HARDEMAN
ActifRésumé
HARDEMAN est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 56 909 € et un résultat net de -5 070 €. Les capitaux propres progressent d'environ 52 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 3 714 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-02-2019 Situation normale
- Activité
- Culture de fleurs NACE 01191et 2 autres
- Commissions paritaires
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire · comptes annuels 2023
- Unité d'établissement
- 2.285.636.932 8954 Heuvelland, depuis le 19-02-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- HARDEMAN Valentijn Frans Maria CorneelAdministrateur · depuis le 15-02-2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 109 013 €
- ▼ 18,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 300 000 €
- estimé
- Perte
- 5 070 €
- Capitaux propres
- 56 909 €
- ▼ 10,9 %
- Total du bilan
- 133 472 €
- ▼ 19,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 3
- ▲ 50,0 %
- Comptes 2025 déposés 26 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 26 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Agriculture (NACE 01)Liquidité : ratio de liquidité 1,64, trésorerie 24 086 €, réduite de moitiéTaille : total du bilan 133 472 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00478328.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 6 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 615 €, après un bénéfice de 50 741 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| à temps plein | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,4 | 1,4 | 1,4 | 1,8 | 2,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,7 | 2,1 | 1,6 | 1,7 | 2,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| Entrées | 5 | 5 | 5 | 6 | 4 |
| Sorties | 4 | 7 | 5 | 6 | 3 |
| Heures de formation | - | - | - | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 746 € | 1 230 € | 1 829 € | 7 217 € | - |
| Immobilisations financières | 142 € | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 24 916 € | 18 375 € | 16 304 € | 16 225 € | 12 551 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 45 699 € | 78 918 € | 61 740 € | 64 706 € | 96 184 € | ▲ 48,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 232 € | 24 916 € | 18 375 € | 16 304 € | 16 225 € | 12 551 € | ▼ 22,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 3 865 € | 1 062 € | 3 658 € | 1 866 € | 1 894 € | ▲ 1,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 145 681 € | 72 826 € | 109 624 € | 102 602 € | 133 538 € | 109 013 € | ▼ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 367 € | -1 654 € | 11 269 € | 20 901 € | 50 741 € | -1 615 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 283 € | 134 € | 95 € | 107 € | 146 € | ▲ 36,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 289 € | 283 € | 134 € | 95 € | 107 € | 146 € | ▲ 36,5 % |
| Charges financières65/66B | - | 4 812 € | 3 743 € | 3 222 € | 3 039 € | 3 460 € | ▲ 13,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 088 € | 4 812 € | 3 743 € | 3 222 € | 3 039 € | 3 460 € | ▲ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 568 € | -6 183 € | 7 659 € | 17 773 € | 47 808 € | -4 930 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 40 € | 99 € | 858 € | 4 185 € | 13 790 € | 141 € | ▼ 99,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 527 € | -6 281 € | 6 801 € | 13 588 € | 34 019 € | -5 070 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 527 € | -6 281 € | 6 801 € | 13 588 € | 34 019 € | -5 070 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 234 528 € | 180 754 € | 161 220 € | 135 606 € | 164 910 € | 133 472 € | ▼ 19,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 77 063 € | 61 035 € | 43 890 € | 29 415 € | 20 406 € | 7 856 € | ▼ 61,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 77 063 € | 60 893 € | 43 748 € | 29 273 € | 20 265 € | 7 714 € | ▼ 61,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | 13 904 € | 10 648 € | 7 459 € | 4 270 € | 1 281 € | ▼ 70,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 2 934 € | 2 037 € | 3 101 € | 5 341 € | 3 554 € | ▼ 33,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 44 054 € | 31 063 € | 18 714 € | 10 653 € | 2 879 € | ▼ 73,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 142 € | 142 € | 142 € | 142 € | 142 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 157 464 € | 119 719 € | 117 330 € | 106 191 € | 144 504 € | 125 616 € | ▼ 13,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 87 104 € | 79 447 € | 106 647 € | 85 723 € | 84 797 € | 97 520 € | ▲ 15,0 % |
| Stocks30/36 | - | 79 447 € | 106 647 € | 85 723 € | 84 797 € | 97 520 € | ▲ 15,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 303 € | 3 468 € | 3 334 € | 6 952 € | 2 219 € | 4 011 € | ▲ 80,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 326 € | 2 366 € | 5 314 € | 943 € | 1 873 € | ▲ 98,6 % |
