GULDENTOPS
ActifRésumé
GULDENTOPS est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 323 035 € et un résultat net de 73 263 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 11 742 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 323 035 €
- Bénéfice
- 73 263 €
- Dirk GuldentopsAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 55 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,97, trésorerie 93 642 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Capitaux propres 323 035 € (81,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 73 263 € ▲8,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00524955.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 938 € | 29 463 € | 30 475 € | 34 935 € | 37 459 € | 28 751 € | 29 339 € | 30 380 € | ▲ 3,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 843 € | 797 € | 874 € | 902 € | 932 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 45 378 € | 70 344 € | 91 063 € | 95 825 € | 93 646 € | 116 650 € | 131 424 € | 127 589 € | ▼ 2,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 531 € | 39 076 € | 59 640 € | 60 046 € | 55 390 € | 87 025 € | 101 183 € | 96 277 € | ▼ 4,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 379 € | 212 € | 2 665 € | 6 137 € | 16 609 € | ▲ 171 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 969 € | 182 € | 207 € | 3 379 € | 212 € | 2 665 € | 6 137 € | 16 609 € | ▲ 171 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 753 € | 4 366 € | 5 477 € | 6 879 € | 4 726 € | ▼ 31,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 523 € | 6 774 € | 5 750 € | 7 753 € | 4 366 € | 5 477 € | 6 879 € | 4 726 € | ▼ 31,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 977 € | 32 483 € | 54 098 € | 55 672 € | 51 236 € | 84 213 € | 100 440 € | 108 160 € | ▲ 7,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 118 € | 12 037 € | 16 130 € | 20 131 € | 15 597 € | 27 703 € | 33 162 € | 34 897 € | ▲ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 859 € | 20 446 € | 37 968 € | 35 541 € | 35 638 € | 56 510 € | 67 279 € | 73 263 € | ▲ 8,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 859 € | 20 446 € | 37 968 € | 35 541 € | 35 638 € | 56 510 € | 67 279 € | 73 263 € | ▲ 8,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 340 752 € | 332 163 € | 348 096 € | 364 377 € | 305 595 € | 353 046 € | 357 439 € | 396 856 € | ▲ 11,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 63 687 € | 106 203 € | 132 631 € | 110 307 € | 120 027 € | 104 026 € | 88 460 € | 105 165 € | ▲ 18,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 63 687 € | 106 203 € | 132 631 € | 110 307 € | 120 027 € | 104 026 € | 88 460 € | 105 165 € | ▲ 18,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 643 € | 40 967 € | 37 273 € | 32 453 € | 25 479 € | ▼ 21,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 46 467 € | 28 104 € | 24 669 € | 25 021 € | 18 332 € | ▼ 26,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 63 198 € | 50 956 € | 42 084 € | 30 985 € | 61 354 € | ▲ 98,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 277 065 € | 225 960 € | 215 465 € | 254 069 € | 185 568 € | 249 020 € | 268 979 € | 291 691 € | ▲ 8,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 617 € | 51 169 € | 12 725 € | 100 € | 21 274 € | 16 814 € | 21 021 € | 2 973 € | ▼ 85,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 100 € | 14 667 € | 14 099 € | 16 006 € | 2 973 € | ▼ 81,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 6 606 € | 2 715 € | 5 015 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 500 € | 500 € | 51 769 € | 500 € | 500 € | 189 713 € | 172 533 € | 191 733 € | ▲ 11,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 226 948 € | 174 291 € | 150 971 € | 253 469 € | 163 181 € | 40 730 € | 74 068 € | 93 642 € | ▲ 26,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 613 € | 1 763 € | 1 357 € | 3 343 € | ▲ 146 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 340 752 € | 332 163 € | 348 096 € | 364 377 € | 305 595 € | 353 046 € | 357 439 € | 396 856 € | ▲ 11,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 160 176 € | 179 810 € | 216 978 € | 252 520 € | 207 158 € | 238 505 € | 271 539 € | 323 035 € | ▲ 19,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 153 976 € | 173 610 € | 210 778 € | 246 320 € | 200 958 € | 232 305 € | 265 339 € | 316 835 € | ▲ 19,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 160 € | 4 160 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 160 € | 4 160 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 242 160 € | 196 798 € | 232 305 € | 265 339 € | 316 835 € | ▲ 19,4 % |
