GREMASTER
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 19 dépôts
Chiffre d'affaires
≈ 740 000 €
Estimé : probablement entre 500 000 € et 1,4 M €
Total actif
670 030 €▼ 3,0 %
2024 · 690 609 €
Résultat net
120 698 €▼ 15,9 %
2024 · 143 450 €
Fonds de roulement
92 370 €▼ 20,1 %
2024 · 115 601 €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 16 % à celui de 2024.
Résultat d'exploitation130 975 €
2025
Résultat net120 698 €
2025
Total actif670 030 €
2025
Capitaux propres131 081 €
2025
Dettes538 817 €
2025
Fonds de roulement92 370 €
2025
Rentabilité des actifs (ROA)18,0 %
2025
Solvabilité19,6 %
2025
Liquidité générale1,24
2025
Personnel (ETP)0
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation41 583 €-56 024 €▲ 34,7 %118 029 €▲ 111 %117 872 €▼ 0,1 %142 702 €▲ 21,1 %145 989 €▲ 2,3 %156 322 €▲ 7,1 %130 975 €▼ 16,2 %
Résultat net27 165 €-52 310 €▲ 92,6 %112 584 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 115 %112 757 €dans la moitié centrale du secteur▲ 0,2 %137 209 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 21,7 %135 560 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,2 %143 450 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,8 %120 698 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 15,9 %
Capitaux propres103 987 €-108 298 €▲ 4,1 %113 882 €dans la moitié centrale du secteur▲ 5,2 %118 639 €dans la moitié centrale du secteur▲ 4,2 %120 848 €dans la moitié centrale du secteur▲ 1,9 %126 994 €dans la moitié centrale du secteur▲ 5,1 %130 414 €dans la moitié centrale du secteur▲ 2,7 %131 081 €dans la moitié centrale du secteur▲ 0,5 %
Total actif114 158 €-495 790 €▲ 334 %542 201 €dans la moitié centrale du secteur▲ 9,4 %631 557 €dans la moitié centrale du secteur▲ 16,5 %618 229 €dans la moitié centrale du secteur▼ 2,1 %782 638 €dans la moitié centrale du secteur▲ 26,6 %690 609 €dans la moitié centrale du secteur▼ 11,8 %670 030 €dans la moitié centrale du secteur▼ 3,0 %
Dettes10 171 €-387 493 €▲ 38×428 319 €▲ 10,5 %512 918 €▲ 19,8 %497 381 €▼ 3,0 %655 497 €▲ 31,8 %560 056 €▼ 14,6 %538 817 €▼ 3,8 %
Fonds de roulement103 987 €-99 288 €▼ 4,5 %102 669 €dans la moitié centrale du secteur▲ 3,4 %109 611 €dans la moitié centrale du secteur▲ 6,8 %110 464 €dans la moitié centrale du secteur▲ 0,8 %108 148 €dans la moitié centrale du secteur▼ 2,1 %115 601 €dans la moitié centrale du secteur▲ 6,9 %92 370 €dans la moitié centrale du secteur▼ 20,1 %
Solvabilité91,1 %-21,8 %▼ 69,2pp21,0 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,8pp18,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,2pp19,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,8pp16,2 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 3,3pp18,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 2,7pp19,6 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,7pp
Liquidité générale11,22-1,72▼ 9,511,53dans la moitié centrale du secteur▼ 0,191,37dans la moitié centrale du secteur▼ 0,161,37dans la moitié centrale du secteur=1,23dans la moitié centrale du secteur▼ 0,141,29dans la moitié centrale du secteur▲ 0,061,24dans la moitié centrale du secteur▼ 0,06
Rentabilité des actifs (ROA)23,8 %-10,6 %▼ 13,2pp20,8 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 10,2pp17,9 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 2,9pp22,2 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 4,3pp17,3 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 4,9pp20,8 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,5pp18,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 2,8pp
Personnel (ETP)0,4en dessous de la moitié centrale du secteur0,4en dessous de la moitié centrale du secteur=0,4en dessous de la moitié centrale du secteur=0,4en dessous de la moitié centrale du secteur=0,5en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 25,0 %0en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 100 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 670 030 €
Actifs immobilisés
189 176 € ▲ 4,1 %
Actifs circulants
480 854 € ▼ 5,5 %
Passif 670 030 €
Capitaux propres
131 081 € ▲ 0,5 %
Provisions
131 € ▼ 5,4 %
Dettes
538 817 € ▼ 3,8 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 81,1 % à 80,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
156 045 €▼
2024 · 176 862 €
Cash-flow
145 768 €▼
2024 · 163 990 €
Liquidité immédiate
0,91▼
2024 · 0,97
Taux d'endettement
