GROW
ActifRésumé
GROW est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 515 € et un résultat net de 10 502 €. Les capitaux propres progressent d'environ 38 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 21 158 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-12-2020 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.311.640.454 3500 Hasselt, depuis le 23-12-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-04-2025
Administration et actionnariat
- SANCHEZ-TIRADO JULIOAdministrateur · depuis le 23-12-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 24 929 €
- ▼ 38,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 10 502 €
- ▲ 12,4 %
- Capitaux propres
- 45 515 €
- ▲ 30,0 %
- Total du bilan
- 77 290 €
- ▲ 77,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,06, trésorerie 2 947 €, réduite de moitié1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 77 290 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 57 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 17-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 6 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 19 904 € | 34 318 € | 23 062 € | 2 € | 6 950 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 052 € | 12 127 € | 22 008 € | 12 117 € | 9 516 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 111 724 € | 113 476 € | 172 421 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 87 940 € | 120 705 € | 125 204 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 052 € | 12 127 € | 22 008 € | 12 117 € | 9 516 € | ▼ 21,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 62 € | 124 € | 188 € | 13 163 € | 1 039 € | ▼ 92,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 100 € | -1 912 € | 52 533 € | 40 522 € | 24 929 € | ▼ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 987 € | -14 164 € | 30 337 € | 15 242 € | 14 373 € | ▼ 5,7 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 332 € | 44 € | 12 € | 331 € | ▲ 28× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 332 € | 44 € | 12 € | 331 € | ▲ 28× |
| Charges financières65/66B | 185 € | 375 € | 376 € | 2 423 € | 499 € | ▼ 79,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 185 € | 375 € | 376 € | 2 423 € | 499 € | ▼ 79,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 802 € | -14 206 € | 30 005 € | 12 831 € | 14 205 € | ▲ 10,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 485 € | - | 9 949 € | 3 485 € | 3 704 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 317 € | -14 206 € | 20 056 € | 9 347 € | 10 502 € | ▲ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 317 € | -14 206 € | 20 056 € | 9 347 € | 10 502 € | ▲ 12,4 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 45 200 € | 48 180 € | 62 533 € | 43 565 € | 77 290 € | ▲ 77,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 853 € | 38 043 € | 38 873 € | 14 396 € | 11 829 € | ▼ 17,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 15 853 € | 38 043 € | 38 873 € | 14 396 € | 11 829 € | ▼ 17,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 15 853 € | 22 158 € | 13 260 € | 4 696 € | 6 545 € | ▲ 39,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 15 885 € | 25 613 € | 9 701 € | 5 284 € | ▼ 45,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 29 347 € | 10 137 € | 23 660 € | 29 169 € | 65 461 € | ▲ 124 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 144 € | 10 137 € | 21 554 € | 18 143 € | 58 589 € | ▲ 223 % |
| Créances commerciales40 | 18 144 € | 6 762 € | 18 179 € | 14 768 € | 43 218 € | ▲ 193 % |
| Autres créances41 | - | 3 375 € | 3 375 € | 3 375 € | 15 371 € | ▲ 355 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 203 € | - | 2 106 € | 11 026 € | 2 947 € | ▼ 73,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 3 925 € | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 45 200 € | 48 180 € | 62 533 € | 43 565 € | 77 290 € | ▲ 77,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 817 € | 5 611 € | 25 666 € | 35 013 € | 45 515 € | ▲ 30,0 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| En dehors du capital11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | - | - | - |
| Autres1109/19 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | - | - | - |
| Réserves13 | 15 000 € | 15 000 € | 34 000 € | 34 000 € | 43 015 € | ▲ 26,5 % |
| Réserves disponibles133 | 15 000 € | 15 000 € | 34 000 € | 34 000 € | 43 015 € | ▲ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 317 € | -11 889 € | -10 834 € | -1 487 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 25 383 € | 42 570 € | 36 866 € | 8 552 € | 31 775 € | ▲ 272 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 383 € | 42 570 € | 36 866 € | 8 552 € | 31 775 € | ▲ 272 % |
| Dettes financières43 | - | 364 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 364 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 16 738 € | 20 820 € | 11 242 € | 769 € | 23 559 € | ▲ 31× |
| Fournisseurs440/4 | 16 738 € | 20 820 € | 11 242 € | 769 € | 23 559 € | ▲ 31× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 704 € | 13 064 € | 18 830 € | 6 731 € | 8 216 € | ▲ 22,1 % |
| Impôts450/3 | 3 704 € | 13 064 € | 18 830 € | 6 731 € | 8 216 € | ▲ 22,1 % |
| Autres dettes47/48 | 4 940 € | 8 321 € | 6 794 € | 1 052 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 317 € | -14 206 € | 20 056 € | 9 347 € | 10 502 € | ▲ 12,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 052 € | 12 127 € | 22 008 € | 12 117 € | 9 516 € | ▼ 21,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 368 € | -2 079 € | 42 064 € | 21 464 € | 20 018 € | ▼ 6,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -34 318 € | -22 838 € | 12 360 € | -6 950 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | 8 921 € | -8 079 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que GROW aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GROW est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GROW que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour GROW. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
GROW n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GROW. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-07
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de HasseltNouveau siège : Sint-Servaasstraat 76 te 3500 Hasselt · Siège précédent : Sint-Truidersteenweg 48, bus 3 - 3500 Hasselt1 point ▸
- Transfert de siège, Sint-Servaasstraat 76 te 3500 Hasselt
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71326F0390/00E000 | Flandre | 2 921 m² | 1 · 63 m² | 0,9 m |