Capitaux propres
380 557 € ▲ 8,0 %
HACKARS CONSULTING réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
HACKARS CONSULTING
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 25 dépôts depuis 2002record 52 349 € (2023)
33 135 €▲ 39,1 %
le plus bas -4 291 € (2016)
28 339 €▲ 256 %
record 380 557 € (2026)
380 557 €▲ 8,0 %
23 258 €▼ 8,9 %
Administration1 nom depuis 2022
1 administrateurHackars Steven
Documentsdépôts et actes
30-10-20261 jour avant le délai
2026schéma micro
Marge brute de 23 819 € à 33 135 €Résultat de 7 952 € à 28 339 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2026Chiffre d'affaires
≈ 110 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Position dans le secteur
94,2 %
Plus solvable que 92 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 61,9 % · 665 entreprises.
Score Checked
94
Excellent
Financièrement plus solide que 51 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 933 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025valeur la plus basse
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025valeur la plus basse
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025valeur la plus basse
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)
Capitaux propres 380 557 € (94,2 % du total du bilan)
Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 30-10-2026)
Taille : total du bilan 403 815 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que HACKARS CONSULTING aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HACKARS CONSULTING : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour HACKARS CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 35 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 17,36 (12,6 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,8 % et la trésorerie 8,1 % du total du bilan. 5,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-03-2026 devaient être déposés au plus tard le 31-10-2026 ; ils l'ont été le 30-10-2026, soit 1 jour avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2026
1 jour d'avance
2025
1 jour d'avance
2024
1 jour d'avance
2023
le jour même
2022
15 jours de retard
2021
3 jours de retard
2020
30 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-03-2027 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-10-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 octobre (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
11-11-2026 aujourd'hui31-03-2027 fin d'exercice31-10-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0473196484
Assemblée générale · Changement d'objet
Acte du Moniteur
Premier établissement
Bloesemlaan 34, Saint-Trond
Constitution
publié le 14-11-2000 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HACKARS CONSULTING Saint-Trond | 403 815 € | 33 135 € | 94,2 % | - |
| VERELST CONSULTING Bilzen-Hoeselt | 388 246 € | 29 966 € | 57,1 % | - |
| LITTLE FACTORY Schaerbeek | 372 484 € | 34 320 € | 37,0 % | - |
| J. ET C. CONSULTING Waterloo | 400 697 € | 35 838 € | 94,6 % | - |
| VS MANAGEMENT Sint-Pieters-Leeuw | 356 408 € | 35 337 € | 43,0 % | - |
| INFORTISSIMO Ottignies-Louvain-la-Neuve | 346 388 € | 30 644 € | 62,2 % | - |
| DATATIM Hasselt | 393 941 € | 31 603 € | 18,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HACKARS CONSULTING : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 346 000 € et 401 000 €, constituées entre 1998 et 2004.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-11-2000Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiquesNACE 62200
- Unité d'établissement
- 2.099.999.3223800 Saint-Trond, depuis le 04-01-2001
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 01-04-2025
Comptes annuels au 31-03-2026
- 33 135 €▲ 39,1 %
- 28 339 €▲ 256 %
- 380 557 €▲ 8,0 %
- 403 815 €▲ 6,9 %
- Dépôt
- Déposés le 30-10-2026, 1 jour avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur HACKARS CONSULTING
HACKARS CONSULTING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 20 421 € en 2007 à 33 135 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2026
schéma micro, déposés le 30-10-2026, 1 jour avant la fin du délai33 135 €
▲ 39,1 %
31 441 €
▲ 265 %
-
-
94,2 %
▲ 1,0 point
17,36
▲ 4,76
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 90 000 € et 150 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2026Bilan
total du bilan 403 815 € au 31-03-2026Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
94,2 %
Au-dessus de 93 % des 21 217 entreprises en 2025.
17,36
Au-dessus de 91 % des 20 581 entreprises en 2025.
7,0 %
Au-dessus de 21 % des 20 756 entreprises en 2025.
