Investissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 30 502 € à 11 899 €.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 31 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 180 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que HAREMZA aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HAREMZA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour HAREMZA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,89 (1,52 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,2 % et la trésorerie 28,1 % du total du bilan. En revanche, 55,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HAREMZA Saint-Ghislain | 106 029 € | 36 926 € | 44,8 % | - |
| LA BLOUSE BLANCHE Ham-sur-Heure-Nalinnes | 94 039 € | 41 685 € | 67,2 % | - |
| CENTRE DE SOINS INFIRMIERS DE TIEGE Jalhay | 95 672 € | 37 315 € | -15,0 % | - |
| KASTHEL Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 110 427 € | 34 172 € | 91,8 % | - |
| DEDRIE LINDSEY Ichtegem | 107 770 € | 32 483 € | 70,8 % | - |
| Thuisverpleging De Rouck Anja Gavere | 94 558 € | 33 433 € | 62,0 % | - |
| Thuisverpleging Van Lathem Liesbet Sint-Pieters-Leeuw | 111 928 € | 32 400 € | 96,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HAREMZA : « Activités de soins infirmiers et de maïeutique » (NACE 86940). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 94 000 € et 112 000 €, constituées entre 2008 et 2011.
HAREMZA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 83 564 € en 2010 à 36 926 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2021 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 35 % des 20 749 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 20 324 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 20 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
106 029 | 60 461 | 80 870 | 99 115 | 109 490 | 57 169 | 36 175 | 76 916 | 69 658 | 71 158 | 93 858 | 110 402 | 139 727 | 150 466 | 196 083 | 169 667 | |
20 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 20 | 209 | 398 | 587 | 776 | |
21/28 |
47 887 | 14 146 | 24 572 | 33 122 | 40 136 | 200 | 1 455 | 11 655 | 22 093 | 32 162 | 42 886 | 52 737 | 66 976 | 81 417 | 83 258 | 94 151 | |
21 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 056 | 11 056 | 21 056 | 31 055 | 41 055 | 51 055 | 61 055 | 71 055 | 81 055 | 91 056 | |
22/27 |
47 887 | 14 146 | 24 572 | 33 122 | 40 136 | 200 | 400 | 600 | 1 038 | 1 107 | 1 831 | 1 662 | 5 712 | 9 964 | 1 616 | 2 319 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 597 | - | - | |
23 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | 137 | 250 | 365 | 478 | - | 747 | 933 | |
24 |
47 887 | 14 146 | 24 572 | 33 122 | 40 136 | 200 | 400 | 600 | 1 015 | 970 | 1 581 | 1 297 | 5 234 | 9 367 | 869 | 1 386 | |
25 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
58 142 | 46 316 | 56 298 | 65 993 | 69 354 | 56 969 | 34 720 | 65 261 | 47 564 | 38 996 | 50 972 | 57 665 | 72 751 | 69 049 | 112 825 | 75 516 | |
40/41 |
21 617 | 27 592 | 25 894 | 33 655 | 32 318 | 42 087 | 33 346 | 63 497 | 44 968 | 34 461 | 43 809 | 53 915 | 64 054 | 55 138 | 66 516 | 53 352 | |
40 |
18 740 | 24 715 | 22 278 | 23 146 | 24 695 | 25 180 | 22 443 | 26 282 | 24 815 | 6 419 | 8 425 | 11 818 | 17 231 | 14 219 | 21 018 | 3 991 | |
