Groundwork
ActifRésumé
Groundwork est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 407 482 € et un résultat net de 70 905 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 39 143 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 407 482 €
- Bénéfice
- 70 905 €
- Johanna De CockAdministrateur
- Piet TheunisAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 12,43, trésorerie 395 099 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 407 482 € (92,5 % du total du bilan)Taille : total du bilan 440 585 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 5 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 049 € | - | - | - | 4 414 € | 11 188 € | 11 188 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 524 € | 525 € | 976 € | 946 € | 1 026 € | ▲ 8,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 88 945 € | -14 504 € | 101 391 € | 95 060 € | 90 016 € | 105 958 € | 110 658 € | ▲ 4,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 87 722 € | -15 789 € | 100 868 € | 94 535 € | 84 627 € | 93 824 € | 98 444 € | ▲ 4,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 10 € | 0 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 10 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 97 € | 108 € | 108 € | 113 € | 87 € | ▼ 23,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 108 € | 86 € | 97 € | 108 € | 108 € | 113 € | 87 € | ▼ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 87 614 € | -15 876 € | 100 781 € | 94 427 € | 84 519 € | 93 711 € | 98 357 € | ▲ 5,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 557 € | - | 25 455 € | 27 136 € | 24 053 € | 26 399 € | 27 452 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 058 € | -15 876 € | 75 326 € | 67 292 € | 60 466 € | 67 312 € | 70 905 € | ▲ 5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 62 058 € | -15 876 € | 75 326 € | 67 292 € | 60 466 € | 67 312 € | 70 905 € | ▲ 5,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 111 320 € | 93 079 € | 185 648 € | 255 062 € | 289 403 € | 360 373 € | 440 585 € | ▲ 22,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 51 528 € | 40 340 € | 29 151 € | ▼ 27,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 51 528 € | 40 340 € | 29 151 € | ▼ 27,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 51 528 € | 40 340 € | 29 151 € | ▼ 27,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 111 320 € | 93 079 € | 185 648 € | 255 062 € | 237 875 € | 320 033 € | 411 434 € | ▲ 28,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 184 € | 138 € | 19 191 € | 20 433 € | 16 193 € | 947 € | 16 335 € | ▲ 17× |
| Créances commerciales40 | - | - | 19 191 € | 20 433 € | 15 246 € | - | 16 335 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 947 € | 947 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 111 136 € | 92 941 € | 166 457 € | 234 629 € | 221 682 € | 319 086 € | 395 099 € | ▲ 23,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 111 320 € | 93 079 € | 185 648 € | 255 062 € | 289 403 € | 360 373 € | 440 585 € | ▲ 22,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 82 058 € | 66 182 € | 141 508 € | 208 800 € | 269 266 € | 336 578 € | 407 482 € | ▲ 21,1 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 60 000 € | 60 000 € | 121 400 € | 188 692 € | 249 158 € | 316 470 € | 387 320 € | ▲ 22,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 121 400 € | 188 692 € | 249 158 € | 316 470 € | 387 320 € | ▲ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 058 € | -13 818 € | 108 € | 108 € | 108 € | 108 € | 163 € | ▲ 50,9 % |
| Dettes17/49 | 29 263 € | 26 897 € | 44 140 € | 46 262 € | 20 138 € | 23 796 € | 33 102 € | ▲ 39,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 013 € | 26 897 € | 42 252 € | 46 262 € | 18 412 € | 21 950 € | 33 102 € | ▲ 50,8 % |
| Dettes commerciales44 | 42 € | - | 1 021 € | 2 122 € | 2 117 € | 1 643 € | 470 € | ▼ 71,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 021 € | 2 122 € | 2 117 € | 1 643 € | 470 € | ▼ 71,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 35 769 € | 36 613 € | 11 040 € | 12 119 € | 18 826 € | ▲ 55,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 35 769 € | 36 613 € | 11 040 € | 12 119 € | 18 826 € | ▲ 55,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 5 463 € | 7 528 € | 5 255 € | 8 187 € | 13 806 € | ▲ 68,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 888 € | - | 1 726 € | 1 846 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 058 € | -15 876 € | 75 326 € | 67 292 € | 60 466 € | 67 312 € | 70 905 € | ▲ 5,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 049 € | - | - | - | 4 414 € | 11 188 € | 11 188 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 63 107 € | -15 876 € | 75 326 € | 67 292 € | 64 880 € | 78 500 € | 82 093 € | ▲ 4,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 195 € | 73 516 € | 68 172 € | -12 947 € | 97 404 € | 76 013 € | ▼ 22,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-06-2026 | 2026-00128496 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-06-2025 | 2025-00115676 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-06-2024 | 2024-00114396 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-06-2023 | 2023-00112950 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-06-2022 | 2022-20053318 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-06-2021 | 2021-17700128 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-06-2020 | 2020-14500440 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Johanna De Cock |
|
| Piet Theunis |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Johanna De Cock (administrateur) et Piet Theunis (administrateur)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · Modification des statuts9 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-11-2023
- Autre disposition, « toepasselijkheid Wetboek van vennootschappen en verenigingen, artikel 39.§1.lid 1 wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wettelijke reserve en statutair onbeschikbaar eigen vermogen », 20000 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Nature des actions, 200, « volgestort bij uitgifte » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Johanna De Cock (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Piet Theunis (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11602C0226/00E004 | Flandre | 976 m² | 1 · 242 m² | 9,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitoefenen van managementactiviteiten, consultancy, adviesverlening en expertises in de meest uitgebreide zin; Het geven van adviezen en… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het uitoefenen van managementactiviteiten, consultancy, adviesverlening en expertises in de meest uitgebreide zin
- Het geven van adviezen en het verlenen van diensten aan bedrijven en ondernemingen van alle aard, onder meer, doch niet beperkend, op het vlak van administratie, public relations, publiciteit, IT, beleid en bestuur, bedrijfsvoering, management en bedrijfsorganisatie en dit in de meest ruime zin
- Het voeren van het beleid en de directie van andere vennootschappen en/of bedrijvigheden, alsmede inzonderheid, doch niet beperkend, de uitoefening van opdrachten en functies van zaakvoerder, bestuurder, gedelegeerd bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen
- Het organiseren van allerhande evenementen en manifestaties en het verlenen van diensten op vlak van catering, kooklessen en workshops, en dit in de meest ruime zin
- Alle mogelijke onroerende handelingen in de meest uitgebreide zin met betrekking tot onroerende goederen, inzonderheid doch niet beperkend, de aan- en verkoop, renovatie, bouw en verbouwing, huur en verhuring, beheer, uitbating, verkaveling, valorisatie.
- De vennootschap handelt, in binnen- en buitenland, voor eigen rekening, in consignatie, in naam van derden, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- De vennootschap mag handelsgoederen importeren en exporteren, aankopen en verkopen, zowel in eigen naam als voor derden.
- Zij kan deelnemen, inzonderheid door inbreng, fusie of inschrijving, of zich op andere wijze interesseren in allerhande bestaande of op te richten vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of organisaties.
- De vennootschap kan tevens alle roerende beleggingen verrichten.
- De vennootschap kan alle industriële, handels-, commerciële en financiële, roerende en onroerende verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks de doelstelling kunnen bevorderen en de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er betrekking op hebben.
- Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek geven en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds, in pand geven en mag aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor derden.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Groundwork
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. - Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bestuursbevoegdheden aan hem… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling duurtijd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Zowel vrijwillig als gedwongen, helft overdrager en helft koper(s) » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, 15 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd, recht algemene vergadering om een of… » (acte en néerlandais)