HACKARS CONSULTING
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
403 815 | 377 741 | 375 816 | 342 395 | 300 912 | 262 728 | 252 074 | 240 324 | 189 452 | 212 863 | 163 440 | 194 055 | 157 534 | 145 828 | 121 905 | 122 748 | 108 026 | 93 517 | 85 327 | 68 297 | |
21/28 |
- | 56 209 | 62 165 | 62 165 | 62 165 | 62 165 | 66 206 | 7 734 | 30 204 | 30 204 | 30 114 | 30 114 | 30 114 | 30 114 | 30 114 | 26 049 | 26 324 | 26 347 | 1 878 | 2 096 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | 5 540 | 7 644 | - | - | - | - | - | - | - | 275 | 550 | 573 | 1 878 | 2 096 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 275 | 550 | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | - | 5 540 | 7 644 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 573 | 1 878 | 2 096 | |
28 |
- | 56 209 | 62 165 | 62 165 | 62 165 | 62 165 | 60 665 | 90 | 30 204 | 30 204 | 30 114 | 30 114 | 30 114 | 30 114 | 30 114 | 25 774 | 25 774 | 25 774 | - | - | |
29/58 |
403 815 | 321 532 | 313 650 | 280 229 | 238 747 | 200 562 | 185 868 | 232 590 | 159 248 | 182 659 | 133 326 | 163 941 | 127 420 | 115 714 | 91 791 | 96 699 | 81 702 | 67 170 | 83 450 | 66 201 | |
40/41 |
287 740 | 274 003 | 235 681 | 171 193 | 165 894 | 157 546 | 168 850 | 172 544 | 132 632 | 171 270 | 113 341 | 108 857 | 57 740 | 53 161 | 64 818 | 59 388 | 51 233 | 45 420 | 40 633 | 30 150 | |
40 |
- | 46 344 | 29 951 | 16 714 | 16 100 | 12 382 | 13 279 | 24 364 | - | 46 816 | 3 865 | 52 757 | 43 569 | 4 461 | 9 345 | 13 434 | 8 195 | 18 481 | 16 940 | 8 107 | |
41 |
287 740 | 227 659 | 205 730 | 154 479 | 149 794 | 145 164 | 155 571 | 148 180 | 132 632 | 124 455 | 109 477 | 56 100 | 14 170 | 48 700 | 55 473 | 45 954 | 43 038 | 26 939 | 23 693 | 22 043 | |
50/53 |
81 198 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
32 686 | 43 491 | 74 897 | 106 027 | 71 226 | 40 640 | 15 557 | 60 046 | 26 616 | 11 389 | 19 985 | 55 084 | 69 680 | 62 255 | 26 964 | 37 311 | 24 519 | 21 750 | 42 816 | 36 051 | |
490/1 |
2 191 | 4 039 | 3 073 | 3 009 | 1 627 | 2 376 | 1 461 | - | - | - | - | - | - | 298 | 10 | - | 5 950 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
403 815 | 377 741 | 375 816 | 342 395 | 300 912 | 262 728 | 252 074 | 240 324 | 189 452 | 212 863 | 163 440 | 194 055 | 157 534 | 145 828 | 121 905 | 122 748 | 108 026 | 93 517 | 85 327 | 68 297 | |
10/15 |
380 557 | 352 218 | 344 266 | 313 420 | 275 675 | 248 790 | 234 471 | 217 353 | 171 966 | 173 363 | 159 919 | 164 210 | 130 858 | 116 805 | 103 408 | 98 164 | 88 743 | 77 237 | 72 925 | 60 601 | |
10/11 |
103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 103 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
228 872 | 200 533 | 192 581 | 161 735 | 123 990 | 97 105 | 82 786 | 65 667 | 20 281 | 20 281 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
10 360 | 10 360 | 10 360 | 10 360 | 10 360 | 10 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 10 360 | 10 360 | 10 360 | 10 360 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
10 360 | 10 360 | 10 360 | 10 360 | 10 360 | 10 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
218 512 | 190 173 | 182 221 | 151 375 | 113 630 | 86 745 | 72 426 | 55 307 | 9 921 | 9 921 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
48 085 | 48 085 | 48 085 | 48 085 | 48 085 | 48 085 | 48 085 | 48 085 | 48 085 | 49 482 | 54 460 | 58 750 | 122 799 | 108 745 | 95 348 | 90 105 | 80 683 | 69 177 | 64 866 | 52 542 | |
17/49 |
23 258 | 25 523 | 31 549 | 28 975 | 25 237 | 13 937 | 17 603 | 22 972 | 17 486 | 39 500 | 3 521 | 29 845 | 26 676 | 29 023 | 18 498 | 24 584 | 19 284 | 16 280 | 12 402 | 7 696 | |
42/48 |
23 258 | 25 523 | 31 549 | 28 975 | 25 237 | 13 937 | 17 603 | 22 972 | 14 592 | 39 500 | 2 927 | 29 845 | 26 676 | 29 023 | 18 498 | 24 584 | 19 284 | 16 280 | 12 402 | 7 696 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 172 | 172 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 172 | 172 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