41 |
2 877 | 2 877 | 3 616 | 10 509 | 7 623 | 16 907 | 10 903 | 37 215 | 20 153 | 28 042 | 35 384 | 42 097 | 46 823 | 40 919 | 45 498 | 49 361 | |
54/58 |
29 791 | 18 723 | 30 237 | 32 180 | 36 965 | 14 811 | 1 374 | 1 693 | 2 597 | 4 535 | 7 163 | 3 750 | 3 697 | 13 911 | 46 309 | 22 164 | |
490/1 |
6 734 | - | 166 | 158 | 71 | 71 | 0 | 70 | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
106 029 | 60 461 | 80 870 | 99 115 | 109 490 | 57 169 | 36 175 | 76 916 | 69 658 | 71 158 | 93 858 | 110 402 | 139 727 | 150 466 | 196 083 | 169 667 | |
10/15 |
47 463 | 29 959 | 34 751 | 26 097 | 20 291 | 14 992 | 14 087 | 32 958 | 45 310 | 59 386 | 39 822 | 27 853 | 25 762 | 27 357 | 55 253 | 54 851 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 0 | 0 | 0 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | 0 | 0 | 0 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 0 | 0 | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | 1 860 | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
39 403 | 21 899 | 26 691 | 18 037 | 12 231 | 6 932 | 6 027 | 24 898 | 37 250 | 51 326 | 31 762 | 19 793 | 17 702 | 19 297 | 47 193 | 46 791 | |
17/49 |
58 565 | 30 502 | 46 119 | 73 018 | 89 199 | 42 177 | 22 088 | 43 958 | 24 348 | 11 772 | 54 036 | 82 549 | 113 965 | 123 109 | 140 830 | 114 816 | |
17 |
46 667 | - | 7 528 | 18 672 | 29 641 | - | - | - | - | - | - | 9 263 | 29 093 | 58 865 | 52 486 | 72 061 | |
170/4 |
46 667 | - | 7 528 | 18 672 | 29 641 | - | - | - | - | - | - | 9 263 | 29 093 | 58 865 | 52 486 | 72 061 | |
42/48 |
11 899 | 30 502 | 38 591 | 54 346 | 59 558 | 42 177 | 22 088 | 30 367 | 24 348 | 11 772 | 54 036 | 70 268 | 79 798 | 57 193 | 80 718 | 42 755 | |
42 |
- | 7 528 | 11 144 | 10 969 | 10 797 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 9 262 | 17 990 | 29 772 | 28 620 | 19 575 | 18 811 | |
44 |
3 974 | 18 660 | 14 116 | 12 610 | 32 238 | 16 120 | 16 964 | 28 711 | 24 348 | 188 | 7 638 | 9 523 | 13 980 | 7 653 | 24 009 | 2 604 | |
440/4 |
3 974 | 18 660 | 14 116 | 12 610 | 32 238 | 16 120 | 16 964 | 28 711 | 24 348 | 188 | 7 638 | 9 523 | 13 980 | 7 653 | 24 009 | 2 604 | |
45 |
6 955 | 3 300 | 13 330 | 30 767 | 5 522 | 8 057 | 5 125 | 1 656 | - | 11 584 | 37 136 | 42 755 | 36 046 | 20 920 | 37 134 | 21 340 | |
450/3 |
6 955 | 3 300 | 13 330 | 22 780 | - | 2 848 | 0 | 0 | 0 | 11 584 | 32 862 | 38 054 | 31 515 | 20 920 | 37 134 | 21 340 | |
454/9 |
- | - | 0 | 7 987 | 5 522 | 5 209 | 5 125 | 1 656 | 0 | - | 4 274 | 4 701 | 4 531 | - | - | - | |
47/48 |
970 | 1 015 | 0 | 0 | 11 000 | 18 000 | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 591 | - | - | - | 3 018 | 5 074 | 7 051 | 7 626 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | 276 708 | 258 022 | 304 479 | 312 875 | 256 501 | 317 190 | 277 042 | 295 952 | - | - | - | 330 780 | - | 198 916 | |
76A |
- | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 8 000 | - | - | - | - | - | |
9900 |
36 926 | 8 162 | 21 244 | 62 021 | 75 455 | 60 071 | 39 072 | 4 178 | 2 129 | 59 484 | 68 120 | 99 419 | 98 845 | 48 623 | 46 482 | 83 564 | |
60/61 |
- | - | - | 229 439 | 229 024 | 252 804 | 256 360 | 313 011 | 274 914 | 242 149 | - | - | - | 293 140 | - | 119 416 | |
