HALIOTIS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de HALIOTIS sur 12 mois est de 5,5 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-474 752 €) et un résultat net de -95 597 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 4 798 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-02-2016 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111
- Unité d'établissement
- 2.250.062.775 7601 Péruwelz, depuis le 01-02-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-11-2025
Administration et actionnariat
- Isabelle LOCUFIERAdministrateur
- Jean-Michel BARBERYAdministrateur
- LE CHÂTEAU D'ARONDEAU100 %· score 35comptes annuels 2024 de LE CHÂTEAU D'ARONDEAU
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 5,5 %
- Marge brute
- 379 920 €
- ▲ 88,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 890 000 €
- estimé
- Perte
- 95 597 €
- ▼ 53,2 %
- Capitaux propres
- -474 752 €
- ▼ 25,2 %
- Total du bilan
- 332 777 €
- ▼ 13,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 8
- =
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 28 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres négatifs -474 752 €Perte de 95 597 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Taille : 8,9 ETP, total du bilan 332 777 €Secteur Restauration (NACE 56)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00476277.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 87 670 €, plus faible que la perte de 199 159 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +53 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 12 | 9 | 8 | 8 | 8 |
| à temps plein | 9 | 5 | 7 | 7 | 7 |
| à temps partiel | 3 | 4 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 10,7 | 7,3 | 7,6 | 7,6 | 7,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 10,5 | 10,9 | 7,5 | 7,9 | 8,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 7 | 8 | 8 | 8 |
| Entrées | 152 | 225 | 179 | 152 | 326 |
| Sorties | 150 | 228 | 180 | 152 | 326 |
| Heures de formation | 1 749 | 1 543 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes échues envers l'ONSS | - | 19 753 € | 13 322 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 428 € | 25 539 € | 36 065 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 30 491 € | 30 076 € | 31 429 € | 34 695 € | 34 102 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HALIOTIS : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 333 000 € et 425 000 €, constituées entre 2014 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HALIOTIS Péruwelz | 2016 | 0,3 M € | -0,5 M € | 0,4 M € | - | -0,1 M € | 8,9 | 2025 |
| THAI CAFE MA CAMPAGNE Ixelles | 2014 | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | - | 0,001 M € | 8,6 | 2025 |
| Mansum Lommel | 2016 | 0,4 M € | -0,2 M € | 0,4 M € | - | -0,06 M € | 9,7 | 2025 |
| DRY XL Ixelles | 2016 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,5 M € | 0,02 M € | 9 | 2024 |
| DE ROOS GENT Gent | 2015 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | - | 0,03 M € | 8,6 | 2025 |
| RUBEN.G Frameries | 2018 | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,5 M € | - | 0,009 M € | 10 | 2025 |
| BK RIVE Charleroi | 2017 | 0,4 M € | -0,1 M € | 0,5 M € | - | -0,08 M € | 9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 109 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que HALIOTIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,8 % avaient fait faillite et 85,5 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HALIOTIS : 5,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour HALIOTIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 233 468 € | 370 169 € | 338 035 € | 363 244 € | 431 107 € | ▲ 18,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 612 € | 35 354 € | 31 277 € | 30 491 € | 30 076 € | 31 429 € | 34 695 € | 34 102 € | ▼ 1,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 931 € | 3 981 € | 2 547 € | 2 958 € | 2 381 € | ▼ 19,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 442 343 € | 391 890 € | 357 461 € | 352 723 € | 413 745 € | 234 257 € | 201 738 € | 379 920 € | ▲ 88,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 451 € | 30 457 € | 132 757 € | 86 832 € | 9 518 € | -137 754 € | -199 159 € | -87 670 € | ▲ 56,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 375 € | 579 € | 53 € | 107 € | 152 € | ▲ 42,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 336 € | 1 431 € | 117 € | 375 € | 579 € | 53 € | 107 € | 152 € | ▲ 42,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 906 € | 10 099 € | 9 408 € | 5 065 € | 8 079 € | ▲ 59,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 831 € | 17 214 € | 12 783 € | 10 906 € | 10 099 € | 9 408 € | 5 065 € | 8 079 € | ▲ 59,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 956 € | 14 673 € | 120 091 € | 76 301 € | -2 € | -147 109 € | -204 117 € | -95 597 € | ▲ 53,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 570 € | 374 € | 306 € | 168 € | 1 048 € | -264 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 386 € | 14 299 € | 119 785 € | 76 132 € | -1 050 € | -146 845 € | -204 117 € | -95 597 € | ▲ 53,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 386 € | 14 299 € | 119 785 € | 76 132 € | -1 050 € | -146 845 € | -204 117 € | -95 597 € | ▲ 53,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 526 375 € | 515 135 € | 626 803 € | 584 033 € | 536 355 € | 376 846 € | 383 144 € | 332 777 € | ▼ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 334 841 € | 302 149 € | 281 863 € | 258 799 € | 254 262 € | 258 897 € | 224 202 € | 190 100 € | ▼ 15,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 333 873 € | 301 181 € | 280 895 € | 257 831 € | 253 294 € | 257 930 € | 223 235 € | 189 133 € | ▼ 15,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 119 384 € | 132 479 € | 124 986 € | 115 775 € | 106 564 € | ▼ 8,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 131 373 € | 115 474 € | 129 335 € | 105 583 € | 82 424 € | ▼ 21,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 074 € | 5 341 € | 3 609 € | 1 877 € | 145 € | ▼ 92,3 % |