| Dettes17/49 | 180 576 € | 152 352 € | 131 118 € | 111 857 € | 98 437 € | 114 541 € | 85 900 € | 73 821 € | ▼ 14,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 104 854 € | 93 839 € | 82 202 € | 69 910 € | 56 925 € | 43 209 € | 28 719 € | 13 412 € | ▼ 53,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 69 910 € | 56 925 € | 43 209 € | 28 719 € | 13 412 € | ▼ 53,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 53 645 € | 36 076 € | 33 062 € | 24 711 € | 23 996 € | 70 131 € | 54 433 € | 58 697 € | ▲ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 292 € | 12 985 € | 13 717 € | 14 490 € | 15 306 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes commerciales44 | 26 565 € | 4 913 € | 19 496 € | 5 563 € | 3 404 € | 2 342 € | 1 542 € | 5 127 € | ▲ 232 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 563 € | 3 404 € | 2 342 € | 1 542 € | 5 127 € | ▲ 232 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 532 € | 7 607 € | 9 480 € | 12 825 € | 13 818 € | ▲ 7,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 632 € | 7 607 € | 9 480 € | 12 825 € | 13 818 € | ▲ 7,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 900 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 324 € | - | 44 593 € | 25 576 € | 24 445 € | ▼ 4,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 17 236 € | 17 515 € | 1 201 € | 2 748 € | 1 712 € | ▼ 37,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 859 € | 20 446 € | 37 968 € | 35 541 € | 35 638 € | 56 510 € | 67 279 € | 73 263 € | ▲ 8,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 938 € | 29 463 € | 30 475 € | 34 935 € | 37 459 € | 28 751 € | 29 339 € | 30 380 € | ▲ 3,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 797 € | 49 910 € | 68 443 € | 70 477 € | 73 098 € | 85 262 € | 96 617 € | 103 643 € | ▲ 7,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -71 979 € | -56 904 € | -12 611 € | -47 179 € | -12 750 € | -13 773 € | -47 085 € | ▼ 242 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -52 657 € | -23 320 € | 102 499 € | -90 289 € | -122 451 € | 33 338 € | 19 574 € | ▼ 41,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-09-2026 | 2026-00524955 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00529326 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00451227 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00434229 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20447679 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-70900475 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-66500399 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61200197 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-67500247 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65300414 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 180 € octroyés · 180 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 60 € | 60 € |
| 2024 | 1 | 120 € | 120 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dirk Guldentops |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-11
Acte du Moniteur
Démission : Dirk Guldentops (gérant non statutaire)Nomination : Dirk Guldentops (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 18 600 €
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Dirk Guldentops (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Dirk Guldentops (administrateur non statutaire)
- Capital
- Siège statutaire, « Gempstraat 34,3390 Tielt-Winge » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « al de voorafgaande beslissingen, unanimiteit van stemmen » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24101B0139/00C003 | Flandre | 4 307 m² | 1 · 218 m² | 9,1 m · 2 |
| 24433E0098/00N003 | Flandre | 76 m² | 1 · 55 m² | 10,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het beroep van interieurarchitect. Dit omvat zowel advies,dienstverlening,handel,productie en aanneming in verband met… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Het beroep van interieurarchitect. Dit omvat zowel advies,dienstverlening,handel,productie en aanneming in verband met interieurarchitectuur.
- Het verrichten van klusjesdiensten en meer bepaald alle beroepswerkzaamheden waarvoor geen specifieke vergunning vereist is.
- Het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privépersonen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GULDENTOPS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Geen wijziging taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling van duurtijd » (acte en néerlandais)« Geboekt op algemene kosten, kosteloos » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam met volgnummer, overdrachten en overgangen pas uitwerking na inschrijving register » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding op elk moment door beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte