HAGER Modulec
ActifDes registres officiels : BCE 44 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
HAGER Modulec est active depuis 1980 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5,3 M € et un résultat net de 879 993 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 6 167 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 01-07-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00251343
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 7 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que HAGER Modulec aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HAGER Modulec : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour HAGER Modulec. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 21,9 M € | 22,1 M € | 25,9 M € | 24,0 M € | 24,4 M € | ▲ 1,9 % |
| Chiffre d'affaires70 | 16,8 M € | 17,4 M € | 18,7 M € | 21,5 M € | 21,7 M € | 25,2 M € | 23,5 M € | 24,3 M € | ▲ 3,4 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | ▼ 82,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 20,2 M € | 21,0 M € | 24,4 M € | 22,6 M € | 22,9 M € | ▲ 1,5 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 15,6 M € | 16,1 M € | 19,1 M € | 18,1 M € | 18,6 M € | ▲ 2,7 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 15,6 M € | 16,1 M € | 19,1 M € | 18,1 M € | 18,6 M € | ▲ 2,7 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 1,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | ▼ 4,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 7,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,001 M € | -0,001 M € | 0,001 M € | -0,008 M € | 0 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0 € | -0,04 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 25,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,2 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 7,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 44,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 75 € | 99 € | 0 € | - | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 44,8 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 44,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 17 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,3 % |
| Charges des dettes650 | - | 0 € | - | 387 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 407 € | 400 € | ▼ 1,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 3,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 4,0 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 19,2 M € | 18,9 M € | 21,8 M € | 23,4 M € | 24,3 M € | 12,3 M € | 9,7 M € | 11,0 M € | ▲ 13,2 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | ▼ 80,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 25,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 28,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 15,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 19,1 M € | 18,7 M € | 21,7 M € | 23,4 M € | 24,2 M € | 12,2 M € | 9,6 M € | 10,9 M € | ▲ 14,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 19,0 M € | 18,7 M € | 21,7 M € | 23,4 M € | 24,2 M € | 12,2 M € | 9,6 M € | 10,9 M € | ▲ 13,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | ▲ 609 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 22,1 M € | 23,5 M € | 11,5 M € | 9,5 M € | 10,0 M € | ▲ 5,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 54,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | ▲ 11× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 19,2 M € | 18,9 M € | 21,8 M € | 23,4 M € | 24,3 M € | 12,3 M € | 9,7 M € | 11,0 M € | ▲ 13,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 16,1 M € | 16,6 M € | 17,8 M € | 18,7 M € | 19,2 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | = |
| Apport10/11 | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 10,8 M € | 11,3 M € | 12,5 M € | 13,4 M € | 13,9 M € | 0 € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 3,1 M € | 2,3 M € | 4,0 M € | 4,7 M € | 5,0 M € | 6,9 M € | 4,3 M € | 5,6 M € | ▲ 30,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,1 M € | 2,3 M € | 4,0 M € | 4,7 M € | 5,0 M € | 6,9 M € | 4,3 M € | 5,6 M € | ▲ 30,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2,6 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 5,0 M € | 2,9 M € | 4,2 M € | ▲ 43,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4,0 M € | 4,4 M € | 5,0 M € | 2,9 M € | 4,2 M € | ▲ 43,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 228 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 7,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | 0,05 M € | -0,006 M € | -0,01 M € | -0,09 M € | -0,009 M € | 0,07 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,001 M € | 187 € | 0,004 M € | -0,003 M € | 202 € | -41 € | 0,001 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 44 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 01-07-2026 | 2026-00251343 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-06-2025 | 2025-00188874 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 18-06-2024 | 2024-00149666 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 17-07-2023 | 2023-00247826 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 18-07-2022 | 2022-20199866 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-08-2021 | 2021-47600500 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-07-2020 | 2020-31000548 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-07-2019 | 2019-29500418 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-06-2018 | 2018-22900089 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 20-06-2017 | 2017-18900193 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HAGER Modulec : « Commerce de gros de matériel électrique, y compris le matériel d'installation » (NACE 46643). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 7,8 M € et 15 M €, constituées entre 1966 et 1990.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HAGER Modulec Dilbeek | 1980 | 11,0 M € | 5,3 M € | 24,3 M € | 0,9 M € | 22,8 | 2025 |
| Elecom Nivelles | 1974 | 8,4 M € | 1,7 M € | 24,3 M € | 0,2 M € | 19,7 | 2025 |
| FUTURE VISION MARKETING Bonheiden | 1987 | 15,3 M € | 1,8 M € | 27,2 M € | 0,7 M € | 23 | 2025 |
| OBO BETTERMANN Dendermonde | 1990 | 12,2 M € | 8,9 M € | 21,8 M € | 1,3 M € | 22,9 | 2025 |
| VELORIS BE Malle | 1981 | 11,3 M € | 7,3 M € | 17,0 M € | 0,1 M € | 25,3 | 2024 |
| Nussbaumer et Cie Halle | 1966 | 7,8 M € | 4,7 M € | 18,6 M € | 1,2 M € | 28,9 | 2025 |
| SOMFY Zaventem | 1986 | 12,9 M € | 2,8 M € | 39,2 M € | 2,3 M € | 29 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 944 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.