GROUND
ActifRésumé
GROUND est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 128 816 € et un résultat net de 16 712 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-10-2009 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.184.637.661 1420 Braine-l'Alleud, depuis le 01-10-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-12-2025
Administration et actionnariat
- JOSEPH Nicolas Marc DominiqueAdministrateur · depuis le 01-10-2009
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 31 653 €
- ▼ 5,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 92 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 16 712 €
- ▲ 3,1 %
- Capitaux propres
- 128 816 €
- ▲ 5,6 %
- Total du bilan
- 149 951 €
- ▼ 7,1 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 128 816 € (85,9 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 6,47, trésorerie 19 899 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00478867.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 16 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 6 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 879 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 059 € | 5 790 € | 4 634 € | 4 634 € | 4 634 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 6 552 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 550 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 877 € | 11 798 € | 11 896 € | 5 059 € | 5 790 € | 4 634 € | 4 634 € | 4 634 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 683 € | 973 € | 1 225 € | 469 € | 1 220 € | ▲ 160 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 528 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 85 041 € | 25 623 € | 34 549 € | 61 023 € | 17 529 € | 35 762 € | 33 536 € | 31 653 € | ▼ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 76 705 € | 13 040 € | 22 214 € | 54 281 € | 10 766 € | 29 902 € | 27 356 € | 25 799 € | ▼ 5,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 48 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | - | - | - | - | 1 € | 48 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 162 € | 2 917 € | 2 580 € | 2 659 € | 2 205 € | ▼ 17,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 915 € | 2 370 € | 2 785 € | 3 162 € | 2 917 € | 2 580 € | 2 659 € | 2 205 € | ▼ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 73 792 € | 10 670 € | 19 429 € | 51 119 € | 7 850 € | 27 323 € | 24 746 € | 23 594 € | ▼ 4,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 500 € | 763 € | 6 122 € | 7 964 € | 2 910 € | 8 295 € | 8 538 € | 6 882 € | ▼ 19,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 292 € | 9 907 € | 13 307 € | 43 155 € | 4 940 € | 19 028 € | 16 208 € | 16 712 € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 52 292 € | 9 907 € | 13 307 € | 43 155 € | 4 940 € | 19 028 € | 16 208 € | 16 712 € | ▲ 3,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 195 410 € | 167 504 € | 149 750 € | 199 844 € | 196 412 € | 215 845 € | 161 357 € | 149 951 € | ▼ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 672 € | 67 420 € | 56 575 € | 53 394 € | 47 604 € | 42 970 € | 17 809 € | 13 175 € | ▼ 26,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 672 € | 47 420 € | 36 575 € | 33 394 € | 27 604 € | 22 970 € | 17 809 € | 13 175 € | ▼ 26,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 33 394 € | 27 604 € | 22 970 € | 17 809 € | 13 175 € | ▼ 26,0 % |
| Immobilisations financières28 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 153 738 € | 100 084 € | 93 175 € | 146 450 € | 148 808 € | 172 875 € | 143 548 € | 136 776 € | ▼ 4,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 34 880 € | 34 880 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 103 316 € | 57 722 € | 89 483 € | 140 480 € | 108 617 € | 169 296 € | 125 195 € | 116 877 € | ▼ 6,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 139 391 € | 108 617 € | 150 267 € | 109 442 € | 99 784 € | ▼ 8,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 089 € | - | 19 029 € | 15 753 € | 17 093 € | ▲ 8,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 542 € | 7 482 € | 3 692 € | 5 970 € | 28 191 € | 3 578 € | 18 353 € | 19 899 € | ▲ 8,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 12 000 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 195 410 € | 167 504 € | 149 750 € | 199 844 € | 196 412 € | 215 845 € | 161 357 € | 149 951 € | ▼ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 88 559 € | 98 467 € | 111 773 € | 134 928 € | 139 867 € | 158 096 € | 122 011 € | 128 816 € | ▲ 5,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 54 152 € | 64 060 € | 77 366 € | 100 521 € | 105 461 € | 151 896 € | 115 811 € | 122 616 € | ▲ 5,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 98 661 € | 103 601 € | 150 036 € | 113 951 € | 120 756 € | ▲ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 28 207 € | 28 207 € | 28 207 € | 28 