GROS DIFFUSION
ActifRésumé
GROS DIFFUSION est active depuis 1983 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,0 M € et un résultat net de 209 143 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 2,0 M €
- Bénéfice
- 209 143 €
Pourquoi 94augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 59 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : 1 ETP, total du bilan 4,5 M €Constituée en 1983Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-09-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 2 M €capitaux propres 2,0 M € ▲11,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (59 jours) Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00527108.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 39 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 64 739 € | 63 316 € | 66 804 € | 75 483 € | 85 453 € | ▲ 13,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 520 € | 2 053 € | 1 881 € | 2 886 € | 2 353 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 577 € | 1 456 € | 1 332 € | 1 086 € | 1 118 € | ▲ 3,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 3 875 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 176 300 € | 107 422 € | 265 327 € | 126 463 € | 40 630 € | 364 870 € | 562 169 € | 384 873 € | ▼ 31,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 115 117 € | 42 845 € | 2 443 € | 51 261 € | -26 496 € | 292 859 € | 485 600 € | 298 302 € | ▼ 38,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 85 025 € | 158 990 € | 41 750 € | 64 255 € | 162 946 € | ▲ 154 % |
| Produits financiers récurrents75 | 182 433 € | 62 928 € | 179 811 € | 65 108 € | 158 990 € | 41 750 € | 64 255 € | 162 946 € | ▲ 154 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 19 917 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 134 232 € | 104 741 € | 116 780 € | 112 330 € | 152 674 € | ▲ 35,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 136 564 € | 55 236 € | 129 818 € | 134 232 € | 104 741 € | 116 780 € | 112 330 € | 152 674 € | ▲ 35,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 160 986 € | 50 538 € | 52 436 € | 2 054 € | 27 753 € | 217 829 € | 437 525 € | 308 574 € | ▼ 29,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 52 409 € | 14 265 € | 14 863 € | 4 505 € | 14 860 € | 125 311 € | 153 773 € | 99 432 € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 108 577 € | 36 273 € | 37 573 € | -2 451 € | 12 893 € | 92 518 € | 283 752 € | 209 143 € | ▼ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 108 577 € | 36 273 € | 37 573 € | -2 451 € | 12 893 € | 92 518 € | 283 752 € | 209 143 € | ▼ 26,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | ▲ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | ▲ 2,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 2,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,9 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 2,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,2 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▲ 1,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▲ 1,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 66,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 11,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | ▲ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 11,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 26,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Dettes17/49 | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 2,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2,4 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 12,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 12,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 4,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 64,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 178 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 108 577 € | 36 273 € | 37 573 € | -2 451 € | 12 893 € | 92 518 € | 283 752 € | 209 143 € | ▼ 26,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 520 € | 2 053 € | 1 881 € | 2 886 € | 2 353 € | 0 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 110 097 € | 38 326 € | 39 454 € | 435 € | 15 246 € | 92 518 € | 283 752 € | 209 143 € | ▼ 26,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 599 € | -11 034 € | 0 € | 0 € | 3 875 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -60 170 € | -23 876 € | 69 231 € | 26 551 € | -98 037 € | 380 746 € | 53 518 € | ▼ 85,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-09-2026 | 2026-00527108 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-07-2025 | 2025-00243844 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00274863 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-09-2023 | 2023-00444367 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-08-2022 | 2022-20304457 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-02-2022 | 2022-05200491 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-07-2020 | 2020-29400422 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-24200497 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-07-2018 | 2018-33400599 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-08-2017 | 2017-43800306 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant en fonction ni entreprise liée dans l'acte du Moniteur belge lu.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsComposition du conseil · Transformation de forme juridique · Capital6 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-11-2023
- Autre disposition, « herbestemming van de balansposten, herbestemming van de balansposten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Composition du conseil, Gros Fabrice Olivier Nicolas (administrateur)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap,afgekort BV » (acte en néerlandais)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11808H1182/00X017 | Flandre | 49 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De import,de export,de groot- en kleinhandel,de fabricatie en verhandeling,alsmede alle mogelijke transacties betreffende diamant en alle… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- De import,de export,de groot- en kleinhandel,de fabricatie en verhandeling,alsmede alle mogelijke transacties betreffende diamant en alle andere edelstenen,halfedelstenen,goud,zilver,platina en alle andere edele metalen,uurwerken,oude en nieuwe juwelen,alle andere aanverwante sierraden en artikelen,koopwaren,grondstoffen en al dan niet gemanufactureerde voorwerpen
- De fabricatie,de handel in technische en andere werktuigen en apparaten,alsook alle grondstoffen,hulpmaterialen,bij producten en gereedschappen betreffende diamant,edele metalen,juwelen en dergelijke,dit alles zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden,alsmede de vertegenwoordiging van alle firma's,zo Belgische als buitenlandse
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GROS DIFFUSION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2.1 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « blijft samengesteld uit de volgende persoon als “bestuurder” van de vennootschap, onder dezelfde modaliteiten inzake termijn en bezoldiging… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één(1)of meerdere, 10.1 » (acte en néerlandais)« 11, op verzoek van vennootschap in functie totdat redelijkerwijze in vervanging kan voorzien » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « 8, rechthebbenden met hoedanigheid in alinea c)van voorgaande paragraaf » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Wettelijke voorschriften, benoeming vereffenaars » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening zoals nader voorzien bij artikelen 2:87 tot 2:104 WVV » (acte en néerlandais)