HALU
ActifRésumé
HALU est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 413 592 € et un résultat net de -74 681 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 39 068 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 413 592 €
- Perte
- -74 681 €
Pourquoi 88augmente le risquePerte de 74 681 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,78, trésorerie 27 779 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 760 874 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 70 683 € après 49 530 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 51 748 € | 58 984 € | 66 181 € | 68 091 € | 69 029 € | 75 155 € | ▲ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 4 726 € | 5 124 € | 5 365 € | 5 751 € | ▲ 7,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -20 389 € | -26 210 € | 128 701 € | 168 840 € | 178 882 € | 131 539 € | 123 924 € | 10 223 € | ▼ 91,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -115 357 € | -27 981 € | 57 965 € | 101 121 € | 107 975 € | 58 324 € | 49 530 € | -70 683 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 12 649 € | 1 070 € | 1 198 € | ▲ 11,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | 609 € | 0 € | - | 12 649 € | 1 070 € | 1 198 € | ▲ 11,9 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 12 649 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 6 943 € | 5 493 € | 4 215 € | 4 958 € | ▲ 17,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 394 € | - | 1 779 € | 5 835 € | 6 943 € | 5 493 € | 4 215 € | 4 958 € | ▲ 17,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -118 750 € | -27 981 € | 56 795 € | 95 286 € | 101 032 € | 65 479 € | 46 385 € | -74 443 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 117 € | 0 € | - | 213 € | 120 € | 273 € | 173 € | 238 € | ▲ 37,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -118 867 € | -27 981 € | 56 795 € | 95 073 € | 100 913 € | 65 207 € | 46 211 € | -74 681 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -118 867 € | -27 981 € | 56 795 € | 95 073 € | 100 913 € | 65 207 € | 46 211 € | -74 681 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 535 808 € | 535 841 € | 865 466 € | 557 926 € | 676 907 € | 678 308 € | 920 061 € | 760 874 € | ▼ 17,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 535 523 € | 535 523 € | 484 453 € | 469 009 € | 525 609 € | 408 217 € | 680 971 € | 660 251 € | ▼ 3,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 182 392 € | 182 392 € | 151 994 € | 121 595 € | 91 196 € | 60 797 € | 30 398 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 353 131 € | 353 131 € | 332 460 € | 347 114 € | 384 413 € | 347 420 € | 650 573 € | 660 251 € | ▲ 1,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 290 942 € | 276 753 € | 549 166 € | 624 572 € | ▲ 13,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 3 377 € | 3 408 € | 4 273 € | 9 123 € | ▲ 114 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 4 967 € | 1 932 € | 51 608 € | 829 € | ▼ 98,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 85 126 € | 65 326 € | 45 526 € | 25 726 € | ▼ 43,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 300 € | 50 000 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 285 € | 318 € | 381 012 € | 88 917 € | 151 298 € | 270 091 € | 239 090 € | 100 623 € | ▼ 57,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 285 € | 318 € | 20 419 € | 41 386 € | 125 782 € | 174 493 € | 101 288 € | 72 588 € | ▼ 28,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 120 156 € | 34 137 € | 2 915 € | 182 € | ▼ 93,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 5 626 € | 140 356 € | 98 373 € | 72 406 € | ▼ 26,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 360 594 € | 47 531 € | 25 516 € | 95 598 € | 137 802 € | 27 779 € | ▼ 79,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 256 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 535 808 € | 535 841 € | 865 466 € | 557 926 € | 676 907 € | 678 308 € | 920 061 € | 760 874 € | ▼ 17,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -179 344 € | 124 075 € | 180 870 € | 275 943 € | 376 855 € | 442 062 € | 488 273 € | 413 592 € | ▼ 15,3 % |
| Apport10/11 | 168 600 € | 500 000 € | 500 000 € | - | 500 000 € | 500 000 € | 500 000 € | 500 000 € | = |
| Réserves13 | 8 730 € | 8 730 € | 8 730 € | 8 730 € | 8 730 € | 8 730 € | 8 730 € | 8 730 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 7 360 € | 7 360 € | 7 360 € | 7 360 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 7 360 € | 7 360 € | 7 360 € | 7 360 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 1 370 € | 1 370 € | 1 370 € | 1 370 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -356 674 € | -384 655 € | -327 860 € | -232 788 € | -131 875 € | -66 668 € | -20 457 € | -95 138 € | ▼ 365 % |
| Dettes17/49 | 715 152 € | 411 766 € | 684 596 € | 281 983 € | 300 051 € | 236 246 € | 431 788 € | 347 282 € | ▼ 19,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 248 278 € | 216 664 € | 221 144 € | 154 121 € | 349 145 € | 218 980 € | ▼ 37,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 221 144 € | 154 121 € | 349 145 € | 218 980 € | ▼ 37,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 715 152 € | 411 766 € | 436 317 € | 65 319 € | 78 907 € | 82 125 € | 82 643 € | 128 302 € | ▲ 55,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 65 669 € | 67 023 € | 68 421 € | 87 727 € | ▲ 28,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1 993 € | 120 € | 1 988 € | 1 582 € | 897 € | 6 389 € | 10 795 € | 3 101 € | ▼ 71,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 897 € | 6 389 € | 10 795 € | 3 101 € | ▼ 71,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 12 341 € | 8 712 € | 3 427 € | 10 566 € | ▲ 208 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 12 341 € | 8 712 € | 446 € | 7 567 € | ▲ 1 596 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 981 € | 2 999 € | ▲ 0,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 26 907 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -118 867 € | -27 981 € | 56 795 € | 95 073 € | 100 913 € | 65 207 € | 46 211 € | -74 681 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 51 748 € | 58 984 € | 66 181 € | 68 091 € | 69 029 € | 75 155 € | ▲ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -118 867 € | -27 981 € | 108 543 € | 154 056 € | 167 094 € | 133 298 € | 115 240 € | 474 € | ▼ 99,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -678 € | -43 539 € | -122 782 € | 49 301 € | -341 783 € | -54 435 € | ▲ 84,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -313 063 € | -22 015 € | 70 082 € | 42 204 € | -110 024 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00345575 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-08-2025 | 2025-00361122 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-07-2024 | 2024-00227070 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-06-2023 | 2023-00154570 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-03-2022 | 2022-07900437 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-07-2021 | 2021-34000215 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-03-2020 | 2020-08000289 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-34000347 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-07-2018 | 2018-31000133 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-52400285 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 217 € octroyés · 4 481 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Nous connaissons 8 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41034F0900/00B000 | Flandre | 3 333 m² | 1 · 298 m² | 16,3 m · 3 |