GUIDE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GUIDE sur 12 mois est de 7,5 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-11 291 €) et un résultat net de -20 395 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 118 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 16 785 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -11 291 €
- Perte
- -20 395 €
Pourquoi 33augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)1 transfert de siège en 24 moisConstituée en 2022abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -20 395 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00439714.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 15 289 € en 2025 contre 2 443 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 7,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 26 € | 6 284 € | ▲ 24 069 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 408 € | 1 054 € | 15 280 € | ▲ 1 350 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 631 € | 603 € | 571 € | ▼ 5,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 340 € | -760 € | 6 846 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 301 € | -2 443 € | -15 289 € | ▼ 526 % |
| Produits financiers75/76B | 19 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 19 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 1 411 € | 3 524 € | 4 842 € | ▲ 37,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 411 € | 3 524 € | 4 842 € | ▲ 37,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 909 € | -5 967 € | -20 131 € | ▼ 237 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 949 € | 256 € | 264 € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 960 € | -6 223 € | -20 395 € | ▼ 228 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 960 € | -6 223 € | -20 395 € | ▼ 228 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 28 721 € | 163 972 € | 146 668 € | ▼ 10,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 256 € | 150 493 € | 135 213 € | ▼ 10,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 144 801 € | 130 301 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 256 € | 5 692 € | 4 912 € | ▼ 13,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | 256 € | 407 € | 178 € | ▼ 56,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 2 285 € | 1 734 € | ▼ 24,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 28 465 € | 13 479 € | 11 455 € | ▼ 15,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 560 € | 5 784 € | 2 647 € | ▼ 54,2 % |
| Créances commerciales40 | 17 844 € | 5 784 € | 2 647 € | ▼ 54,2 % |
| Autres créances41 | 716 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 639 € | 6 450 € | 6 936 € | ▲ 7,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 266 € | 1 245 € | 1 872 € | ▲ 50,4 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 28 721 € | 163 972 € | 146 668 € | ▼ 10,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 327 € | 9 104 € | -11 291 € | - |
| Apport10/11 | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 15 127 € | 8 904 € | -11 491 € | - |
| Dettes17/49 | 13 394 € | 154 868 € | 157 959 € | ▲ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 132 344 € | 114 945 € | ▼ 13,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | 132 344 € | 114 945 € | ▼ 13,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 743 € | 22 204 € | 42 624 € | ▲ 92,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 7 656 € | 17 399 € | ▲ 127 % |
| Dettes commerciales44 | 1 703 € | 1 492 € | 15 171 € | ▲ 917 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 703 € | 1 492 € | 15 171 € | ▲ 917 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 207 € | 9 642 € | 7 701 € | ▼ 20,1 % |
| Impôts450/3 | 9 207 € | 8 760 € | 3 694 € | ▼ 57,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 882 € | 4 007 € | ▲ 354 % |
| Autres dettes47/48 | 833 € | 3 414 € | 2 353 € | ▼ 31,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 651 € | 320 € | 390 € | ▲ 21,9 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 960 € | -6 223 € | -20 395 € | ▼ 228 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 408 € | 1 054 € | 15 280 € | ▲ 1 350 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 368 € | -5 169 € | -5 115 € | ▲ 1,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -151 291 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 189 € | 486 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00439714 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00227947 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00184051 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NAEDTS Aline |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
Nomination : NAEDTS Aline (administrateur)Changement d'objet · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag van de bestuurders en wettelijke basis eerste besluit, aanvulling van het voorwerp en vervanging huidig voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Nomination d'administrateur, NAEDTS Aline (administrateur)
- Transfert de siège, 3210 Lubbeek,Staatsbaan 117A
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24066B0381/00G000 | Flandre | 4 235 m² | 1 · 695 m² | 14,3 m · 2 |
| 24066B0338/00B003 | Flandre | 1 011 m² | 1 · 115 m² | 8,2 m · 2 |
| 24066B0338/00A003 | Flandre | 109 m² | 1 · 109 m² | 5,1 m · 1 |