HALUX
ActifRésumé
HALUX est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,9 M € et un résultat net de 268 984 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 152 entreprises du même secteur (NACE 31, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-09-2003 Situation normale
- Activité
- Fabrication de meubles de salle à manger, de salon, de chambre à coucher et de salle de bain NACE 31004
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 30-06-2025
- Unité d'établissement
- 2.134.024.348 9100 Sint-Niklaas, depuis le 26-09-2003
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- NAVI8 BVAdministrateur délégué
- NAVI8 BVAdministrateur délégué
- NAV18 BVAdministrateur délégué · représentant permanent Sven van RAEMDONCK
- Commissaire
- EY Bedrijfsrevisoren BV
- Julius Blum100 %comptes annuels 30-06-2025
- ATLAS HOLDINGconsolidée· score 93registre LEI
- Julius Blum GMBHconsolidecomptes annuels 30-06-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 39,8 M €
- ▲ 6,5 %
- Bénéfice
- 268 984 €
- ▲ 89,3 %
- Capitaux propres
- 3,9 M €
- ▲ 7,4 %
- Total du bilan
- 11,1 M €
- ▲ 7,1 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 113
- ▲ 9,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 31abaisse le risqueConstituée en 2003Liquidité : ratio de liquidité 1,90, trésorerie 1,6 M €Taille : chiffre d'affaires 39,8 M €, 103,7 ETP, total du bilan 11,1 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 31, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 61 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 31), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 23-12-2025 PDF les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 52 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 31. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 104 | 108 | 103 | 113 |
| à temps plein | 88 | 94 | 89 | 100 |
| à temps partiel | 16 | 14 | 14 | 13 |
| en équivalents temps plein | 100,7 | 105,1 | 100 | 110,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 102,9 | 110,8 | 103,4 | 103,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 103 | 107 | 103 | 112 |
| Entrées | 30 | 28 | 18 | 29 |
| Sorties | 28 | 24 | 23 | 19 |
| Intérimaires, nombre moyen | 24,9 | 21,3 | 20,6 | 21,3 |
| Heures de formation | 171 | 346 | 338 | 507 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 470 463 € | 1,5 M € | 1,8 M € | 927 487 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 48 300 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 871 131 € | 611 433 € | 734 139 € | 932 131 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 12 500 € | 14 541 € | 14 839 € | 16 135 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 682 € octroyés · 682 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HALUX : « Fabrication de meubles de salle à manger, de salon, de chambre à coucher et de salle de bain » (NACE 31004). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9 M € et 19 M €, constituées entre 1975 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HALUX Sint-Niklaas | 2003 | 11,1 M € | 3,9 M € | 39,8 M € | 0,3 M € | 103,7 | 2025 |
| JORI Wervik | 2007 | 9,5 M € | 4,2 M € | 15,9 M € | -0,7 M € | 99,7 | 2025 |
| DETREMMERIE Waregem | 1990 | 9,0 M € | 6,9 M € | 16,5 M € | 0,2 M € | 54,3 | 2025 |
| PERFECTA Gavere | 1975 | 10,9 M € | 9,4 M € | 15,8 M € | 1,3 M € | 73 | 2025 |
| MECAM Dilsen-Stokkem | 1978 | 19,0 M € | 6,1 M € | 36,3 M € | 0,05 M € | 109,2 | 2025 |
| ROM Eupen | 1990 | 15,9 M € | -4,6 M € | 47,5 M € | 0,08 M € | 38,4 | 2025 |
| BAUWENS Beernem | 2017 | 16,5 M € | 3,9 M € | 24,5 M € | 0,5 M € | 101,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 620 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que HALUX aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,1 % avaient fait faillite et 97,9 % existaient encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HALUX : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour HALUX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 37,0 M € | 39,4 M € | 37,9 M € | 40,3 M € | ▲ 6,4 % |
| Chiffre d'affaires70 | 25,2 M € | 25,8 M € | 33,7 M € | 36,4 M € | 38,9 M € | 37,4 M € | 39,8 M € | ▲ 6,5 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 35,9 M € | 38,8 M € | 37,6 M € | 39,9 M € | ▲ 6,1 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 25,3 M € | 27,3 M € | 26,3 M € | 27,9 M € | ▲ 5,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 26,0 M € | 27,6 M € | 26,0 M € | 27,8 M € | ▲ 7,2 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,7 M € | -0,2 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | ▼ 80,8 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 4,4 M € | 4,8 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | ▲ 6,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 5,3 M € | 6,0 M € | 6,1 M € | 6,3 M € | ▲ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 27,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 46,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,004 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 52,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 8,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 8,1 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 8,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 16,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 16,5 % |
| Charges des dettes650 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,0 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 93,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 77,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 57,7 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 57,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 89,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 97,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 8,0 M € | 8,5 M € | 8,6 M € | 8,9 M € | 9,8 M € | 10,3 M € | 11,1 M € | ▲ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,6 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | 4,0 M € | 4,1 M € | ▲ 1,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 348 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,6 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | ▲ 0,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1,9 M € | 2,7 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | ▲ 0,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 42,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 4,4 M € | 5,6 M € | 6,0 M € | 6,7 M € | 6,8 M € | 6,3 M € | 7,0 M € | ▲ 11,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 3,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 3,9 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 3,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,6 M € | 3,9 M € | 4,0 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | ▲ 1,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | ▲ 7,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 68,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | ▲ 88,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 12,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 8,0 M € | 8,5 M € | 8,6 M € | 8,9 M € | 9,8 M € | 10,3 M € | 11,1 M € | ▲ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,9 M € | ▲ 7,4 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | ▲ 8,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,4 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | ▲ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 203 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 434 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 11,8 % |
