Résultat
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 88 362 € en 2024.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 88 362 € en 2024.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 210,4 % par rapport à 2024.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 69 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 3 710 entreprises (NACE 25, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que GVC CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GVC CONSTRUCT : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour GVC CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,72 (1,63 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 30,9 % et la trésorerie 3,7 % du total du bilan. En revanche, 58 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GVC CONSTRUCT Wortegem-Petegem | 1,0 M € | 297 047 € | 42,0 % | 2 |
| VVNT VAN VAECK Dilbeek | 1,1 M € | 346 462 € | 44,8 % | 3,1 |
| ACTUAL SIGN Machelen (Brab.) | 0,7 M € | 507 363 € | -87,9 % | 5 |
| TRAFFIC-LINE Bruges | 1,0 M € | 434 939 € | 75,3 % | 4,5 |
| LMB BELGIUM Oudsbergen | 0,4 M € | 175 038 € | 74,5 % | 2,1 |
| Panisol Partitions Wijnegem | 1,2 M € | 373 208 € | 34,0 % | 5,6 |
| CERTUS RVS Lokeren | 0,3 M € | 126 725 € | 64,9 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que GVC CONSTRUCT : « Fabrication d'autres articles métalliques n.c.a. » (NACE 25999). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 291 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2006 et 2016.
GVC CONSTRUCT dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 619 934 € en 2014 à 297 047 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2021 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 700 000 €. Estimé : probablement entre 420 000 € et 1,2 M €.
Au-dessus de 45 % des 1 245 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 1 226 entreprises en 2025.
Au-dessus de 45 % des 1 244 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
1,0 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 984 370 | |
21/28 |
479 490 | 571 741 | 692 152 | 821 505 | 930 595 | 1,1 M | 780 777 | 660 811 | 662 562 | 730 288 | 793 885 | 819 754 | |
22/27 |
479 490 | 571 741 | 692 152 | 821 505 | 930 595 | 1,1 M | 780 777 | 660 811 | 662 562 | 730 288 | 793 885 | 819 754 | |
22 |
371 587 | 429 238 | 484 089 | 543 259 | 590 602 | 646 160 | 705 534 | 594 080 | 635 716 | 682 064 | 728 770 | 785 022 | |
23 |
21 844 | 7 037 | 11 577 | 16 117 | 29 670 | 35 767 | 68 646 | 59 200 | 2 851 | 4 944 | 1 286 | 322 | |
24 |
25 373 | 14 093 | 14 427 | 19 383 | 6 890 | 4 777 | 6 597 | 3 580 | 2 468 | 694 | 183 | 1 283 | |
25 |
60 686 | 121 373 | 182 059 | 242 746 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
543 244 | 515 510 | 615 553 | 687 178 | 638 984 | 436 183 | 440 620 | 410 358 | 371 856 | 306 309 | 232 009 | 164 616 | |
29 |
300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
205 170 | 207 027 | 186 667 | 312 438 | 223 977 | 389 184 | 394 562 | 367 970 | 291 977 | 304 696 | 232 009 | 164 616 | |
40 |
130 950 | 163 722 | 169 460 | 281 927 | 223 977 | 118 115 | 216 801 | 219 861 | 116 857 | 173 858 | 137 746 | 152 152 | |
41 |
74 220 | 43 305 | 17 207 | 30 511 | - | 271 069 | 177 761 | 148 109 | 175 120 | 130 838 | 94 263 | 12 464 | |
54/58 |
38 074 | 8 483 | 126 251 | 74 740 | 115 007 | 46 999 | 46 058 | 42 388 | 79 879 | 1 613 | - | - | |
490/1 |
- | - | 2 635 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
1,0 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 984 370 | |
10/15 |
429 255 | 388 416 | 476 778 | 476 526 | 468 173 | 359 202 | 320 796 | 272 790 | 236 637 | 217 649 | 193 525 | 177 709 | |
10/11 |
150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | |
13 |
326 778 | 326 778 | 326 778 | 326 526 | 318 173 | 209 202 | 170 796 | 122 790 | 86 637 | 67 649 | 43 525 | 27 709 | |
130/1 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
1311 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
