HAPSTORE
ActifRésumé
HAPSTORE est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 32 350 € et un résultat net de 1 221 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 16 839 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 32 350 €
- Bénéfice
- 1 221 €
- JANSSENS VeroniqueAdministrateur
- VANHOUT WendyAdministrateur
Pourquoi 68augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 86 615 €abaisse le risqueConstituée en 2015Liquidité : ratio de liquidité 0,94, trésorerie 15 187 €Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (17 jours) Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00405554.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 51 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 6 531 € | 11 627 € | 11 916 € | 2 307 € | 279 € | ▼ 87,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 821 € | 12 008 € | 7 479 € | 6 130 € | 5 902 € | 6 033 € | 5 999 € | 6 370 € | ▲ 6,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 747 € | 2 014 € | 2 197 € | 2 271 € | 2 337 € | ▲ 2,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 2 142 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 648 € | 44 742 € | 22 700 € | 31 304 € | 35 634 € | 28 683 € | 21 248 € | 16 330 € | ▼ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 081 € | 13 882 € | 9 768 € | 16 897 € | 16 091 € | 8 536 € | 10 670 € | 5 203 € | ▼ 51,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 12 € | 14 € | 410 € | 17 € | 591 € | ▲ 34× |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | 193 € | 596 € | 12 € | 14 € | 410 € | 17 € | 591 € | ▲ 34× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 675 € | 3 847 € | 3 199 € | 3 919 € | 3 817 € | ▼ 2,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 924 € | 3 240 € | 2 872 € | 2 675 € | 3 847 € | 3 199 € | 3 919 € | 3 817 € | ▼ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 825 € | 10 836 € | 7 492 € | 14 234 € | 12 258 € | 5 748 € | 6 768 € | 1 977 € | ▼ 70,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 334 € | 190 € | 23 € | 0 € | 331 € | 1 406 € | 1 895 € | 756 € | ▼ 60,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 159 € | 10 646 € | 7 469 € | 14 234 € | 11 927 € | 4 342 € | 4 873 € | 1 221 € | ▼ 74,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 159 € | 10 646 € | 7 469 € | 14 234 € | 11 927 € | 4 342 € | 4 873 € | 1 221 € | ▼ 74,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 114 950 € | 100 278 € | 98 195 € | 103 441 € | 95 483 € | 94 864 € | 95 265 € | 86 615 € | ▼ 9,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 92 453 € | 81 896 € | 74 417 € | 69 316 € | 64 945 € | 60 411 € | 61 894 € | 55 524 € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 413 € | 83 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 92 039 € | 81 813 € | 74 417 € | 69 316 € | 64 945 € | 60 411 € | 61 894 € | 55 524 € | ▼ 10,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 868 € | 663 € | 457 € | 6 300 € | 5 467 € | ▼ 13,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 711 € | 1 812 € | 2 751 € | 3 657 € | 3 233 € | ▼ 11,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 67 737 € | 62 470 € | 57 203 € | 51 936 € | 46 823 € | ▼ 9,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 22 498 € | 18 382 € | 23 778 € | 34 125 € | 30 539 € | 34 453 € | 33 371 € | 31 091 € | ▼ 6,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 846 € | 6 196 € | 7 308 € | 7 197 € | 10 984 € | 13 697 € | 12 852 € | 13 364 € | ▲ 4,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 197 € | 10 984 € | 13 697 € | 12 852 € | 13 364 € | ▲ 4,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 386 € | 5 339 € | 2 485 € | 1 693 € | 2 464 € | 6 253 € | 7 418 € | 2 237 € | ▼ 69,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 691 € | 1 630 € | 5 341 € | 4 393 € | 903 € | ▼ 79,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 € | 833 € | 912 € | 3 026 € | 1 335 € | ▼ 55,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 001 € | 6 175 € | 13 203 € | 24 211 € | 16 658 € | 14 504 € | 13 056 € | 15 187 € | ▲ 16,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 024 € | 433 € | 0 € | 45 € | 303 € | ▲ 574 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 114 950 € | 100 278 € | 98 195 € | 103 441 € | 95 483 € | 94 864 € | 95 265 € | 86 615 € | ▼ 9,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -22 362 € | -11 716 € | -4 247 € | 9 987 € | 21 