| Dettes17/49 | 6,4 M € | 6,8 M € | 6,4 M € | 5,9 M € | 6,3 M € | 6,7 M € | 7,1 M € | ▲ 7,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,2 M € | 2,6 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | ▲ 17,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | ▲ 17,3 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 10,3 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,8 M € | 0,5 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,1 M € | 4,1 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,3 % |
| Dettes commerciales44 | 1,9 M € | 2,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 4,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3,2 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 4,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 5,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 162 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 89,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 27,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 37,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -1,4 M € | -1,8 M € | -1,0 M € | ▲ 44,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,7 M € | -0,8 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 156 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 23-12-2025 | 2025-00591511 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 29-11-2024 | 2024-00609122 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 01-12-2023 | 2023-00522602 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 25-11-2022 | 2022-20527611 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 26-11-2021 | 2021-78500052 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 27-11-2020 | 2020-72700318 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 29-11-2019 | 2019-74800314 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 03-12-2018 | 2018-73400392 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 28-11-2017 | 2017-70600319 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 24-11-2016 | 2016-68500474 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 2
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Autres fonctions 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- Julius Blum GMBHAT
- Julius BlumAT
- HALUX
Actionnaires 3
- Julius BlumATmère100 %
- ATLAS HOLDINGmèreSourceregistre LEICapitaux propres 181,3 M € Bénéfice de 9,0 M € en 2025 (bénéfice de 142,9 M € en 2024) Score Checked 93consolidée
- Julius Blum GMBHATsociété mère consolidanteconsolide
Opérations sur le capital
- 22-09-2023 Capital mentionné dans l'acte · 500 000 € · 10 000 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Daniel THURMBERGER |
|
| NAVI8 BV |
|
| NAVI8 BV |
|
| NAVI8 BV |
|
| NAV18 BV |
|
| NAV18 BV |
|
| EY Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Yves COQUYT |
|
| Matthias UYTTERSPROT |
|
| Sven van RAEMDONCK |
|
| ATLAS HOLDING BV |
|
| IMANIS BV |
|
| Paul Verhulst |
|
| Steven Muylaert |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-10
Acte du Moniteur
Nomination : Yves COQUYT (wettelijk vertegenwoordiger)Démission : Matthias UYTTERSPROT (bijzondere vertegenwoordigingsbevoegdheid) · Procuration6 points ▸
- Réunion du conseil, 09-09-2025
- Nomination d'administrateur, Yves COQUYT (wettelijk vertegenwoordiger)
- Procuration, Yves COQUYT, mentionné 2 fois dans l'acte
- Démission d'administrateur, Matthias UYTTERSPROT (bijzondere vertegenwoordigingsbevoegdheid)
- Procuration, Oliver Weinand
- Procuration
13-08
Acte du Moniteur
Nominations : NAVI8 BV (administrateur) et NAV18 BV (administrateur délégué)Procuration5 points ▸
- Assemblée générale, 05-06-2025
- Nomination d'administrateur, NAVI8 BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, NAV18 BV (administrateur délégué)
- Procuration, Oliver Weinand
- Autre disposition, « form instructions for signature and notary details on form Luik B » (acte en néerlandais)
31-12
Acte du Moniteur
Démission : Sven van RAEMDONCK (administrateur)1 point ▸
- Démission d'administrateur, Sven van RAEMDONCK (administrateur)
23-12
Acte du Moniteur
Reconduction : EY Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentant permanent : Leen Defoer4 points ▸
- Assemblée générale, 28-11-2024
- Reconduction du commissaire, EY Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Représentant permanent, Leen Defoer
- Autre disposition, « aangeduide vertegenwoordiger van commissaris » (acte en néerlandais)
30-09
Acte du Moniteur
Démissions : ATLAS HOLDING BV (administrateur) et IMANIS BV (administrateur)Représentants permanents : Luc VAN HOECKE et Peter VAN HOECKE · Nominations : Daniel THURMBERGER (administrateur) et Sven van RAEMDONCK (administrateur) · Décharge d'administrateur11 points ▸
- Assemblée générale, 28-06-2024
- Démission d'administrateur, ATLAS HOLDING BV
- Démission d'administrateur, IMANIS BV
- Représentant permanent, Luc VAN HOECKE
- Représentant permanent, Peter VAN HOECKE
- Décharge d'administrateur, ATLAS HOLDING BV
- Décharge d'administrateur, IMANIS BV
- Décharge d'administrateur, Luc VAN HOECKE
- Décharge d'administrateur, Peter VAN HOECKE
- Nomination d'administrateur, Daniel THURMBERGER (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Sven van RAEMDONCK (administrateur)
15-02
Acte du Moniteur
Démissions : Steven Muylaert (administrateur et administrateur délégué) et Paul Verhulst (administrateur)Procuration5 points ▸
- Réunion du conseil, 31-12-2023
- Démission d'administrateur, Steven Muylaert (administrateur et administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, Paul Verhulst (administrateur)
- Procuration, Steven Muylaert
- Procuration, Matthias Uyttersprot
06-12
Acte du Moniteur
DiversCorrection2 points ▸
- Correction, « artikel 15 van de nieuwe statuten », 15 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aangepaste gecoördineerde tekst der statuten, opmaken, ondertekenen en neerleggen op de griffie van de Ondernemingsrechtbank » (acte en néerlandais)
22-09
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Siège statutaire · Procuration6 points ▸
- Assemblée générale, 06-09-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital, 500 000 €
- Siège statutaire, « 9100 Sint-Niklaas Europark-Noord 7-8 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Philippe Verlinden
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46442C0187/00P000 | Flandre | 1,9 ha | 1 · 1,1 ha | 7,8 m · 2 |