HARI
ActifDes registres officiels : BCE 7 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
HARI est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 77 335 € et un résultat net de 10 127 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00478207.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-08-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00478207
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 36 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que HARI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HARI est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HARI que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour HARI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 9 091 € | 3 794 € | ▼ 58,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 414 € | 6 014 € | 6 906 € | 7 131 € | 7 687 € | 2 696 € | 1 053 € | ▼ 61,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 449 € | 450 € | 543 € | 505 € | 520 € | ▲ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 43 200 € | 21 121 € | 22 042 € | 1 144 € | 16 277 € | 25 567 € | 15 840 € | ▼ 38,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 890 € | 14 596 € | 14 687 € | -6 436 € | 8 047 € | 22 366 € | 14 267 € | ▼ 36,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 494 € | 20 € | - | 328 € | 518 € | ▲ 57,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 712 € | 494 € | 20 € | - | 328 € | 518 € | ▲ 57,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 794 € | 443 € | 349 € | 337 € | 315 € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 129 € | 654 € | 794 € | 443 € | 349 € | 337 € | 315 € | ▼ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 762 € | 14 654 € | 14 388 € | -6 859 € | 7 698 € | 22 357 € | 14 471 € | ▼ 35,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 208 € | 4 314 € | 4 559 € | 223 € | 2 484 € | 6 303 € | 4 344 € | ▼ 31,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 554 € | 10 340 € | 9 829 € | -7 082 € | 5 214 € | 16 053 € | 10 127 € | ▼ 36,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 554 € | 10 340 € | 9 829 € | -7 082 € | 5 214 € | 16 053 € | 10 127 € | ▼ 36,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 86 908 € | 93 243 € | 102 723 € | 89 585 € | 93 543 € | 118 275 € | 130 610 € | ▲ 10,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 21 978 € | 23 402 € | 17 386 € | 10 841 € | 6 019 € | 2 458 € | 1 092 € | ▼ 55,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 978 € | 23 402 € | 17 386 € | 10 841 € | 6 019 € | 2 458 € | 1 092 € | ▼ 55,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 751 € | 971 € | 2 915 € | 1 706 € | 1 092 € | ▼ 36,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 16 636 € | 9 870 € | 3 104 € | 752 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 64 930 € | 69 842 € | 85 336 € | 78 744 € | 87 524 € | 115 817 € | 129 517 € | ▲ 11,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 364 € | 46 548 € | 61 952 € | 72 332 € | 62 284 € | 96 164 € | 96 286 € | ▲ 0,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 61 952 € | 69 312 € | 61 468 € | 75 020 € | 94 380 € | ▲ 25,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 020 € | 816 € | 21 144 € | 1 906 € | ▼ 91,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 44 117 € | 21 461 € | 21 542 € | 4 546 € | 23 309 € | 19 482 € | 33 227 € | ▲ 70,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 842 € | 1 866 € | 1 931 € | 171 € | 5 € | ▼ 96,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 86 908 € | 93 243 € | 102 723 € | 89 585 € | 93 543 € | 118 275 € | 130 610 € | ▲ 10,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 854 € | 43 194 € | 53 023 € | 45 941 € | 51 155 € | 67 209 € | 77 335 € | ▲ 15,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 26 654 € | 36 994 € | 46 823 € | 39 741 € | 44 955 € | 61 009 € | 71 135 € | ▲ 16,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 46 823 € | 39 741 € | 44 955 € | 61 009 € | 71 135 € | ▲ 16,6 % |
| Dettes17/49 | 54 054 € | 50 049 € | 49 699 € | 43 644 € | 42 387 € | 51 067 € | 53 275 € | ▲ 4,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19 253 € | 18 306 € | 11 038 € | 4 925 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 11 038 € | 4 925 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 801 € | 31 686 € | 38 662 € | 38 719 € | 42 387 € | 51 067 € | 53 275 € | ▲ 4,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 7 269 € | 6 110 € | 4 925 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 489 € | 2 114 € | 7 237 € | 1 290 € | 3 014 € | 1 133 € | 597 € | ▼ 47,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 7 237 € | 1 290 € | 3 014 € | 1 133 € | 597 € | ▼ 47,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 20 263 € | 16 101 € | 10 827 € | 17 406 € | 16 407 € | ▼ 5,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 15 699 € | 11 491 € | 6 464 € | 12 627 € | 13 826 € | ▲ 9,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 4 563 € | 4 610 € | 4 363 € | 4 779 € | 2 581 € | ▼ 46,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 3 894 € | 15 218 € | 23 622 € | 32 528 € | 36 271 € | ▲ 11,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 554 € | 10 340 € | 9 829 € | -7 082 € | 5 214 € | 16 053 € | 10 127 € | ▼ 36,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 414 € | 6 014 € | 6 906 € | 7 131 € | 7 687 € | 2 696 € | 1 053 € | ▼ 61,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 968 € | 16 355 € | 16 735 € | 48 € | 12 901 € | 18 750 € | 11 179 € | ▼ 40,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 438 € | -891 € | -585 € | -2 864 € | 864 € | 313 € | ▼ 63,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -22 655 € | 81 € | -16 996 € | 18 763 € | -3 827 € | 13 744 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00478207 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00413943 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-08-2024 | 2024-00353746 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-08-2023 | 2023-00347041 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20264818 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59600482 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-09-2020 | 2020-53600442 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HARI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 125 000 € et 156 000 €, constituées entre 2018 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HARI Herselt | 2019 | 130 610 € | 77 335 € | 15 840 € | - | 10 127 € | 2025 |
| SG13 management Antwerpen | 2020 | 142 843 € | 36 083 € | 14 624 € | - | 11 236 € | 2024 |
| C-O-O Heist-op-den-Berg | 2018 | 156 061 € | 72 937 € | 13 703 € | - | -18 192 € | 2025 |
| DE LILSE BANDENCENTRALE Lille | 2019 | 133 884 € | 81 857 € | 12 573 € | - | 7 056 € | 2025 |
| Transition Leuven | 2019 | 128 915 € | 87 862 € | 16 753 € | - | 10 582 € | 2025 |
| VLR CONSULT Namur | 2019 | 124 669 € | 83 972 € | 17 013 € | 113 700 € | 10 196 € | 2025 |
| HAKACIA Bruxelles | 2019 | 145 459 € | 32 639 € | 16 339 € | - | 10 195 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.