HALTON
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de HALTON sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-515 249 €) et un résultat net de 53 069 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 1 217 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 6,7 ETP
- Capitaux propres
- -515 249 €
- Bénéfice
- 53 069 €
- Société mère
- Oy Halton Group ltd
Pourquoi 53augmente le risqueCapitaux propres négatifs -515 249 €Secteur NACE 252 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,74, trésorerie 387 117 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 13-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 25) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 53 069 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 66 947 € après une perte de 109 664 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 25 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 448 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 448 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | ▼ 31,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 134 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,03 M € | -0,02 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,02 M € | -0,06 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▲ 3,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 166 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 19,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,3 M € | 0,02 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | 0,07 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 141 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 51,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 242 € | 233 € | 0,001 M € | 141 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 51,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 96,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 96,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,3 M € | 0,004 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | 0,05 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,3 M € | 0,002 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | 0,05 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,3 M € | 0,002 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | 0,05 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 79,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 127 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 15,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | ▲ 247 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 19,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 8,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 40,3 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 73,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 15,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 485 € | 107 € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 13,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 103 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,07 M € | 0,07 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,5 M € | ▲ 9,3 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | -1,1 M € | ▲ 4,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 23,8 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 23,8 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 23,8 % |
| Dettes17/49 | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 6,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 6,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 6,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,9 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 6,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 11,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -320 800 € | 1 641 € | -308 142 € | -246 025 € | -251 217 € | 285 205 € | -116 755 € | 53 069 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 177 € | 8 442 € | 4 085 € | 4 218 € | 4 177 € | 7 137 € | 9 777 € | 22 835 € | ▲ 134 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -307 623 € | 10 083 € | -304 057 € | -241 807 € | -247 040 € | 292 342 € | -106 978 € | 75 904 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -7 812 € | -4 517 € | -12 384 € | -33 850 € | -21 119 € | -70 705 € | ▼ 235 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -33 020 € | 199 454 € | -61 888 € | 106 060 € | -73 013 € | -80 433 € | 45 838 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-06-2026 | 2026-00149379 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-09-2025 | 2025-00488199 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00423960 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00375828 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20348394 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-12-2021 | 2021-79700028 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-11-2020 | 2020-69600147 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-61700341 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-08-2018 | 2018-56000514 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-51300256 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 576 € octroyés · 1 576 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Oy Halton Group ltdFI
- HALTON
Société mère ultime connue : Oy Halton Group ltd (Finlande). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Oy Halton Group ltdFIsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 0 acte du Moniteur belge traité sur 16.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 16 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 14 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24514C0086/00N000 | Flandre | 9 445 m² | 1 · 412 m² | 7,3 m · 2 |
| 24514B0181/00Z000 | Flandre | 2 588 m² | - | - |