GREG DE SCHUTTER
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-10-2025 PDF les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 17 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Industries alimentaires (NACE 10). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 9 | 18 | 2 |
| à temps plein | 3 | 3 | 1 | - |
| à temps partiel | 7 | 6 | 17 | 2 |
| en équivalents temps plein | 6,1 | 5,7 | 7,6 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,9 | 7,4 | 8,4 | 4,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 6 | 5 | 1 |
| Entrées | 55 | 66 | 52 | 25 |
| Sorties | 60 | 67 | 43 | 41 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 966 030 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 50 000 € | 50 000 € | - |
| Mandats hypothécaires | 755 000 € | 1,0 M € | 1,0 M € | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 686 400 € | 1,0 M € | 993 020 € | - |
| Gage sur fonds de commerce | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 892 € | 393 111 € | 5 648 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 47 819 € | 67 602 € | 61 952 € | 60 309 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 2 mentions · 352 € octroyés · 352 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 176 € | 176 € |
| 2023 | 1 | 176 € | 176 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GREG DE SCHUTTER : « Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche » (NACE 10712). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 1,4 M €, constituées entre 1989 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GREG DE SCHUTTER Stabroek | 2002 | 1,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 4,6 | 2025 |
| MOROCCO TRADING Antwerpen | 1998 | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,008 M € | 4,3 | 2025 |
| VAN EYNDE - COLDERS Puurs-Sint-Amands | 2008 | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,003 M € | 5,7 | 2025 |
| NEIRYNCK Antwerpen | 1989 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 4,6 | 2025 |
| VAN DER LINDEN-CREVE - BROOD & BANKET VEERLE & BART Lochristi | 2001 | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | 4,6 | 2025 |
| LECIRE Namur | 1998 | 1,4 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 5,9 | 2025 |
| BAKKERIJ KEIRSBILCK Sint-Niklaas | 1990 | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 4,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 932 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que GREG DE SCHUTTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GREG DE SCHUTTER est plus élevée : 2,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GREG DE SCHUTTER que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour GREG DE SCHUTTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 4 132 € | - | 248 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 273 421 € | 229 021 € | 263 204 € | 107 986 € | ▼ 59,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 97 450 € | 53 225 € | 49 700 € | 47 819 € | 67 602 € | 61 952 € | 60 309 € | ▼ 2,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 51 919 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 059 € | 2 748 € | 91 108 € | 4 119 € | ▼ 95,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 359 888 € | 389 141 € | 351 721 € | 359 670 € | 326 834 € | 545 322 € | 236 254 € | ▼ 56,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 875 € | 45 205 € | 40 437 € | 35 372 € | 27 463 € | 77 139 € | 63 840 € | ▼ 17,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 296 € | 223 € | 571 € | 66 € | ▼ 88,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 27 € | 1 129 € | 674 € | 296 € | 223 € | 571 € | 66 € | ▼ 88,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 23 460 € | 26 748 € | 34 966 € | 32 771 € | ▼ 6,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 995 € | 17 794 € | 21 303 € | 23 460 € | 26 748 € | 34 966 € | 32 771 € | ▼ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 907 € | 28 540 € | 19 808 € | 12 207 € | 938 € | 42 743 € | 31 135 € | ▼ 27,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 539 € | 7 085 € | 5 300 € | 3 802 € | 560 € | 12 836 € | 10 116 € | ▼ 21,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 368 € | 21 455 € | 14 508 € | 8 406 € | 378 € | 29 907 € | 21 019 € | ▼ 29,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 368 € | 21 455 € | 14 508 € | 8 406 € | 378 € | 29 907 € | 21 019 € | ▼ 29,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 10,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 6,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 6,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 73,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 125 € | ▼ 78,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 47,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 52,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 52,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 205 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 82,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 10,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,5 % |
| Apport10/11 | 0,009 M € | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 10,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 46,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 11,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 77,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 77,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 45,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 75,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 69,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 156 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 368 € | 21 455 € | 14 508 € | 8 406 € | 378 € | 29 907 € | 21 019 € | ▼ 29,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 97 450 € | 53 225 € | 49 700 € | 47 819 € | 67 602 € | 61 952 € | 60 309 € | ▼ 2,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 111 818 € | 74 680 € | 64 209 € | 56 224 € | 67 980 € | 91 859 € | 81 328 € | ▼ 11,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 483 € | -49 320 € | -2 892 € | -393 111 € | -5 648 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 19 788 € | 2 374 € | -32 735 € | -11 419 € | 13 207 € | 27 643 € | ▲ 109 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 30-10-2025 | 2025-00559208 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 30-10-2024 | 2024-00523067 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00505522 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 31-10-2022 | 2022-20478054 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 28-10-2021 | 2021-74600439 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-58100216 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 31-10-2019 | 2019-72600377 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 17-10-2018 | 2018-69500339 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 12-10-2017 | 2017-67100340 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 31-10-2016 | 2016-67100360 |