GUY DEWIL
ActifRésumé
GUY DEWIL est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 93 189 € et un résultat net de -13 854 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-02-2006 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.152.229.763 3381 Glabbeek, depuis le 23-02-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-03-2025
Administration et actionnariat
- DEWIL Guy Jozef TheoAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- -961 €
- Perte
- 13 854 €
- Capitaux propres
- 93 189 €
- ▼ 52,4 %
- Total du bilan
- 194 806 €
- ▼ 13,3 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 13 854 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,70, trésorerie 124 010 €Taille : total du bilan 194 806 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 02-06-2026 PDF les 20 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 14 702 €, après un bénéfice de 117 597 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 60 058 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 787 € | 12 539 € | 12 539 € | 12 062 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 787 € | 12 539 € | 12 539 € | 12 062 € | ▼ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 55 € | 693 € | 1 656 € | 1 725 € | 1 678 € | ▼ 2,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 629 € | -2 454 € | -2 344 € | -3 130 € | 178 886 € | 26 881 € | 131 861 € | -961 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 682 € | -2 508 € | -2 398 € | -3 185 € | 177 406 € | 12 687 € | 117 597 € | -14 702 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 5 € | 0 € | 2 179 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 5 € | 0 € | 2 179 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 119 € | 475 € | 1 419 € | 1 194 € | 736 € | ▼ 38,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 100 € | 109 € | 113 € | 119 € | 475 € | 1 419 € | 1 194 € | 736 € | ▼ 38,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 782 € | -2 617 € | -2 511 € | -3 304 € | 176 932 € | 11 272 € | 116 403 € | -13 259 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 41 171 € | 5 712 € | 35 380 € | 595 € | ▼ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 782 € | -2 617 € | -2 511 € | -3 304 € | 135 761 € | 5 561 € | 81 023 € | -13 854 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 782 € | -2 617 € | -2 511 € | -3 304 € | 135 761 € | 5 561 € | 81 023 € | -13 854 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 9 € | 15 € | 1 € | 31 € | 226 061 € | 227 837 € | 224 773 € | 194 806 € | ▼ 13,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 59 271 € | 46 733 € | 34 194 € | 22 131 € | ▼ 35,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 59 271 € | 46 733 € | 34 194 € | 22 131 € | ▼ 35,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 59 271 € | 46 733 € | 34 194 € | 22 131 € | ▼ 35,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 9 € | 15 € | 1 € | 31 € | 166 790 € | 181 104 € | 190 579 € | 172 675 € | ▼ 9,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | 44 161 € | 116 111 € | 49 284 € | 46 375 € | ▼ 5,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 5 500 € | 89 462 € | 12 750 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 38 661 € | 26 649 € | 36 534 € | 46 375 € | ▲ 26,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 12 134 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 € | 15 € | 1 € | 31 € | 115 625 € | 57 659 € | 125 933 € | 124 010 € | ▼ 1,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 7 004 € | 7 334 € | 3 227 € | 2 290 € | ▼ 29,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 9 € | 15 € | 1 € | 31 € | 226 061 € | 227 837 € | 224 773 € | 194 806 € | ▼ 13,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -18 316 € | -20 933 € | -23 445 € | -26 749 € | 109 012 € | 114 573 € | 195 596 € | 93 189 € | ▼ 52,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 90 412 € | 95 973 € | 176 996 € | 86 584 € | ▼ 51,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 90 412 € | 95 973 € | 176 996 € | 86 584 € | ▼ 51,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -38 776 € | -41 393 € | -43 905 € | -47 209 € | 0 € | - | - | -11 994 € | - |
| Dettes17/49 | 18 325 € | 20 948 € | 23 446 € | 26 780 € | 117 049 € | 113 264 € | 29 177 € | 101 617 € | ▲ 248 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 30 533 € | 20 719 € | 10 545 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 30 533 € | 20 719 € | 10 545 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 325 € | 20 948 € | 23 446 € | 26 780 € | 86 516 € | 92 545 € | 18 631 € | 101 617 € | ▲ 445 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 9 467 € | 9 814 € | 10 173 € | 10 545 € | ▲ 3,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 255 € | 879 € | 0 € | 1 573 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 255 € | 879 € | 0 € | 1 573 € | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | 2 046 € | 2 853 € | 1 398 € | 947 € | ▼ 32,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 2 046 € | 2 853 € | 1 398 € | 947 € | ▼ 32,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 1 395 € | 7 146 € | 7 060 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 1 395 € | 7 146 € | 7 060 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 26 780 € | 73 353 € | 71 854 € | 0 € | 88 552 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 782 € | -2 617 € | -2 511 € | -3 304 € | 135 761 € | 5 561 € | 81 023 € | -13 854 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 787 € | 12 539 € | 12 539 € | 12 062 € | ▼ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 782 € | -2 617 € | -2 511 € | -3 304 € | 136 548 € | 18 099 € | 93 562 € | -1 792 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 € | -13 € | 30 € | 115 593 € | -57 965 € | 68 274 € | -1 924 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que GUY DEWIL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GUY DEWIL : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour GUY DEWIL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-06-2026 | 2026-00130935 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-06-2025 | 2025-00112891 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00175217 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-07-2023 | 2023-00223671 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20040049 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-07-2021 | 2021-37400023 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-07-2020 | 2020-38400574 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-07-2019 | 2019-31800442 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-06-2018 | 2018-18900393 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 16-06-2017 | 2017-18200555 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 27-07-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEWIL Guy Jozef Theo |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Geheel van bevoegdheden toegekend met mogelijkheid deel te delegeren, iedere bestuurder alleen optredend mag alle handelingen stellen nodig… »
Statuts, acte du 27-07-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
GUY DEWIL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GUY DEWIL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-07
Acte du Moniteur
Changement de fonction : DEWIL Guy Jozef Theo, de gérant à administrateur non statutaireModification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve10 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone, enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « TITEL VIII. ALGEMENE MAATREGELEN, algemene maatregelen titel » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DEWIL Guy Jozef Theo (gérant)
- Nomination d'administrateur, DEWIL Guy Jozef Theo (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Vlaamse Gewest, 3381 Glabbeek,Bergeveldstraat 22 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vijfde besluit » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « zesde besluit » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
14 activités
- Consultancy aan en management voor vennootschappen, verenigingen, en ondernemingen in het algemeen
- De aan- en verkoop; de in- en uitvoer, de huur en verhuring, distributie, productie, studie, advies en leasing; de plaatsing, de installatie, de herstelling en het onderhoud en alle handelingen van welke aard ook van:
- Wetenschappelijke benodigdheden en meer bepaald van medische elektronica, instrumenten en apparatuur, alsmede de diensterf die hiermede gepaard gaan
- Alle hardware, alle software, computers en randapparatuur in het algemeen
- Alle beeld en klank aanmaak, verwerking en archivatie dit zowel digitaal als analoog; alle projectinrichtingen vanaf de studie tot de volledige realisatie
- Farmaceutische producten, medisch-chirurgisch materiaal, tandheelkundige instrumenten, tandheelkundige benodigdheden en orthopedisch materiaal
- Advies, studie en controle van gezondheidsrisico's en veiligheid van personen, gebouwen en goederen. Evenals uitvoering en opvolging van alle daarbij gepaard gaande aanpassingen en veranderingen. Ook training en bijscholing van personen in vennootschappen, verenigingen, organisaties, openbare instellingen, enzovoort.
- Aanmaak, verwerking en publicatie van artikels, vertalingen en andere teksten
- Verwerven en beheren van onroerende of zakelijke rechten daarop, in België of in het Buitenland
- Vormen en beheren, uitsluitend voor eigen rekening, van een roerend patrimonium bestaande uit lichamelijke of onlichamelijke roerende goederen
- Het huren, verhuren, in erfpacht of gebruik nemen van onroerende en/of roerende goederen
- Het deelnemen in vennootschappen, bedrijven of associaties door inbreng, participatie, voorschotten
- Het toestaan van leningen, kredietopeningen, kasvoorschotten aan derden (gereglementeerde bankfuncties of spaarkasfuncties niet inbegrepen)
- Aan- en verkoop van aandelen en effecten voor eigen rekening, day trading, aan- en verkoop van allerlei financiële producten voor eigen rekening, van bedrijven uit de eigen sector als uit andere sectoren, zowel in binnen- als in buitenland
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24047B0040/00S003 | Flandre | 2 910 m² | 1 · 243 m² | 6,6 m · 1 |