GREENFORCE
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 janvier 2026 Exercice clôturé le 30 juin 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-10-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 78 056 €, après un bénéfice de 122 346 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 3 | 4 | 1 |
| à temps plein | 2 | 2 | 3 | - |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3,5 | 2,7 | 3,7 | 0,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,3 | 4,4 | 3,1 | 1,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 3 | 4 | 1 |
| Entrées | 4 | 6 | 2 | 4 |
| Sorties | 0 | 7 | 1 | 7 |
| Heures de formation | 7 | 16 | 16 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 930 000 € | 1,2 M € | 1,1 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 247 500 € | 247 500 € | 247 500 € |
| Mandats hypothécaires | - | 562 500 € | 562 500 € | 562 500 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 936 110 € | 913 801 € | 891 493 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | 140 685 € | 140 685 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | 141 567 € | 107 547 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 961 218 € | 170 104 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 3 426 € | 51 854 € | 57 338 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GREENFORCE : « Activités de centre d’appels » (NACE 82200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 308 000 € et 869 000 €, constituées entre 2013 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GREENFORCE Brugge | 2021 | 1,7 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | 1,8 | 2025 |
| SOLEO 4CARE Gent | 2021 | 0,6 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 7,2 | 2025 |
| EUTESESE Genk | 2018 | 0,6 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| MEMO MEDICAL Zele | 2015 | 0,9 M € | -0,05 M € | 0,2 M € | 0,006 M € | 6,2 | 2025 |
| Vocal Vibes Hasselt | 2019 | 0,4 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | - | 2025 |
| VICTOR CAB Anderlecht | 2015 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| IZUWI EUROPE Ixelles | 2013 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 80 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 849 entreprises avaient le même profil que GREENFORCE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,7 % avaient fait faillite et 91,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GREENFORCE : 4,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 849 entreprises, pas d'une prévision pour GREENFORCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 44 285 € | 184 349 € | 161 434 € | 140 394 € | ▼ 13,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 3 426 € | 51 854 € | 57 338 € | ▲ 10,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 935 € | 3 271 € | 19 105 € | 2 016 € | ▼ 89,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 216 214 € | 309 637 € | 354 739 € | 121 693 € | ▼ 65,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 170 993 € | 118 590 € | 122 346 € | -78 056 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 32 € | 2 € | 8 € | ▲ 417 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 32 € | 2 € | 8 € | ▲ 417 % |
| Charges financières65/66B | 185 € | 11 129 € | 104 367 € | 80 633 € | ▼ 22,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 185 € | 11 129 € | 104 367 € | 80 633 € | ▼ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 170 808 € | 107 494 € | 17 981 € | -158 681 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 43 827 € | 30 543 € | 6 993 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 126 981 € | 76 951 € | 10 988 € | -158 681 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 126 981 € | 76 951 € | 10 988 € | -158 681 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 10,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 27,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 24,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 17,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,003 M € | - | - |
| Stocks30/36 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,003 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 16,3 % |
| Créances commerciales40 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 113 % |
| Autres créances41 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 57,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 7,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 10,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 72,2 % |
| Apport10/11 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -0,2 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 27,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 72,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 35,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 35,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 82,0 % |
| Impôts450/3 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | ▼ 10,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 104 % |
| Autres dettes47/48 | 0,006 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 251 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,02 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 126 981 € | 76 951 € | 10 988 € | -158 681 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 3 426 € | 51 854 € | 57 338 € | ▲ 10,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 126 981 € | 80 377 € | 62 842 € | -101 342 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -153 090 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 634 € | -5 154 € | 399 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.