GRENICK
ActifRésumé
GRENICK est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 175 539 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 9 829 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 07-05-1999 Situation normale
- Siège
- 21 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 1 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 1er novembre 2026.
- Activité
- Commerce de gros de diamants et d'autres pierres précieuses NACE 46861et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.092.631.973 2018 Antwerpen, depuis le 26-10-1999
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 13-12-2025
Administration et actionnariat
- VAN CAMP Wim Alfons Victor MariaAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 198 250 €
- ▲ 134 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 175 539 €
- ▲ 114 %
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- ▲ 19,2 %
- Total du bilan
- 1,4 M €
- ▲ 10,2 %
- Comptes 2026 non déposés, 2 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-11-2025)abaisse le risqueCapitaux propres 1,1 M € (78,8 % du total du bilan)Constituée en 1999Taille : total du bilan 1,4 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 21 jours après le délai Déposés le 21 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00571280.
Comptes annuels 2025 déposés le 21-11-2025 PDF les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 143 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GRENICK : « Commerce de gros de diamants et d'autres pierres précieuses » (NACE 46861). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 4,3 M €, constituées entre 1982 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRENICK Antwerpen | 1999 | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| M.B.D. Antwerpen | 2001 | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,08 M € | 0,007 M € | 0,5 | 2025 |
| ALMAZ Antwerpen | 1994 | 1,9 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| Wahl Diamonds Antwerpen | 1982 | 4,3 M € | 3,7 M € | 0,2 M € | -0,8 M € | 0 | 2025 |
| ERKOS Antwerpen | 1992 | 1,8 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| ANELLI ORO Antwerpen | 1995 | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| BELLEZ DIAM Antwerpen | 1997 | 2,0 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 641 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que GRENICK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GRENICK : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour GRENICK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 329 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 940 € | 3 361 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 775 € | 5 387 € | 4 635 € | 3 544 € | ▼ 23,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 157 184 € | 228 527 € | 65 362 € | 162 123 € | 121 046 € | 84 741 € | 198 250 € | ▲ 134 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 149 808 € | 221 876 € | 62 079 € | 156 349 € | 115 658 € | 80 106 € | 194 377 € | ▲ 143 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 16 118 € | 39 102 € | 36 697 € | 13 074 € | ▼ 64,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 26 317 € | 33 242 € | 23 523 € | 16 118 € | 39 102 € | 36 697 € | 13 074 € | ▼ 64,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 31 796 € | 35 254 € | 26 768 € | 18 257 € | ▼ 31,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 31 375 € | 33 286 € | 33 445 € | 31 796 € | 35 254 € | 26 768 € | 18 257 € | ▼ 31,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 144 750 € | 221 832 € | 52 157 € | 140 672 € | 119 506 € | 90 035 € | 189 194 € | ▲ 110 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 928 € | 6 260 € | 4 852 € | 9 828 € | 5 004 € | 7 862 € | 13 655 € | ▲ 73,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 138 822 € | 215 572 € | 47 305 € | 130 844 € | 114 503 € | 82 173 € | 175 539 € | ▲ 114 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 138 822 € | 215 572 € | 47 305 € | 130 844 € | 114 503 € | 82 173 € | 175 539 € | ▲ 114 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 10,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 10,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 5,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 5,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 175 € | 357 € | 0,001 M € | ▲ 97,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 221 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 481 € | ▼ 75,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 19,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 19,8 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 14,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 31,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 31,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 1,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 145 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 25,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 17,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 138 822 € | 215 572 € | 47 305 € | 130 844 € | 114 503 € | 82 173 € | 175 539 € | ▲ 114 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 940 € | 3 361 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 142 762 € | 218 934 € | 47 305 € | 130 844 € | 114 503 € | 82 173 € | 175 539 € | ▲ 114 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 58 316 € | -90 472 € | 108 716 € | 1 416 € | -72 410 € | 96 463 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 21-11-2025 | 2025-00571280 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 30-10-2024 | 2024-00519222 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 24-10-2023 | 2023-00490683 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 28-10-2022 | 2022-20475435 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-70000381 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 28-09-2020 | 2020-56500081 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 26-09-2019 | 2019-66700069 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 30-09-2018 | 2018-68000209 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-39900224 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 29-09-2016 | 2016-64100570 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 22-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 592,01 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN CAMP Wim Alfons Victor Maria |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal aandelen, 11 »
Statuts, acte du 22-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
GRENICK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
20 autres entreprises- DHJ Siège social · depuis 2026 1043351695
- Jain, Shlok (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2023 0801292353
- FORTREZ Siège social · depuis 2019 0730794832
- FIRENZE CONSULTING Siège social · depuis 2016 0653962914
- Sarkisian, Karo (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2015 0640672330
- Sarkisian, Karen (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2014 0541901782
- H. GOLDIE & CO., LIMITED Succursale · depuis 2012 0847351220
- Terminal Session (Benelux) Siège social · depuis 2006 0877759532
- DIAMOND HOUSE JEWELLERY Siège social · depuis 2003 0479666285
- Top International Établissement · depuis 1998 0464549925
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GRENICK. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : VAN CAMP Wim Alfons Victor Maria, de gérant non statutaire à administrateur non statutaireReprésentant permanent : VAN CAMP Wim Alfons Victor Maria · Conversion du capital · Libération de réserve11 points ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 6
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, VAN CAMP Wim Alfons Victor Maria (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN CAMP Wim Alfons Victor Maria (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VAN CAMP Wim Alfons Victor Maria
- Représentant permanent, VAN CAMP Wim Alfons Victor Maria (vaste vertegenwoordiger van de vennootschap)
- Siège statutaire, « 2018 Antwerpen, Rijfstraat 3, Zevende besluit verklaart zeteladres » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11808H1182/00P016 | Flandre | 221 m² | 1 · 221 m² | 25,8 m · 8 |
| 11808H1179/00B018 | Flandre | 186 m² | 1 · 351 m² | 23,6 m · 7 |