4,11▼
2024 · 4,29
ROE
92,1 %▼
2024 · 110,0 %
Couverture des intérêts
15,07▲
2024 · 14,61
Dettes ≤ 1 an
388 484 €▼
2024 · 393 223 €
Dettes > 1 an
150 333 €▼
2024 · 166 833 €
Impôts
554 €▼
2024 · 1 473 €
Frais de personnel
366 €▼
2024 · 21 081 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 0,5 | 0,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,3 | 0,4 | 0,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | 1 | - |
| Sorties | 1 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 232 833 € | 180 583 € | 30 250 € | 24 750 € | 166 833 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | - | - | - | 225 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 193 683 € | 183 310 € | 180 709 € | 169 939 € | 159 168 € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 25 000 € | 25 000 € | - |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | - | 25 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 115 € | 12 329 € | - | 32 460 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 18 685 € | 18 259 € | 20 220 € | 20 540 € | 25 070 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésRégimes
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 14 403 € | 21 251 € | 28 605 € | 21 081 € | 366 € | ▼ 98,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | 43 655 € | 18 419 € | 18 685 € | 18 259 € | 20 220 € | 20 540 € | 25 070 € | ▲ 22,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 798 € | 1 887 € | 2 034 € | 2 149 € | 2 529 € | ▲ 17,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 036 € | 103 093 € | 144 676 € | 152 758 € | 184 099 € | 196 848 € | 200 092 € | 158 939 € | ▼ 20,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 41 583 € | 56 024 € | 118 029 € | 117 872 € | 142 702 € | 145 989 € | 156 322 € | 130 975 € | ▼ 16,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 331 € | 1 040 € | 1 983 € | 697 € | 627 € | ▼ 10,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 934 € | 1 470 € | 1 331 € | 1 040 € | 1 983 € | 697 € | 627 € | ▼ 10,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 823 € | 5 921 € | 10 627 € | 12 103 € | 10 358 € | ▼ 14,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 038 € | 3 790 € | 5 329 € | 4 823 € | 5 921 € | 10 627 € | 12 103 € | 10 358 € | ▼ 14,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 545 € | 54 168 € | 114 171 € | 114 380 € | 137 820 € | 137 346 € | 144 916 € | 121 244 € | ▼ 16,3 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 4 € | 8 € | 8 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 380 € | 1 858 € | 1 588 € | 1 623 € | 611 € | 1 789 € | 1 473 € | 554 € | ▼ 62,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 165 € | 52 310 € | 112 584 € | 112 757 € | 137 209 € | 135 560 € | 143 450 € | 120 698 € | ▼ 15,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 165 € | 52 310 € | 112 584 € | 112 757 € | 137 209 € | 135 560 € | 143 450 € | 120 698 € | ▼ 15,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 114 158 € | 495 790 € | 542 201 € | 631 557 € | 618 229 € | 782 638 € | 690 609 € | 670 030 € | ▼ 3,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0 € | 258 343 € | 244 046 € | 225 361 € | 210 217 € | 202 325 € | 181 785 € | 189 176 € | ▲ 4,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | 258 093 € | 243 796 € | 225 111 € | 209 967 € | 202 075 € | 181 535 € | 188 926 € | ▲ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 193 683 € | 183 310 € | 180 709 € | 169 939 € | 159 168 € | ▼ 6,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 31 428 € | 26 657 € | 17 761 € | 8 865 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 3 606 € | 2 731 € | 29 757 € | ▲ 989 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 114 158 € | 237 447 € | 298 155 € | 406 196 € | 408 012 € | 580 312 € | 508 824 € | 480 854 € | ▼ 5,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 78 587 € | 93 147 € | 105 538 € | 108 431 € | 122 985 € | 127 764 € | 128 318 € | ▲ 0,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 105 538 € | 108 431 € | 122 985 € | 127 764 € | 128 318 € | ▲ 0,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0 € | 44 323 € | 61 213 € | 74 625 € | 67 637 € | 75 599 € | 65 439 € | 70 128 € | ▲ 7,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 69 996 € | 62 919 € | 72 751 € | 62 354 € | 65 129 € | ▲ 4,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 