62 |
- | - | 432 | 31 780 | 37 007 | 28 560 | 35 611 | 11 489 | - | - | 23 795 | 32 456 | 34 670 | 16 289 | - | - | |
630 |
8 849 | 10 427 | 10 088 | 9 606 | 4 484 | 1 256 | 10 200 | 10 438 | 11 069 | 11 369 | 11 472 | 15 499 | 15 140 | 15 435 | 11 218 | 10 010 | |
640/8 |
- | 166 | 277 | 929 | 1 471 | 845 | 70 | 762 | 2 024 | 396 | 463 | 398 | 348 | 733 | 721 | 713 | |
66A |
- | - | 544 | 179 | 3 132 | 0 | 0 | - | 84 | - | 1 | - | - | - | - | - | |
9901 |
28 077 | -2 431 | 9 904 | 19 527 | 29 362 | 29 411 | -6 810 | -18 510 | -10 965 | 47 719 | 32 390 | 51 066 | 48 687 | 16 166 | 34 543 | 72 841 | |
75/76B |
86 | 67 | 509 | 673 | 555 | 995 | 804 | 1 195 | 1 985 | 74 | 1 | - | 6 | 89 | 24 | - | |
75 |
86 | 67 | 509 | 673 | 555 | 995 | 804 | 1 195 | 1 985 | 74 | 1 | - | 6 | 89 | 24 | - | |
76B |
- | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 632 | 2 285 | 1 758 | 3 037 | 4 592 | 1 434 | 2 649 | 2 173 | 318 | 2 064 | 7 070 | 4 221 | 4 987 | 4 187 | 3 367 | 2 850 | |
65 |
1 632 | 2 285 | 1 758 | 3 037 | 4 592 | 1 434 | 2 649 | 2 173 | 235 | 2 064 | 7 070 | 4 221 | 4 987 | 4 187 | 3 367 | 2 850 | |
66B |
- | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 84 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
26 531 | -4 648 | 8 654 | 17 163 | 25 326 | 28 971 | -8 655 | -19 489 | -9 299 | 45 729 | 33 320 | 46 845 | 43 706 | 12 068 | 31 200 | 69 991 | |
67/77 |
9 027 | 144 | 0 | 11 356 | 9 027 | 10 067 | 10 216 | -7 137 | 4 776 | 16 165 | 11 351 | 16 753 | 17 301 | 4 964 | 10 798 | 21 340 | |
9904 |
17 504 | -4 792 | 8 654 | 5 807 | 16 299 | 18 904 | -18 871 | -12 352 | -14 075 | 29 564 | 21 969 | 30 092 | 26 405 | 7 104 | 20 402 | 48 651 | |
9905 |
17 504 | -4 792 | 8 654 | 5 807 | 16 299 | 18 904 | -18 871 | -12 352 | -14 075 | 29 564 | 21 969 | 30 092 | 26 405 | 7 104 | 20 402 | 48 651 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
39 403 | 21 899 | 26 691 | 18 037 | 23 231 | 24 932 | 6 027 | 24 898 | 37 250 | 61 326 | 41 762 | 47 793 | 45 702 | 54 297 | 67 193 | 48 651 | |
14P |
21 899 | 26 691 | 18 037 | 12 231 | 6 932 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
- | - | - | 0 | 11 000 | 18 000 | - | - | - | 10 000 | 10 000 | 28 000 | 28 000 | 35 000 | 20 000 | - | |
694 |
- | - | - | 0 | 11 000 | 18 000 | - | - | - | 10 000 | 10 000 | 28 000 | 28 000 | 35 000 | 20 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 1 | 1 | - | 0,3 | - | - | 0,7 | 1 | 1 | 0,5 | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 1 754 | 1 540 | - | 630 | - | - | 1 271 | 1 906 | 1 906 | 1 182 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-07-2026 | 2026-00330743 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00328203 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00151804 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00170878 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-06-2022 | 2022-20080694 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-25500431 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 15-07-2020 | 2020-30400442 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-06-2019 | 2019-23400501 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-06-2018 | 2018-26900368 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-52500108 