914 € | 26 256 € | 31 129 € | 32 350 € | ▲ 3,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 3 314 € | 7 656 € | 12 529 € | 13 750 € | ▲ 9,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 3 314 € | 7 656 € | 12 529 € | 13 750 € | ▲ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -40 962 € | -30 316 € | -22 847 € | -8 613 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 137 312 € | 111 994 € | 102 442 € | 93 454 € | 73 569 € | 68 608 € | 64 136 € | 54 265 € | ▼ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 66 523 € | 55 895 € | 50 439 € | 39 272 € | 31 721 € | 27 977 € | 24 105 € | 20 105 € | ▼ 16,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 39 272 € | 31 721 € | 27 977 € | 24 105 € | 20 105 € | ▼ 16,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 789 € | 56 100 € | 52 003 € | 54 183 € | 41 848 € | 39 341 € | 38 686 € | 33 043 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 167 € | 7 550 € | 3 744 € | 3 872 € | 4 000 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes commerciales44 | 21 071 € | 4 299 € | 5 356 € | 7 108 € | 7 027 € | 9 254 € | 11 640 € | 8 099 € | ▼ 30,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 108 € | 7 027 € | 9 254 € | 11 640 € | 8 099 € | ▼ 30,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 136 € | 3 134 € | 5 205 € | 5 412 € | 4 350 € | ▼ 19,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 181 € | 331 € | 1 112 € | 2 429 € | 1 339 € | ▼ 44,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 954 € | 2 803 € | 4 093 € | 2 983 € | 3 012 € | ▲ 0,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 32 772 € | 24 136 € | 21 138 € | 17 762 € | 16 593 € | ▼ 6,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 290 € | 1 345 € | 1 118 € | ▼ 16,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 159 € | 10 646 € | 7 469 € | 14 234 € | 11 927 € | 4 342 € | 4 873 € | 1 221 € | ▼ 74,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 821 € | 12 008 € | 7 479 € | 6 130 € | 5 902 € | 6 033 € | 5 999 € | 6 370 € | ▲ 6,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 662 € | 22 654 € | 14 948 € | 20 363 € | 17 829 € | 10 374 € | 10 872 € | 7 591 € | ▼ 30,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 451 € | 0 € | -1 029 € | -1 530 € | -1 499 € | -7 482 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 173 € | 7 029 € | 11 008 € | -7 553 € | -2 154 € | -1 448 € | 2 131 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-08-2026 | 2026-00405554 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00181594 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00340517 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-06-2023 | 2023-00136939 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20085196 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-06-2021 | 2021-21500183 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-09-2020 | 2020-53900419 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-07-2019 | 2019-38500575 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-06-2018 | 2018-22500385 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-08-2017 | 2017-43500583 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JANSSENS Veronique |
|
| VANHOUT Wendy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 14-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-07
Acte du Moniteur
Démissions : VANHOUT Wendy (gérant) et JANSSENS Veronique (gérant)Nominations : VANHOUT Wendy (administrateur non statutaire) et JANSSENS Veronique (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, « éénparigheid van stemmen, algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39, §2, tweede lid v… » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 100, « winstverdeling,vereffeningsaldo » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VANHOUT Wendy (gérant)
- Démission d'administrateur, JANSSENS Veronique (gérant)
- Nomination d'administrateur, VANHOUT Wendy (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, JANSSENS Veronique (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Boterlaarbaan 379 », 2100 (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11345B0247/00M009 | Flandre | 124 m² | 1 · 73 m² | 10,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Hapstore
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan mag bij enkel besluit administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 20 h