Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 92 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 92 % en 4 ans.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dont 20 604 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 15 242 € à 20 604 €.
Les comptes 2018 sont arrivés avec 22 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur autres activités spécialisées. Médiane du secteur 9 329 € · 4 352 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 429 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que Guerman Pascal aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Guerman Pascal est plus basse : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Guerman Pascal que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour Guerman Pascal. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,16 (2,1 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 43,7 % et la trésorerie 4,8 % du total du bilan. 84,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Guerman Pascal Zaventem | 47 183 € | -26 073 € | 15,8 % | - |
| VANGARDE Anderlecht | 40 577 € | -41 573 € | 7,1 % | - |
| Rolehand Louvain | 39 420 € | -1 581 € | 41,7 % | - |
| MANAGEMENT GROUP INTERNATIONAL Ganshoren | 68 624 € | -1 487 € | 36,7 % | - |
| ANGELS CST Gand | 73 393 € | -24 492 € | 87,9 % | - |
| Kirola Sports Diepenbeek | 34 355 € | -2 004 € | -266,8 % | - |
| CHILL MANAGEMENT Woluwe-Saint-Pierre | 55 786 € | -57 421 € | -2,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Guerman Pascal : « Activités des agents et représentants d'artistes, de sportifs et d'autres, personnalités publiques » (NACE 74991). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 34 400 € et 73 400 €, constituées entre 2012 et 2017.
Guerman Pascal dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 26 549 € en 2015 à -26 073 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 24 % des 4 357 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 4 189 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 4 219 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
47 183 | 84 578 | 119 519 | 122 723 | 133 593 | 151 348 | 177 572 | 114 376 | 24 087 | 43 146 | 54 811 | |
21/28 |
43 874 | 52 585 | 12 126 | 13 663 | 15 510 | 18 261 | 19 324 | 18 862 | - | 157 | 787 | |
22/27 |
43 874 | 52 585 | 12 126 | 13 663 | 15 510 | 18 261 | 19 324 | 18 862 | - | 157 | 787 | |
22 |
17 067 | 19 001 | 12 126 | 13 473 | 14 820 | 16 168 | 17 515 | 18 862 | - | - | - | |
24 |
26 808 | 33 584 | 0 | 190 | 689 | 2 094 | 1 809 | - | - | 157 | 787 | |
29/58 |
3 309 | 31 993 | 107 394 | 109 060 | 118 083 | 133 087 | 158 248 | 95 514 | 24 087 | 42 989 | 54 024 | |
29 |
- | 0 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | - | - | - | - | |
291 |
- | 0 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | - | - | - | - | |
40/41 |
1 045 | 2 448 | 12 994 | 12 619 | 12 546 | 21 899 | 13 415 | 4 235 | 5 820 | 8 924 | 9 589 | |
40 |
735 | 1 030 | 12 994 | 11 041 | 11 300 | 12 429 | 13 415 | 4 235 | 4 307 | 8 712 | 9 589 | |
41 |
310 | 1 418 | 0 | 1 579 | 1 245 | 9 470 | - | - | 1 513 | 212 | - | |
54/58 |
2 264 | 29 545 | 33 776 | 35 816 | 45 537 | 51 188 | 84 833 | 91 279 | 18 267 | 34 064 | 44 435 | |
490/1 |
- | 0 | 624 | 624 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
47 183 | 84 578 | 119 519 | 122 723 | 133 593 | 151 348 | 177 572 | 114 376 | 24 087 | 43 146 | 54 811 | |