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-08-2016 | 2016-49800203 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 11-09-2015 | 2015-58700098 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 20-08-2014 | 2014-44600374 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 06-08-2013 | 2013-41100441 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-05-2012 | 2012-13500546 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 05-08-2011 | 2011-38700511 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 36 926 | 7 996 | 19 991 | 29 134 | 33 846 | 30 666 | 3 390 | -8 072 | 104 | 59 088 | 43 862 | 66 565 | 63 827 | 31 601 | 45 761 | 82 851 | ||
| 26 353 | 5 635 | 18 742 | 15 413 | 20 783 | 20 160 | -8 671 | -1 914 | -3 006 | 40 933 | 33 441 | 45 591 | 41 545 | 22 539 | 31 620 | 58 661 | ||
| 56 074 | 0 | 1 538 | 2 593 | 44 420 | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 644 | 1 622 | 1 259 | 699 | 13 594 | 326 | 103 216 | ||
| 11 068 | -11 514 | -1 943 | -4 785 | 22 154 | 13 437 | -320 | -903 | -1 938 | -2 628 | 3 413 | 53 | -10 214 | -32 398 | 24 145 | - | ||
| 46 243 | 15 813 | 17 707 | 11 647 | 9 796 | 14 792 | 12 632 | 34 894 | 23 217 | 27 224 | -3 064 | -12 603 | -7 047 | 11 856 | 32 107 | 32 761 | ||
| - | - | 3,6 % | 7,6 % | 9,6 % | 9,4 % | -2,7 % | -5,8 % | -4,0 % | 16,1 % | - | - | - | 4,9 % | - | 36,6 % | ||
| 44,8 % | 49,6 % | 43,0 % | 26,3 % | 18,5 % | 26,2 % | 38,9 % | 42,8 % | 65,0 % | 83,5 % | 42,4 % | 25,2 % | 18,4 % | 18,2 % | 28,2 % | 32,3 % | ||
| 4,89 | 1,52 | 1,46 | 1,21 | 1,16 | 1,35 | 1,57 | 2,15 | 1,95 | 3,31 | 0,94 | 0,82 | 0,91 | 1,21 | 1,40 | 1,77 | ||
| 1,23 | 1,02 | 1,33 | 2,80 | 4,40 | 2,81 | 1,57 | 1,33 | 0,54 | 0,20 | 1,36 | 2,96 | 4,42 | 4,50 | 2,55 | 2,09 | ||
| 36,9 % | -16,0 % | 24,9 % | 22,3 % | 80,3 % | 126,1 % | -134,0 % | -37,5 % | -31,1 % | 49,8 % | 55,2 % | 108,0 % | 102,5 % | 26,0 % | 36,9 % | 88,7 % | ||
| 16,5 % | -7,9 % | 10,7 % | 5,9 % | 14,9 % | 33,1 % | -52,2 % | -16,1 % | -20,2 % | 41,5 % | 23,4 % | 27,3 % | 18,9 % | 4,7 % | 10,4 % | 28,7 % | ||
| 22,63 | 3,50 | 11,37 | 9,59 | 7,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | 29 jours | 33 jours | 30 jours | 29 jours | 32 jours | 30 jours | 33 jours | 8 jours | - | - | - | 16 jours | - | 7 jours | ||
| - | - | - | 20 jours | 51 jours | 23 jours | 24 jours | 33 jours | 32 jours | 0 jours | - | - | - | 10 jours | - | 8 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps plein | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 1 |
| - | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 |
| Entrées | 0 | - |
| Sorties | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 56 074 € | - | 1 538 € | 2 593 € | 44 420 € |
| 8 849 € | 10 427 € | 10 088 € | 9 606 € | 4 484 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 28 077 €, après une perte de 2 431 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 50,4 % à 55,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| sprl Haremza siège Rue de Boussu 244, 7334 Saint-Ghislain | 09-02-2010 | 2.185.107.914 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 53036B0835/00K000 | 956 m² | 1 · 136 m² | 10,0 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.