| Immobilisations financières28 | 967 € | 967 € | 967 € | 967 € | 967 € | 967 € | 967 € | 967 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 191 535 € | 212 986 € | 344 941 € | 325 234 € | 282 093 € | 117 949 € | 158 942 € | 142 677 € | ▼ 10,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 61 697 € | 51 394 € | 51 813 € | 37 616 € | 50 654 € | 36 054 € | 40 047 € | 48 417 € | ▲ 20,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 37 616 € | 50 654 € | 36 054 € | 40 047 € | 48 417 € | ▲ 20,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 86 072 € | 103 350 € | 138 428 € | 82 984 € | 82 439 € | 62 128 € | 89 999 € | 28 613 € | ▼ 68,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 81 601 € | 80 783 € | 60 818 € | 89 907 € | 28 564 € | ▼ 68,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 384 € | 1 656 € | 1 310 € | 93 € | 49 € | ▼ 46,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 533 € | 47 877 € | 151 701 € | 193 609 € | 139 484 € | 18 589 € | 27 906 € | 64 504 € | ▲ 131 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 11 025 € | 9 516 € | 1 178 € | 990 € | 1 143 € | ▲ 15,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 526 375 € | 515 135 € | 626 803 € | 584 033 € | 536 355 € | 376 846 € | 383 144 € | 332 777 € | ▼ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -237 359 € | -223 060 € | -103 275 € | -27 143 € | -28 193 € | -175 038 € | -379 155 € | -474 752 € | ▼ 25,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -249 759 € | -235 460 € | -115 675 € | -39 543 € | -40 593 € | -187 438 € | -391 555 € | -487 152 € | ▼ 24,4 % |
| Dettes17/49 | 763 735 € | 738 195 € | 730 078 € | 611 176 € | 564 548 € | 551 884 € | 762 299 € | 807 529 € | ▲ 5,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 413 756 € | 497 844 € | 470 803 € | 345 072 € | 204 353 € | 347 131 € | 559 645 € | 589 208 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 55 520 € | 11 388 € | 0 € | - | 50 230 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 289 552 € | 192 965 € | 347 131 € | 559 645 € | 538 978 € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 349 978 € | 230 491 € | 249 119 € | 266 104 € | 235 883 € | 136 753 € | 202 654 € | 218 322 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 46 341 € | 46 779 € | 14 970 € | 0 € | 5 188 € | - |
| Dettes commerciales44 | 215 877 € | 83 704 € | 68 250 € | 74 378 € | 71 164 € | 61 993 € | 124 705 € | 163 731 € | ▲ 31,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 74 378 € | 71 164 € | 61 993 € | 124 705 € | 163 731 € | ▲ 31,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 97 944 € | 56 578 € | 21 096 € | 33 658 € | 6 841 € | ▼ 79,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 47 176 € | 61 098 € | 38 694 € | 44 291 € | 42 562 € | ▼ 3,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 182 € | 2 678 € | 1 442 € | 0 € | 82 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 44 994 € | 58 420 € | 37 252 € | 44 291 € | 42 480 € | ▼ 4,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 264 € | 264 € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 124 312 € | 68 000 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 386 € | 14 299 € | 119 785 € | 76 132 € | -1 050 € | -146 845 € | -204 117 € | -95 597 € | ▲ 53,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 612 € | 35 354 € | 31 277 € | 30 491 € | 30 076 € | 31 429 € | 34 695 € | 34 102 € | ▼ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 998 € | 49 653 € | 151 062 € | 106 624 € | 29 026 € | -115 416 € | -169 422 € | -61 495 € | ▲ 63,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 662 € | -10 991 € | -7 428 € | -25 539 € | -36 065 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 344 € | 103 823 € | 41 908 € | -54 125 € | -120 895 € | 9 317 € | 36 598 € | ▲ 293 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00476277 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-06-2025 | 2025-00200021 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00171147 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 05-07-2023 | 2023-00232768 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 04-07-2022 | 2022-20134421 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 12-07-2021 | 2021-34400099 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 21-08-2020 | 2020-43500320 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-06-2019 | 2019-26400299 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-61300110 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-08-2017 | 2017-48200336 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- AGIRA
- LE CHÂTEAU D'ARONDEAU
- HALIOTIS
Actionnaires 1
- Capitaux propres -690 828 € Perte de 232 870 € en 2025 (perte de 209 665 € en 2024) Score Checked 35100 %
Opérations sur le capital
- 08-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Isabelle LOCUFIER |
|
| Jean-Michel BARBERY |
|
| Benoit NEUSY |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de HALIOTIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Démission : Benoit NEUSY (gérant)Nominations : Jean-Michel BARBERY (administrateur) et Isabelle LOCUFIER (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital8 points ▸
- Démission d'administrateur, Benoit NEUSY (gérant)
- Nomination d'administrateur, Jean-Michel BARBERY (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Isabelle LOCUFIER (administrateur)
- Assemblée générale, 26-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, article 39,§2,deuxième alinéa de la loi du 23 mars 2019 introduisant le Code des sociétés et des associations et portant des dispositions diverses, compte de ca…
- Autre disposition, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible et régime des versements futurs, suppression immédiate conformément aux formes et majorité…
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57071A0033/00W000 | Wallonie | 298 m² | 1 · 269 m² | 17,9 m · 5 |