10/15 |
7 478 | 44 670 | 48 793 | 67 772 | 99 230 | 91 287 | 97 909 | 54 430 | 13 489 | 13 285 | 13 191 | |
10/11 |
12 476 | 12 476 | 12 476 | 12 476 | 12 476 | 12 476 | - | 12 476 | 12 476 | - | 12 476 | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 476 | - | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 124 | 6 124 | 6 124 | 6 124 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 12 476 | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 12 476 | - | - | - | - | |
13 |
86 755 | 86 755 | 86 755 | 86 755 | 86 755 | 85 434 | 85 434 | 41 954 | 1 013 | 809 | 716 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 013 | 809 | 716 | |
133 |
86 755 | 86 755 | 86 755 | 86 755 | 86 755 | 85 434 | 85 434 | 40 094 | - | - | - | |
14 |
-91 752 | -54 561 | -50 438 | -31 458 | 0 | -6 622 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
39 705 | 39 908 | 70 727 | 54 950 | 34 362 | 60 061 | 79 663 | 59 946 | 10 598 | 29 861 | 41 619 | |
17 |
18 643 | 24 423 | 0 | 3 510 | 7 668 | 11 769 | 15 812 | - | - | - | - | |
170/4 |
18 643 | 24 423 | 0 | 3 510 | 7 668 | 11 769 | 15 812 | - | - | - | - | |
42/48 |
20 604 | 15 242 | 67 577 | 50 213 | 25 607 | 47 579 | 63 336 | 58 425 | 9 964 | 29 311 | 41 594 | |
42 |
5 781 | 5 577 | 3 510 | 4 158 | 4 101 | 4 044 | 3 987 | - | - | - | - | |
44 |
7 335 | 3 028 | 1 663 | 0 | 624 | 870 | - | 211 | 1 468 | 15 | - | |
440/4 |
7 335 | 3 028 | 1 663 | 0 | 624 | 870 | - | 211 | 1 468 | 15 | - | |
45 |
550 | 844 | 2 573 | 436 | 3 423 | 16 363 | 32 037 | 18 400 | 2 474 | 15 571 | 16 823 | |
450/3 |
550 | 844 | 2 573 | 436 | 3 423 | 16 363 | 32 037 | 18 400 | 2 474 | 15 571 | 16 823 | |
47/48 |
6 939 | 5 793 | 59 832 | 45 618 | 17 459 | 26 303 | 27 312 | 39 813 | 6 022 | 13 725 | 24 771 | |
492/3 |
458 | 243 | 3 149 | 1 228 | 1 087 | 713 | 514 | 1 522 | 634 | 550 | 25 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 475 | |
76A |
0 | 5 785 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-26 073 | 884 | -11 258 | -25 876 | 19 339 | 12 233 | 102 299 | 96 612 | 6 646 | 8 316 | 26 549 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 68 882 | 61 088 | 48 954 | 46 836 | 61 926 | |
630 |
8 711 | 2 231 | 1 537 | 1 847 | 2 752 | 2 562 | 2 252 | 1 347 | 157 | 629 | 1 889 | |
631/4 |
- | - | - | - | 0 | 3 500 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
481 | 1 040 | 979 | 912 | 2 128 | 348 | 918 | 1 941 | 910 | 1 471 | 695 | |
66A |
- | 0 | 310 | - | - | 8 284 | - | 231 | - | - | - | |
9901 |
-35 264 | -2 387 | -14 083 | -28 635 | 14 460 | -2 460 | 99 129 | 93 093 | 5 579 | 6 215 | 23 964 | |
75/76B |
0 | 0 | - | 0 | 0 | 34 | 43 | 2 | 28 | 37 | 145 | |
75 |
0 | 0 | - | 0 | 0 | 34 | 43 | 2 | 28 | 37 | 145 | |
65/66B |
1 786 | 1 327 | 4 461 | 2 388 | 2 630 | 2 656 | 3 101 | 2 556 | 1 305 | 1 107 | 305 | |
65 |
1 786 | 1 327 | 4 461 | 2 388 | 2 630 | 2 656 | 3 101 | 2 556 | 1 305 | 1 107 | 305 | |
9903 |
-37 051 | -3 714 | -18 544 | -31 022 | 11 830 | -5 082 | 96 071 | 90 539 | 4 301 | 5 145 | 23 805 | |
67/77 |
141 | 409 | 435 | 436 | 3 887 | 1 540 | 35 448 | 32 456 | 2 477 | 3 287 | 9 565 | |
9904 |
-37 192 | -4 123 | -18 979 | -31 458 | 7 943 | -6 622 | 60 623 | 58 083 | 1 825 | 1 859 | 14 240 | |
9905 |
-37 192 | -4 123 | -18 979 | -31 458 | 7 943 | -6 622 | 60 623 | 58 083 | 1 825 | 1 859 | 14 240 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-91 752 | -54 561 | -50 438 | -31 458 | 1 321 | -6 622 | 60 623 | 58 083 | 1 825 | 1 859 | 14 240 | |
