 34,0 % à 38,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
HARMONICS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VERNAILLEN Wouter. HARMONICS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Zottegemsepoezenvrienden
siège depuis le 20-03-2009 |
fondée en 2009 0810.583.369 |
| Vereniging van mede-eigenaars Residentie BEISLOVEN, Beislovenstraat 129/130 te Zottegem (Strijpen)
siège depuis le 14-08-2008 |
fondée en 2008 0809.571.205 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Beislovenstraat 129 siège 9620 Zottegem | 11-02-2013 | 2.216.590.055 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41068A0783/02F000 | 984 m² | 1 · 208 m² | 11,6 m · 3 |
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