207 € | 28 207 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 106 851 € | 69 037 € | 37 977 € | 64 916 € | 56 544 € | 57 749 € | 39 346 € | 21 135 € | ▼ 46,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 35 210 € | 22 903 € | 12 531 € | 6 357 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 357 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 65 598 € | 40 091 € | 25 446 € | 58 559 € | 56 544 € | 57 749 € | 39 346 € | 21 135 € | ▼ 46,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 002 € | 15 156 € | 8 838 € | 8 838 € | 8 845 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes commerciales44 | 21 426 € | 9 903 € | 5 909 € | 12 357 € | 10 903 € | 12 655 € | - | 4 716 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 357 € | 10 903 € | 12 655 € | - | 4 716 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 815 € | 6 464 € | 7 109 € | 9 529 € | 4 536 € | ▼ 52,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 815 € | 4 482 € | 3 412 € | 3 354 € | 3 062 € | ▼ 8,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 982 € | 3 697 € | 6 174 € | 1 474 € | ▼ 76,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 385 € | 24 022 € | 29 147 € | 20 979 € | 3 038 € | ▼ 85,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 292 € | 9 907 € | 13 307 € | 43 155 € | 4 940 € | 19 028 € | 16 208 € | 16 712 € | ▲ 3,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 877 € | 11 798 € | 11 896 € | 5 059 € | 5 790 € | 4 634 € | 4 634 € | 4 634 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 60 169 € | 21 705 € | 25 203 € | 48 214 € | 10 730 € | 23 662 € | 20 842 € | 21 345 € | ▲ 2,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 546 € | -1 051 € | -1 878 € | -0 € | 0 € | 20 528 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 060 € | -3 790 € | 2 278 € | 22 221 € | -24 612 € | 14 774 € | 1 547 € | ▼ 89,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que GROUND aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GROUND : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour GROUND. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00478867 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-10-2025 | 2025-00542765 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00445768 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00425115 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-09-2022 | 2022-20419465 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66100082 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57600548 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-55900468 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-71800511 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59300464 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 18-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JOSEPH Nicolas Marc Dominique |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement nombre actions acquises, toutes cessions entre vifs à titre onéreux ou gratuit…
Statuts, acte du 18-12-2023
Réseau & groupe
GROUND n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GROUND. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : JOSEPH Nicolas Marc Dominique, de gérant à administrateur non statutaireModification des statuts · Conversion du capital · Capital15 points ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Autre disposition, ordre du jour point 1, adapter statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, ordre du jour point 2, adaptation du capital au Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, ordre du jour point 3, adoption nouveaux statuts en concordance avec Code sans modification objet
- Autre disposition, ordre du jour point 4, mission à Maître Carl-Eric LEGRAND d’établir et déposer coordination statuts
- Autre disposition, ordre du jour point 5, démission et renouvellement du gérant comme administrateur
- Autre disposition, convocation et présence, actionnaire unique présent
- Autre disposition, validité assemblée, apte à délibérer et statuer sur sujets ordre du jour
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Démission d'administrateur, JOSEPH Nicolas Marc Dominique (gérant)
- L'acte contient encore 3 autres points.
10-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Waterloo à BousvalNouveau siège : Rue Fond des Bois 20 à 1470 BOUSVAL · Siège précédent : Boulevard Henri Rolin 4 Bte 7 1410 Waterloo3 points ▸
- Assemblée générale, 31-12-2021
- Transfert de siège, Rue Fond des Bois 20 à 1470 BOUSVAL
- Autre disposition, Chaussée de Tubize 481 à 1420 BRAINE L'ALLEUD
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Boulevard Henri Rolin 4 Bte 7, 1410 Waterloo jusqu'au 01-01-2022 · acte du 10-03-2022
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25743G0163/00F000 | Wallonie | 1,1 ha | 1 · 5 428 m² | 15,3 m · 2 |
| 25013D0238/00L000 | Wallonie | 2 145 m² | - | - |