14P |
-54 561 | -50 438 | -31 458 | 0 | -6 622 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 0 | 1 321 | - | 43 480 | 40 940 | 205 | 93 | 716 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 847 | 205 | 93 | 716 | |
6921 |
- | - | - | 0 | 1 321 | - | 43 480 | 40 094 | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 17 143 | 17 143 | 1 620 | 1 765 | 13 524 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 17 143 | 17 143 | 1 620 | 1 765 | 13 524 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-07-2026 | 2026-00275801 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00260714 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00254472 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-06-2023 | 2023-00157950 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20107115 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-07-2021 | 2021-32000564 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22800507 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-49200486 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-07-2018 | 2018-32900489 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-06-2017 | 2017-23800407 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-06-2016 | 2016-24300595 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -26 554 | -156 | -12 546 | -26 788 | 17 212 | 101 | 101 381 | 94 441 | 5 736 | 6 844 | 25 854 | ||
| -28 481 | -1 892 | -17 442 | -29 611 | 10 695 | -4 060 | 62 875 | 59 431 | 1 982 | 2 488 | 16 129 | ||
| 0 | 42 690 | 0 | 0 | 0 | 32 922 | 2 714 | 36 558 | 0 | -1 | 2 676 | ||
| -27 281 | -4 231 | -2 040 | -9 721 | -5 650 | -33 646 | -6 445 | 73 011 | -15 797 | -10 371 | - | ||
| -17 295 | 16 751 | 39 816 | 58 847 | 92 476 | 85 507 | 94 912 | 37 089 | 14 123 | 13 678 | 12 430 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27,1 % | ||
| 15,8 % | 52,8 % | 40,8 % | 55,2 % | 74,3 % | 60,3 % | 55,1 % | 47,6 % | 56,0 % | 30,8 % | 24,1 % | ||
| 0,16 | 2,10 | 1,59 | 2,17 | 4,61 | 2,80 | 2,50 | 1,63 | 2,42 | 1,47 | 1,30 | ||
| 5,31 | 0,89 | 1,45 | 0,81 | 0,35 | 0,66 | 0,81 | 1,10 | 0,79 | 2,25 | 3,16 | ||
| -497,3 % | -9,2 % | -38,9 % | -46,4 % | 8,0 % | -7,3 % | 61,9 % | 106,7 % | 13,5 % | 14,0 % | 107,9 % | ||
| -78,8 % | -4,9 % | -15,9 % | -25,6 % | 5,9 % | -4,4 % | 34,1 % | 50,8 % | 7,6 % | 4,3 % | 26,0 % | ||
| -14,86 | -0,12 | -2,81 | -11,22 | 6,54 | - | - | - | - | 6,18 | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 1 jour | 11 jours | 0 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 42 690 € | - | - | - |
| 8 711 € | 2 231 € | 1 537 € | 1 847 € | 2 752 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 35 264 €, plus lourde que la perte de 2 387 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 47,2 % à 84,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Guerman Pascal n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Guerman Pascal. Guerman Pascal n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| GUERMAN JULIE
siège depuis le 08-09-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 81 585 € (2025) 0790.583.157 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Prinsenjacht 15 siège 1933 Zaventem | 10-04-2014 | 2.229.160.067 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23082E0162/00M000 | 388 m² | 1 · 71 m² | 2,3 m |
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