311 778 | 311 778 | 311 778 | 311 526 | 303 173 | 194 202 | 155 796 | 107 790 | 71 637 | 52 649 | 28 525 | 12 709 | |
14 |
-47 523 | -88 362 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
593 479 | 698 835 | 830 927 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 900 601 | 798 379 | 797 781 | 818 948 | 832 369 | 806 661 | |
17 |
276 957 | 382 373 | 491 781 | 600 115 | 707 380 | 794 265 | 546 128 | 452 848 | 501 766 | 560 912 | 620 410 | 629 437 | |
170/4 |
276 957 | 382 373 | 491 781 | 600 115 | 707 380 | 794 265 | 546 128 | 452 848 | 501 766 | 560 912 | 620 410 | 629 437 | |
42/48 |
316 522 | 316 462 | 339 146 | 432 042 | 394 026 | 333 539 | 354 473 | 345 531 | 296 015 | 258 036 | 211 959 | 177 224 | |
42 |
105 416 | 109 408 | 108 321 | 107 265 | 106 202 | 117 285 | 47 801 | 48 918 | 59 146 | 59 498 | 61 801 | 43 464 | |
43 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 103 704 | 100 000 | 100 000 | 102 674 | 14 473 | 30 799 | 15 681 | |
430/8 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 103 704 | 100 000 | 100 000 | 102 674 | 14 473 | 30 799 | 15 681 | |
44 |
100 133 | 79 425 | 86 991 | 167 823 | 96 692 | 62 993 | 107 255 | 68 610 | 44 760 | 147 023 | 75 716 | 90 465 | |
440/4 |
100 133 | 79 425 | 86 991 | 167 823 | 96 692 | 62 993 | 107 255 | 68 610 | 44 760 | 147 023 | 75 716 | 90 465 | |
45 |
10 973 | 27 629 | 43 834 | 56 954 | 85 141 | 49 557 | 63 417 | 78 003 | 53 435 | 37 042 | 43 643 | 27 614 | |
450/3 |
7 673 | 23 253 | 38 201 | 50 562 | 69 806 | 43 189 | 56 225 | 59 001 | 38 383 | 19 498 | 28 540 | 24 114 | |
454/9 |
3 300 | 4 376 | 5 633 | 6 392 | 15 335 | 6 368 | 7 192 | 19 002 | 15 052 | 17 544 | 15 103 | 3 500 | |
47/48 |
- | - | - | - | 5 991 | - | 36 000 | 50 000 | 36 000 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
76A |
250 | - | 515 | - | - | - | 4 851 | - | - | - | - | - | |
9900 |
297 047 | 173 495 | 309 138 | 311 799 | 526 887 | 376 188 | 373 548 | 375 487 | 300 539 | 277 693 | 276 388 | 619 934 | |
62 |
101 124 | 115 939 | 160 590 | 149 803 | 219 706 | 151 033 | 141 289 | 146 097 | 138 832 | 137 722 | 149 876 | 304 474 | |
630 |
133 356 | 127 425 | 128 868 | 136 931 | 155 063 | 165 716 | 129 260 | 101 668 | 71 147 | 76 655 | 79 514 | 233 701 | |
640/8 |
4 101 | 4 688 | 3 414 | 3 551 | 3 557 | 3 296 | 4 064 | 5 875 | 5 673 | 3 225 | 4 208 | 8 619 | |
9901 |
58 466 | -74 557 | 16 266 | 21 514 | 148 561 | 56 143 | 98 935 | 121 847 | 84 887 | 60 091 | 42 790 | 73 140 | |
75/76B |
6 798 | 7 354 | 12 195 | 12 828 | 9 263 | 6 284 | 6 866 | 5 508 | 6 175 | 2 823 | 1 797 | 5 074 | |
75 |
6 798 | 7 354 | 12 195 | 12 828 | 9 263 | 6 284 | 6 866 | 5 508 | 6 175 | 2 823 | 1 797 | 5 074 | |
65/66B |
23 764 | 20 583 | 19 375 | 21 550 | 28 221 | 23 694 | 20 471 | 19 709 | 23 851 | 26 056 | 21 032 | 38 228 | |
65 |
23 764 | 20 583 | 19 375 | 21 550 | 28 221 | 23 694 | 20 471 | 19 709 | 23 851 | 26 056 | 21 032 | 38 228 | |
9903 |
41 500 | -87 786 | 9 086 | 12 792 | 129 603 | 38 733 | 85 330 | 107 646 | 67 211 | 36 858 | 23 555 | 39 986 | |
67/77 |
661 | 576 | 8 834 | 4 439 | 20 632 | 327 | 1 324 | 21 493 | 12 223 | 12 734 | 7 739 | 12 277 | |
9904 |
40 839 | -88 362 | 252 | 8 353 | 108 971 | 38 406 | 84 006 | 86 153 | 54 988 | 24 124 | 15 816 | 27 709 | |
9905 |
40 839 | -88 362 | 252 | 8 353 | 108 971 | 38 406 | 84 006 | 86 153 | 54 988 | 24 124 | 15 816 | 27 709 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
-47 523 | -88 362 | 252 | 8 353 | 108 971 | 38 406 | 84 006 | 86 153 | 54 988 | 24 124 | 15 816 | 27 709 | |
14P |
-88 362 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 252 | 8 353 | 108 971 | 38 406 | 48 006 | 36 153 | 18 988 | 24 124 | 15 816 | 27 709 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | |
6921 |
- | - | 252 | 8 353 | 108 971 | 38 406 | 48 006 | 36 153 | 18 988 | 24 124 | 15 816 | 12 709 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 36 000 | 50 000 | 36 000 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 36 000 | 50 000 | 36 000 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