4 390 | 9 026 | 5 718 | 4 779 | 4 524 | 531 | 4 124 | 53 | 2 289 | 26 151 | 2 927 | 9 860 | 11 196 | 5 789 | 4 042 | 7 966 | 8 331 | 7 948 | 2 745 | 3 082 | |
440/4 |
4 390 | 9 026 | 5 718 | 4 779 | 4 524 | 531 | 4 124 | 53 | 2 289 | 26 151 | 2 927 | 9 860 | 11 196 | 5 789 | 4 042 | 7 966 | 8 331 | 7 948 | 2 745 | 3 082 | |
45 |
18 868 | 16 497 | 25 831 | 24 196 | 20 713 | 13 407 | 13 479 | 22 747 | 12 131 | 13 350 | - | 19 985 | 15 480 | 23 235 | 14 456 | 16 618 | 10 952 | 8 332 | 9 658 | 4 613 | |
450/3 |
18 868 | 16 497 | 25 831 | 24 196 | 20 713 | 13 407 | 13 479 | 22 747 | 12 131 | 13 350 | - | 19 985 | 15 480 | 17 139 | 14 456 | 14 696 | 10 952 | 8 332 | 9 658 | 4 613 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 096 | - | 1 922 | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 894 | - | 593 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 98 422 | 85 273 | 81 238 | 70 990 | |
76A |
- | 4 170 | - | 7 500 | 324 | 4 349 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
33 135 | 23 819 | 41 507 | 52 349 | 30 489 | 10 757 | 35 167 | 40 111 | -9 297 | 29 730 | -3 669 | 49 734 | 22 509 | 19 385 | 11 328 | 14 129 | 14 341 | 8 450 | 17 166 | 20 421 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 628 | 80 332 | 65 484 | 51 952 | |
630 |
- | - | - | - | - | 385 | 2 104 | 2 104 | - | - | - | - | - | - | 275 | 275 | 848 | 1 304 | 1 304 | 1 419 | |
640/8 |
1 695 | 9 728 | 3 305 | 4 983 | 883 | 1 072 | 1 996 | 1 450 | 1 425 | 1 972 | 62 | 1 860 | 1 616 | 2 115 | 883 | 124 | 792 | 981 | 291 | 318 | |
66A |
- | 5 484 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
31 441 | 8 607 | 38 202 | 47 366 | 29 606 | 9 300 | 31 068 | 36 557 | -10 722 | 27 758 | -3 731 | 47 874 | 20 892 | 17 270 | 10 169 | 13 730 | 12 700 | 6 165 | 15 571 | 18 684 | |
75/76B |
14 211 | 13 449 | 9 376 | 11 753 | 10 318 | 13 964 | - | 34 295 | 11 495 | 9 963 | 6 129 | 3 044 | 2 577 | 4 498 | 3 982 | 3 865 | 4 059 | 2 747 | 1 943 | 7 717 | |
75 |
14 211 | 13 449 | 9 376 | 11 753 | 10 318 | 13 964 | - | 34 295 | 11 495 | 9 963 | 6 129 | 3 044 | 2 577 | 4 498 | 3 982 | 3 865 | 4 059 | 2 747 | 1 943 | 7 717 | |
65/66B |
1 329 | 1 628 | 844 | 1 570 | 617 | 1 161 | 365 | 761 | 106 | 718 | 1 225 | 7 479 | 2 928 | 355 | 5 778 | 2 537 | 222 | 1 701 | 360 | 260 | |
65 |
1 329 | 1 628 | 844 | 1 570 | 617 | 1 161 | 365 | 761 | 106 | 718 | 1 225 | 7 479 | 2 928 | 355 | 5 778 | 2 537 | 222 | 1 701 | 360 | 260 | |
9903 |
44 323 | 20 429 | 46 734 | 57 549 | 39 307 | 22 103 | 30 703 | 70 091 | 667 | 37 002 | 1 173 | 43 439 | 20 541 | 21 412 | 8 373 | 15 059 | 16 537 | 7 210 | 17 154 | 26 142 | |
67/77 |
15 984 | 12 477 | 15 888 | 19 805 | 12 422 | 7 784 | 13 585 | 24 704 | 2 065 | 18 581 | 5 463 | 13 043 | 6 487 | 8 015 | 3 130 | 5 637 | 5 031 | 2 899 | 4 830 | 4 623 | |
9904 |
28 339 | 7 952 | 30 847 | 37 745 | 26 885 | 14 319 | 17 118 | 45 387 | -1 397 | 18 422 | -4 291 | 30 396 | 14 054 | 13 397 | 5 243 | 9 422 | 11 506 | 4 312 | 12 324 | 21 519 | |
9905 |
28 339 | 7 952 | 30 847 | 37 745 | 26 885 | 14 319 | 17 118 | 45 387 | -1 397 | 18 422 | -4 291 | 30 396 | 14 054 | 13 397 | 5 243 | 9 422 | 11 506 | 4 312 | 12 324 | 21 519 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
76 424 | 56 037 | 78 932 | 85 830 | 74 970 | 62 404 | 65 204 | 93 472 | 48 085 | 72 882 | 54 460 | 153 195 | 122 799 | 108 745 | 95 348 | 90 105 | 80 683 | 69 177 | 64 866 | 52 542 | |
14P |
48 085 | 48 085 | 48 085 | 48 085 | 48 085 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
28 339 | 7 952 | 30 847 | 37 745 | 26 885 | 14 319 | 17 118 | 45 387 | - | 18 422 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 501 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
