HAMACH
ActifRésumé
HAMACH est active depuis 1970 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,0 M € et un résultat net de 380 110 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 477 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-01-1970 Situation normale
- Activité
- Fabrication d'équipements d'emballage NACE 28291et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.004.364.547 8870 Izegem, depuis le 01-04-1970
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-12-2025
Administration et actionnariat
- Handsaeme OlivierAdministrateur · depuis le 12-12-1994
- Participations
- Actions dans 1 entreprise HANDSAEME-MACHINERY
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 221 624 €
- ▲ 41,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 560 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 380 110 €
- ▼ 49,6 %
- Capitaux propres
- 4,0 M €
- ▼ 14,6 %
- Total du bilan
- 9,5 M €
- ▲ 68,8 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 9,5 M €Liquidité : ratio de liquidité 1,78, trésorerie 3,4 M €Constituée en 1970Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, petites entreprises). Elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-07-2026 à la BNB les 49 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 5 804 €, après une perte de 8 933 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 28. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 16 957 € | - | 1,0 M € | 732 755 € | 3,2 M € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 615 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 142 319 € | 134 604 € | 244 460 € | 137 175 € | 187 080 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 2 576 € octroyés · 2 576 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HAMACH : « Fabrication d'équipements d'emballage » (NACE 28291). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 12 M €, constituées entre 1968 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HAMACH Izegem | 1970 | 9,5 M € | 4,0 M € | 0,2 M € | - | 0,4 M € | 0 | 2025 |
| PENTAPACK Kinrooi | 2002 | 4,2 M € | 2,4 M € | 1,1 M € | - | 0,4 M € | - | 2025 |
| ATLANTIC ENGINEERING Deinze | 1989 | 1,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | - | 0,1 M € | 7,8 | 2025 |
| REMY INTERNATIONAL Charleroi | 1995 | 3,2 M € | 1,2 M € | 2,0 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
| VISAR Chaumont-Gistoux | 2001 | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | - | 2025 |
| ACEMAL Nivelles | 1975 | 12,2 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | - | 2,2 M € | - | 2025 |
| FISCHBEIN Anderlecht | 1968 | 8,1 M € | 5,5 M € | - | 13,9 M € | 1,1 M € | 16,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 36 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que HAMACH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,1 % avaient fait faillite et 97,9 % existaient encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HAMACH : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour HAMACH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 36,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 41,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,1 M € | -0,009 M € | 0,006 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 44,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 44,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 97,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 97,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 49,6 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 163 € | 163 € | 163 € | 163 € | 163 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 49,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 49,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,005 M € | 317 € | 317 € | 317 € | 317 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 49,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,6 M € | 4,9 M € | 5,6 M € | 9,5 M € | ▲ 68,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 2,0 M € | 2,6 M € | 5,6 M € | ▲ 116 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | 2,2 M € | 5,2 M € | ▲ 138 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 4,8 M € | ▲ 236 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,4 M € | ▲ 755 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | ▲ 28,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 31,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 31,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 183 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 128 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 214 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 3,4 M € | ▲ 13× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,6 M € | 4,9 M € | 5,6 M € | 9,5 M € | ▲ 68,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 3,9 M € | 4,7 M € | 4,0 M € | ▼ 14,6 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | 3,9 M € | ▼ 14,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 9,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,5 M € | 3,2 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | 3,9 M € | ▼ 14,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 9,1 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 9,1 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 5,5 M € | ▲ 482 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 3,3 M € | ▲ 349 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 3,3 M € | ▲ 349 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 2,2 M € | ▲ 962 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 353 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 311 € | 327 € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,6 M € | ▲ 20× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 311 € | 327 € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,6 M € | ▲ 20× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 0,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 0,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 49,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 36,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 36,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,3 M € | -0,07 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | -1,0 M € | -0,7 M € | -3,2 M € | ▼ 339 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | 1,0 M € | -1,8 M € | 0,2 M € | 3,1 M € | ▲ 17× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-07-2026 | 2026-00301422 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-07-2025 | 2025-00267703 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00180352 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00182201 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-06-2022 | 2022-20061777 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-06-2021 | 2021-27700342 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-07-2020 | 2020-25500246 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 12-07-2019 | 2019-32000543 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-36000214 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-06-2017 | 2017-21700018 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 08-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles · 69 300 €
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- HANDSAEME-MACHINERYfilialeSourceses propres comptes 2025Capitaux propres 3,4 M € Bénéfice de 705 180 € en 2025 (bénéfice de 468 988 € en 2024) Score Checked 96100 %
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de HAMACH. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital · Composition du conseil4 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « beschikbare inbreng » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, Olivier Handsaeme (enige niet statutaire bestuurder)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36494D0470/00M000 | Flandre | 8 441 m² | 1 · 5 959 m² | 9,2 m · 2 |