2 | 2,8 | 3,3 | 4,4 | 4,1 | 4,1 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3,2 | 3,7 | |
Heures prestées1013 |
3 006 | 3 154 | 3 832 | 5 005 | 5 598 | 5 598 | 5 315 | 5 085 | 5 110 | 5 200 | 5 180 | 12 682 | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 18 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00023319 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 07-02-2025 | 2025-00031809 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 15-02-2024 | 2024-00030427 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 02-02-2023 | 2023-00019559 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 27-01-2022 | 2022-02200383 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 12-02-2021 | 2021-05300230 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 28-02-2020 | 2020-05900354 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 28-01-2019 | 2019-02300381 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 21-03-2018 | 2018-07800180 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 10-04-2017 | 2017-09300200 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 28-02-2016 | 2016-05400248 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 23-01-2015 | 2015-02100579 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 191 822 | 52 868 | 145 134 | 158 445 | 303 624 | 221 859 | 228 195 | 223 515 | 156 034 | 136 746 | 122 304 | 306 841 | ||
| 174 195 | 39 063 | 129 120 | 145 284 | 264 034 | 204 122 | 213 266 | 187 821 | 126 135 | 100 779 | 95 330 | 261 410 | ||
| 41 105 | 7 014 | -485 | 27 842 | 34 835 | 435 762 | 249 226 | 99 917 | 3 421 | 13 058 | 53 645 | 1,1 M | ||
| 29 591 | -117 768 | 51 511 | -40 267 | 68 008 | 941 | 3 670 | -37 491 | 78 266 | - | - | - | ||
| 226 722 | 199 048 | 276 407 | 255 136 | 244 958 | 102 644 | 86 147 | 64 827 | 75 841 | 48 273 | 20 050 | -12 608 | ||
| 42,0 % | 35,7 % | 36,5 % | 31,6 % | 29,8 % | 24,2 % | 26,3 % | 25,5 % | 22,9 % | 21,0 % | 18,9 % | 18,1 % | ||
| 1,72 | 1,63 | 1,82 | 1,59 | 1,62 | 1,31 | 1,24 | 1,19 | 1,26 | 1,19 | 1,09 | 0,93 | ||
| 1,38 | 1,80 | 1,74 | 2,17 | 2,35 | 3,14 | 2,81 | 2,93 | 3,37 | 3,76 | 4,30 | 4,54 | ||
| 9,5 % | -22,7 % | 0,1 % | 1,8 % | 23,3 % | 10,7 % | 26,2 % | 31,6 % | 23,2 % | 11,1 % | 8,2 % | 15,6 % | ||
| 4,0 % | -8,1 % | 0,0 % | 0,6 % | 6,9 % | 2,6 % | 6,9 % | 8,0 % | 5,3 % | 2,3 % | 1,5 % | 2,8 % | ||
| 8,07 | 2,57 | 7,49 | 7,35 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 3 | 4 |
| à temps plein | 2 | 2 | 3 | 4 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 3 | 4 |
| 2 | 2,8 | 3,3 | 4,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 3 | 4 |
| Entrées | - | 0 | 0 | 0 |
| Sorties | - | 1 | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 482 373 € | 591 781 € | 700 102 € | 807 380 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 594 000 € | 594 000 € | 594 000 € | 594 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 371 587 € | 429 238 € | 484 089 € | 543 259 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 60 686 € | 121 373 € | 182 060 € | 242 746 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 105 € | 7 014 € | - | 27 842 € |
| 133 356 € | 127 425 € | 128 868 € | 136 931 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 58 466 €, après une perte de 74 557 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 64,3 % à 58,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GVC CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. GVC CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Spreeuwengoed (W.) 18 siège 9790 Wortegem-Petegem | ||
| Vaart Linkeroever 48 9800 Deinze | 27-07-2012 | 2.211.657.606 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44011A0726/00W000 | 4 231 m² | 1 · 1 870 m² | 9,1 m · 3 |
| 45055B0003/00E004 | 865 m² | 1 · 124 m² | 8,3 m · 2 |
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