28 339 | 7 952 | 30 847 | 37 745 | 26 885 | 14 319 | 17 118 | 45 387 | - | 9 921 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 978 | - | 94 444 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 94 444 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2002-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 30-10-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 30-10-2026 | 2026-00596516 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00554429 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00529366 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00505906 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 15-11-2022 | 2022-20519981 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 03-11-2021 | 2021-75700267 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73000569 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 28-10-2019 | 2019-71400414 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-70800502 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68300029 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 28-10-2016 | 2016-66400518 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 06-10-2015 | 2015-64600223 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 18-10-2014 | 2014-65100014 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 31-10-2013 | 2013-65100058 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 31-10-2012 | 2012-62800387 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 28-10-2011 | 2011-59700108 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 27-10-2010 | 2010-59000563 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 29-10-2009 | 2009-83800111 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 09-12-2008 | 2008-84600085 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 30-10-2007 | 2007-79400320 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 16-11-2006 | 2006-87501298 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 29-09-2005 | 2005-76104269 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 07-12-2004 | 2004-83805331 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 17-11-2004 | 2004-79503447 | |
| 31-03-2002 | schéma abrégé | 17-11-2004 | 2004-79503460 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | 9 685 | 33 171 | 38 661 | - | - | - | - | - | - | 10 445 | 14 005 | 13 548 | 7 469 | 16 875 | 20 103 | ||
| - | - | - | - | - | 14 704 | 19 222 | 47 490 | - | - | - | - | - | - | 5 518 | 9 697 | 12 354 | 5 616 | 13 628 | 22 938 | ||
| - | 77 182 | - | - | - | 1 500 | 60 575 | 9 748 | - | 90 | - | - | - | - | 19 037 | 0 | 826 | 25 774 | 1 086 | 2 827 | ||
| -10 804 | -31 406 | -31 130 | 34 801 | 30 586 | 25 083 | -44 489 | 33 430 | 15 227 | -8 596 | -35 099 | -14 597 | 7 425 | 35 291 | -10 348 | 12 792 | 2 770 | -21 067 | 6 765 | - | ||
| 380 557 | 296 009 | 282 101 | 251 255 | 213 510 | 186 625 | 168 265 | 209 619 | 144 656 | 143 159 | 130 399 | 134 096 | 100 744 | 86 691 | 73 294 | 72 115 | 62 418 | 50 890 | 71 047 | 58 505 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12,9 % | 7,2 % | 19,2 % | 26,3 % | ||
| 94,2 % | 93,2 % | 91,6 % | 91,5 % | 91,6 % | 94,7 % | 93,0 % | 90,4 % | 90,8 % | 81,4 % | 97,8 % | 84,6 % | 83,1 % | 80,1 % | 84,8 % | 80,0 % | 82,1 % | 82,6 % | 85,5 % | 88,7 % | ||
| 17,36 | 12,60 | 9,94 | 9,67 | 9,46 | 14,39 | 10,56 | 10,13 | 10,91 | 4,62 | 45,55 | 5,49 | 4,78 | 3,99 | 4,96 | 3,93 | 4,24 | 4,13 | 6,73 | 8,60 | ||
| 0,06 | 0,07 | 0,09 | 0,09 | 0,09 | 0,06 | 0,08 | 0,11 | 0,10 | 0,23 | 0,02 | 0,18 | 0,20 | 0,25 | 0,18 | 0,25 | 0,22 | 0,21 | 0,17 | 0,13 | ||
| 7,4 % | 2,3 % | 9,0 % | 12,0 % | 9,8 % | 5,8 % | 7,3 % | 20,9 % | -0,8 % | 10,6 % | -2,7 % | 18,5 % | 10,7 % | 11,5 % | 5,1 % | 9,6 % | 13,0 % | 5,6 % | 16,9 % | 35,5 % | ||
| 7,0 % | 2,1 % | 8,2 % | 11,0 % | 8,9 % | 5,5 % | 6,8 % | 18,9 % | -0,7 % | 8,7 % | -2,6 % | 15,7 % | 8,9 % | 9,2 % | 4,3 % | 7,7 % | 10,7 % | 4,6 % | 14,4 % | 31,5 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 jours | 79 jours | 76 jours | 42 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 jours | 36 jours | 15 jours | 22 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 77 182 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Enseignements sur HACKARS CONSULTING
Le résultat d'exploitation de 2026 est près de 3,7 fois plus élevé que celui de 2025. C'est un redressement après la baisse de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 6,8 % à 5,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantMandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiHackars Steven