629 € | 4 717 € | 2 848 € | 3 086 € | 5 000 € | ▲ 62,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 114 158 € | 114 436 € | 143 694 € | 224 666 € | 229 264 € | 380 191 € | 315 472 € | 279 184 € | ▼ 11,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 367 € | 2 680 € | 1 537 € | 149 € | 3 224 € | ▲ 22× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 114 158 € | 495 790 € | 542 201 € | 631 557 € | 618 229 € | 782 638 € | 690 609 € | 670 030 € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 103 987 € | 108 298 € | 113 882 € | 118 639 € | 120 848 € | 126 994 € | 130 414 € | 131 081 € | ▲ 0,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 85 387 € | 89 698 € | 95 282 € | 100 039 € | 102 248 € | 107 808 € | 111 258 € | 111 955 € | ▲ 0,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 98 179 € | 100 388 € | 107 808 € | 111 258 € | 111 955 € | ▲ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | - | 586 € | 556 € | 526 € | ▼ 5,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | 146 € | 139 € | 131 € | ▼ 5,4 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | 146 € | 139 € | 131 € | ▼ 5,4 % |
| Dettes17/49 | 10 171 € | 387 493 € | 428 319 € | 512 918 € | 497 381 € | 655 497 € | 560 056 € | 538 817 € | ▼ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | 249 333 € | 232 833 € | 216 333 € | 199 833 € | 183 333 € | 166 833 € | 150 333 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 216 333 € | 199 833 € | 183 333 € | 166 833 € | 150 333 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 171 € | 138 159 € | 195 486 € | 296 585 € | 297 548 € | 472 164 € | 393 223 € | 388 484 € | ▼ 1,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 500 € | 16 500 € | 16 500 € | 16 500 € | 16 500 € | = |
| Dettes commerciales44 | 1 000 € | 40 977 € | 39 481 € | 160 762 € | 44 198 € | 54 215 € | 47 137 € | 54 501 € | ▲ 15,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 160 762 € | 44 198 € | 54 215 € | 47 137 € | 54 501 € | ▲ 15,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 28 € | 59 € | 4 059 € | 496 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 517 € | 4 841 € | 10 414 € | 1 € | 193 € | ▲ 177× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 517 € | 114 € | 3 535 € | 1 € | 193 € | ▲ 177× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | 4 727 € | 6 879 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 118 777 € | 231 950 € | 386 976 € | 329 090 € | 317 290 € | ▼ 3,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 165 € | 52 310 € | 112 584 € | 112 757 € | 137 209 € | 135 560 € | 143 450 € | 120 698 € | ▼ 15,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | 43 655 € | 18 419 € | 18 685 € | 18 259 € | 20 220 € | 20 540 € | 25 070 € | ▲ 22,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 165 € | 95 965 € | 131 003 € | 131 442 € | 155 468 € | 155 780 € | 163 990 € | 145 768 € | ▼ 11,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -301 998 € | -4 122 € | 0 € | -3 115 € | -12 329 € | 0 € | -32 460 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 278 € | 29 258 € | 80 972 € | 4 598 € | 150 928 € | -64 720 € | -36 288 € | ▲ 43,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 609 entreprises avaient le même profil que GREMASTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 96,8 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
1,0 %
a fait faillite
2,1 %
a cessé autrement
96,8 %
existait encore
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GREMASTER : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 609 entreprises, pas d'une prévision pour GREMASTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-07-2026 | 2026-00265834 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-07-2025 | 2025-00253318 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-07-2024 | 2024-00224171 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00234976 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20155118 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-58300320 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-10-2020 | 2020-59600576 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-06-2019 | 2019-22200328 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-55000055 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 13-07-2017 | 2017-30200498 |