HAMODE
ActifRésumé
HAMODE est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 59 283 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 11 189 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- Bénéfice
- 59 283 €
- Werner HOESAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,59, trésorerie 47 290 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,4 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 21-07-2026)Constituée en 1985Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 59 283 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 64 551 € après une perte de 43 555 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 904 € | 38 545 € | 38 545 € | 36 581 € | 35 580 € | 25 187 € | 24 305 € | 24 305 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 18 213 € | 15 499 € | 11 286 € | 102 705 € | 18 511 € | ▼ 82,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -618 546 € | 78 188 € | 50 820 € | 61 587 € | 76 941 € | 85 037 € | 83 455 € | 107 366 € | ▲ 28,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -704 416 € | 24 384 € | -12 765 € | 6 794 € | 25 861 € | 48 564 € | -43 555 € | 64 551 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 171 € | 266 € | 256 € | 309 € | 1 575 € | ▲ 410 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 229 € | 20 € | 90 € | 171 € | 266 € | 256 € | 309 € | 1 575 € | ▲ 410 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 207 € | 11 483 € | 13 483 € | 51 711 € | 18 487 € | ▼ 64,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 759 € | 11 143 € | 17 370 € | 9 207 € | 11 483 € | 13 483 € | 51 711 € | 18 487 € | ▼ 64,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -707 945 € | 13 261 € | -30 045 € | -2 243 € | 14 644 € | 35 337 € | -94 957 € | 47 639 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 654 € | 391 € | 317 € | 163 € | - | - | 180 405 € | -11 644 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -708 599 € | 12 870 € | -30 362 € | -2 406 € | 14 644 € | 35 337 € | -275 362 € | 59 283 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -708 599 € | 12 870 € | -30 362 € | -2 406 € | 14 644 € | 35 337 € | -275 362 € | 59 283 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 222 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 243 € | 243 € | 243 € | 243 € | 243 € | 243 € | 243 € | 243 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 9,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,004 M € | 144 € | 144 € | 144 € | 144 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | ▲ 539 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 193 € | 248 € | 309 € | 358 € | ▲ 15,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 4,5 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | -1,2 M € | ▲ 4,7 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 33,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 33,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 0,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 61,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -708 599 € | 12 870 € | -30 362 € | -2 406 € | 14 644 € | 35 337 € | -275 362 € | 59 283 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 904 € | 38 545 € | 38 545 € | 36 581 € | 35 580 € | 25 187 € | 24 305 € | 24 305 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -667 695 € | 51 415 € | 8 183 € | 34 174 € | 50 224 € | 60 524 € | -251 057 € | 83 588 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 44 090 € | 0 € | 0 € | 0 € | -2 503 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 984 € | 7 608 € | -211 € | -6 648 € | 4 709 € | 1 075 € | 39 885 € | ▲ 37× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-07-2026 | 2026-00313710 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00195343 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00182340 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-12-2023 | 2023-00530713 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-06-2022 | 2022-20105831 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-07-2021 | 2021-39200037 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-09-2020 | 2020-52800300 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-08-2019 | 2019-61700165 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-53600066 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-58500313 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Werner HOES |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-06-2024 Capital mentionné dans l'acte · 322 261,58 € · 11 230 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-06
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Démissions & nominationsCapital · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-06-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Modification des statuts, 15
- Autre disposition, « ontslagen en benoemingen, verwijst naar eerder genomen beslissingen » (acte en néerlandais)
- Capital, 322 261,58 €
- Autre disposition, « UBO-register informatieplicht, op de hoogte van verplichting bestuurder(s) binnen maand na oprichting nodige te doen voor mededeling uiteindelijke begunstigde(n… » (acte en néerlandais)
- Procuration, Yasmine FAGARD
02-01
Acte du Moniteur
Nomination : Werner HOES (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-12-2023
- Nomination d'administrateur, Werner HOES (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
1 convocationLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71022H0388/00B000 | Flandre | 675 m² | 1 · 296 m² | 12,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HAMODE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoeming op agenda eerstvolgende algemene vergadering, blijft in functie zolang algemene vergadering niet in vacature voorziet » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meer vereffenaars, ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)