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Hackars Steven
- Administrateur, en fonction avant le 31-03-2022 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 103 600 €
- Source
- comptes annuels 2026
Réseau & groupe
Pas de groupe
HACKARS CONSULTING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Hackars Steven. HACKARS CONSULTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Bloesemlaan 34, 3800 Saint-Trond · 1 autre entreprise| Hackars, Ans (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-04-2004 |
fondée en 2004 0865.066.190 |
Chronologie
Chronologie
37 événements depuis 2000Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
2026
Comptes annuels 2026 déposés BNBschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0473196484
2024
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
Assemblée générale · Changement d'objet PDFNature des actions · Exercice comptable
2023
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2022
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 15 jours de retard
2021
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 3 jours de retard
2020
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2019
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 3 jours avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 45 387 € Le résultat net est de 45 387 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 217 353 € ▲26,4 % Les capitaux propres passent de 171 966 € à 217 353 €.
2018
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 10,91 Le ratio de liquidité passe de 4,62 à 10,91. La dette à court terme recule de 39 500 € à 14 592 €.
2017
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 18 422 € Le résultat net est de 18 422 €, après une année de perte.
2016
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
Exercice le plus faible net -4 291 € Le résultat net tombe à -4 291 €, le plus bas de 2007 à 2026. Il se redresse l'année suivante.
Liquidité multipliée par plus de 8 ratio de liquidité 45,55 Le ratio de liquidité passe de 5,49 à 45,55. La dette à court terme recule de 29 845 € à 2 927 €.
2015
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours avant l'échéance
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 164 210 € ▲25,5 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2007, les capitaux propres atteignent 164 210 €.
2014
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2012
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 103 408 € ▲5,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2007, les capitaux propres atteignent 103 408 €.
2011
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 39 jours de retard
2007
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 16 jours de retard
2005
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2001
Premier établissement Bloesemlaan 34, Saint-Trond
2000
Constitution publié le 14-11-2000
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0473.196.484
- Numéro de TVA
- BE 0473.196.484
- Identifiant Peppol
- 0208:0473196484
- Autre identifiant
- 9925:BE0473196484
- Code LEI
- 254900JPKMBE61VXBT22 n'est plus actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 03-11-2000
- Exercice
- se clôture le 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 01-04-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- HACKARS CONSULTING en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 202562200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
62020
Conseil informatique activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
72100
Conseil en systèmes informatiques activité principale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bloesemlaan 34 siège 3800 Saint-Trond 72 Activités informatiques | 04-01-2001 | 2.099.999.322 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 295 m²
- Bâtiments
- 97 m²
- Volume, LiDAR
- 615 m³
- Bâtiment le plus haut
- 9,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71053G0484/00S006 | 295 m² | 1 · 97 m² | 9,0 m · 2 |