| Autres créances41 | - | 1 142 € | 968 € | 1 638 € | 1 275 € | 2 137 € | ▲ 67,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 26 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 58 031 € | 6 985 € | 5 876 € | 11 640 € | 54 050 € | 24 086 € | ▼ 55,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 3 820 € | 1 474 € | 1 876 € | 3 438 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 234 528 € | 180 754 € | 161 220 € | 135 606 € | 164 910 € | 133 472 € | ▼ 19,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 727 € | 9 446 € | 16 247 € | 29 836 € | 63 854 € | 56 909 € | ▼ 10,9 % |
| Apport10/11 | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 9 527 € | 3 246 € | 10 047 € | 23 636 € | 57 654 € | 57 654 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 3 246 € | 10 047 € | 23 636 € | 57 654 € | 57 654 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | -6 945 € | - |
| Dettes17/49 | 218 800 € | 171 308 € | 144 973 € | 105 770 € | 101 055 € | 76 562 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 81 984 € | 42 408 € | 8 492 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 42 408 € | 8 492 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 136 817 € | 128 901 € | 136 481 € | 105 770 € | 101 055 € | 76 562 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 54 881 € | 39 221 € | 13 797 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 15 133 € | 18 991 € | 40 039 € | 16 569 € | 21 013 € | 3 410 € | ▼ 83,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 18 991 € | 40 039 € | 16 569 € | 21 013 € | 3 410 € | ▼ 83,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 15 952 € | 18 832 € | 22 759 € | 40 221 € | 40 578 € | ▲ 0,9 % |
| Impôts450/3 | - | 6 422 € | 7 547 € | 10 758 € | 25 043 € | 17 476 € | ▼ 30,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 9 530 € | 11 285 € | 12 000 € | 15 177 € | 23 102 € | ▲ 52,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | 39 077 € | 38 389 € | 52 646 € | 39 822 € | 32 575 € | ▼ 18,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 527 € | -6 281 € | 6 801 € | 13 588 € | 34 019 € | -5 070 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 232 € | 24 916 € | 18 375 € | 16 304 € | 16 225 € | 12 551 € | ▼ 22,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 759 € | 18 635 € | 25 176 € | 29 892 € | 50 244 € | 7 480 € | ▼ 85,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 888 € | -1 230 € | -1 829 € | -7 217 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -51 046 € | -1 109 € | 5 765 € | 42 410 € | -29 964 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que HARDEMAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,0 % existaient encore et 2,3 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HARDEMAN est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HARDEMAN que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour HARDEMAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00478328 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-10-2025 | 2025-00541708 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00435892 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00419387 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20411498 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57400089 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 16-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HARDEMAN Valentijn Frans Maria Corneel |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Recht algemene vergadering een of meer vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen, bestuurder(s) in… »
Statuts, acte du 16-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
HARDEMAN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de HARDEMAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-12
Acte du Moniteur
Capital & actions1 point ▸
- Autre disposition, « eenhoofdigheid-vereniging alle aandelen in één hand, artikel 2:8,§4 WVV » (acte en néerlandais)
16-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : HARDEMAN Valentijn Frans Maria Corneel, de gérant à administrateur non statutaireModification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve13 points ▸
- Assemblée générale, 10-01-2024
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wettelijke reserves, geen wettelijke reserves op heden » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Procuration, Bruno Vandenameele
- Démission d'administrateur, HARDEMAN Valentijn Frans Maria Corneel (gérant)
- Nomination d'administrateur, HARDEMAN Valentijn Frans Maria Corneel (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen bestuursverbod, geen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestuursverbod om onderneming uit te baten of functie bestuurder,commissaris of zaakvoerder uit te… » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, HARDEMAN Valentijn Frans Maria Corneel
- Siège statutaire, « 8954 Heuvelland(Westouter),Bellestraat 66 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « telkens bij afzonderlijke stemming, alle voorgaande beslissingen » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33030C0553/00L000 | Flandre | 2 022 m² | 1 · 724 m² | 5,3 m · 1 |