Hampert Pierre
ActifRésumé
Hampert Pierre est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 889 040 € et un résultat net de 30 179 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 12 672 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 55 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -79 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 330 € | 1 281 € | 8 698 € | 6 449 € | 6 189 € | ▼ 4,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 128 748 € | 167 402 € | 170 579 € | 196 684 € | 211 337 € | ▲ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 933 € | 20 903 € | 17 392 € | 27 219 € | 25 307 € | 31 904 € | 42 978 € | 50 463 € | ▲ 17,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 3 660 € | 13 654 € | 11 355 € | 106 149 € | -145 418 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 209 € | 5 062 € | 4 123 € | 4 503 € | 5 470 € | ▲ 21,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 212 320 € | 183 069 € | 216 532 € | 260 014 € | 448 476 € | 398 325 € | 557 616 € | 215 162 € | ▼ 61,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 87 859 € | 69 303 € | 52 803 € | 96 179 € | 237 051 € | 180 364 € | 207 302 € | 93 311 € | ▼ 55,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 27 791 € | 23 309 € | 31 652 € | 21 307 € | 21 600 € | ▲ 1,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 591 € | 1 471 € | 1 684 € | 27 791 € | 23 309 € | 31 652 € | 21 307 € | 21 600 € | ▲ 1,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 27 585 € | 22 003 € | 39 163 € | 47 345 € | 84 218 € | ▲ 77,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 650 € | 20 648 € | 21 469 € | 27 585 € | 22 003 € | 39 163 € | 47 345 € | 84 218 € | ▲ 77,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 72 799 € | 50 126 € | 33 018 € | 96 385 € | 238 358 € | 172 853 € | 181 264 € | 30 693 € | ▼ 83,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 599 € | 9 564 € | 7 810 € | 15 557 € | 50 901 € | 34 717 € | 37 255 € | 514 € | ▼ 98,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 200 € | 40 562 € | 25 208 € | 80 828 € | 187 457 € | 138 137 € | 144 009 € | 30 179 € | ▼ 79,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 18 750 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 57 200 € | 40 562 € | 25 208 € | 99 578 € | 187 457 € | 138 137 € | 144 009 € | 30 179 € | ▼ 79,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | ▲ 23,7 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 248 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 251 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | ▲ 323 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 62,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 3,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,003 M € | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | ▼ 2,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 7,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 7,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 4,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 4,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 58,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 30,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | ▲ 23,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 3,4 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 3,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 11,1 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | ▲ 31,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 266 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 266 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 113 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 17,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 17,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 7,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 7,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 9,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 31,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 6,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 200 € | 40 562 € | 25 208 € | 80 828 € | 187 457 € | 138 137 € | 144 009 € | 30 179 € | ▼ 79,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 933 € | 20 903 € | 17 392 € | 27 219 € | 25 307 € | 31 904 € | 42 978 € | 50 463 € | ▲ 17,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 78 134 € | 61 465 € | 42 600 € | 108 047 € | 212 764 € | 170 041 € | 186 987 € | 80 641 € | ▼ 56,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 450 € | -33 536 € | -37 614 € | -17 203 € | -43 155 € | -232 438 € | -902 757 € | ▼ 288 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 860 € | 4 997 € | 99 852 € | -71 551 € | -6 390 € | -6 687 € | 37 586 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00374821 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 07-08-2025 | 2025-00363721 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 01-08-2024 | 2024-00317421 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 11-08-2023 | 2023-00324875 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 01-08-2022 | 2022-20263542 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-08-2021 | 2021-47300216 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-08-2020 | 2020-41600005 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-08-2019 | 2019-43400492 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-07-2018 | 2018-42400140 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 04-08-2017 | 2017-41300388 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.