GREENCOM DEVELOPMENT
ActifLe dossier de GREENCOM DEVELOPMENT comporte 3 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 382 666 € et un résultat net de 27 760 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 11 583 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025).
Aperçu
- Capitaux propres
- 382 666 €
- Bénéfice
- 27 760 €
- Société mère
- B'S INVEST · 57 %
Pourquoi 96augmente le risqueRéorganisation judiciaire dans l'historique (3 publications, dernière 22-06-2021)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 21,68, trésorerie 239 153 €Capitaux propres 382 666 € (95,4 % du total du bilan)Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 12-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 53,27
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 10 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 423 245 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 976 € | 93 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 116 371 € | 93 206 € | 54 928 € | 45 246 € | 25 194 € | 6 951 € | 941 € | 941 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 3 430 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 320 € | 2 223 € | 2 469 € | 3 517 € | 3 475 € | ▼ 1,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 53 955 € | 5 664 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 168 587 € | -97 281 € | -41 513 € | 444 505 € | 89 741 € | 126 372 € | 27 730 € | 29 906 € | ▲ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -60 323 € | -300 214 € | -171 432 € | 302 007 € | 53 137 € | 116 951 € | 23 272 € | 25 491 € | ▲ 9,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 719 € | 303 € | 2 667 € | 5 133 € | 2 694 € | ▼ 47,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 27 353 € | 7 280 € | 7 801 € | 3 719 € | 303 € | 2 667 € | 5 133 € | 2 694 € | ▼ 47,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | -26 327 € | 1 472 € | 1 420 € | 290 € | 425 € | ▲ 46,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 28 493 € | 16 754 € | 4 543 € | -11 327 € | 1 472 € | 1 420 € | 290 € | 425 € | ▲ 46,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | -15 000 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -61 463 € | -309 688 € | -168 174 € | 332 053 € | 51 968 € | 118 199 € | 28 115 € | 27 760 € | ▼ 1,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -2 728 € | -2 806 € | -2 769 € | - | -4 272 € | -4 831 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -58 735 € | -306 881 € | -165 405 € | 332 053 € | 56 241 € | 123 030 € | 28 115 € | 27 760 € | ▼ 1,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 419 465 € | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 419 465 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -58 735 € | -306 881 € | -165 405 € | -87 412 € | 475 706 € | 123 030 € | 28 115 € | 27 760 € | ▼ 1,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 709 412 € | 413 486 € | 344 497 € | 176 096 € | 293 304 € | 342 505 € | 361 625 € | 401 030 € | ▲ 10,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 205 945 € | 140 311 € | 85 383 € | 36 851 € | 11 656 € | 4 706 € | 3 765 € | 2 824 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 182 774 € | 119 617 € | 78 317 € | 36 792 € | 11 656 € | 4 706 € | 3 765 € | 2 824 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 16 105 € | 13 627 € | - | 58 € | 0 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 58 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 7 066 € | 7 066 € | 7 066 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 503 467 € | 273 175 € | 259 114 € | 139 246 € | 281 648 € | 337 799 € | 357 860 € | 398 206 € | ▲ 11,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 113 934 € | 99 702 € | 72 607 € | 67 879 € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 67 879 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 301 356 € | 140 650 € | 109 982 € | 31 400 € | 39 529 € | 31 478 € | 3 773 € | 155 767 € | ▲ 4 028 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 197 € | 18 864 € | 18 862 € | 2 713 € | 155 767 € | ▲ 5 641 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 203 € | 20 666 € | 12 615 € | 1 060 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 200 000 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 347 € | 32 563 € | 74 077 € | 36 729 € | 240 719 € | 104 778 € | 348 711 € | 239 153 € | ▼ 31,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 238 € | 1 399 € | 1 543 € | 5 376 € | 3 286 € | ▼ 38,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 709 412 € | 413 486 € | 344 497 € | 176 096 € | 293 304 € | 342 505 € | 361 625 € | 401 030 € | ▲ 10,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 227 604 € | -86 558 € | -259 242 € | 69 976 € | 203 762 € | 326 791 € | 354 907 € | 382 666 € | ▲ 7,8 % |
| Apport10/11 | 346 150 € | 346 150 € | 346 150 € | 346 150 € | 147 852 € | 147 852 € | 147 852 € | 147 852 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 346 150 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 346 150 € | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 147 852 € | 147 852 € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 147 852 € | 147 852 € | - | - | - |
| Réserves13 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 420 465 € | - | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 419 465 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -136 941 € | -443 822 € | -609 227 € | -696 639 € | 55 910 € | 178 940 € | 207 055 € | 234 815 € | ▲ 13,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 15 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 481 809 € | 500 044 € | 588 740 € | 106 121 € | 89 543 € | 15 713 € | 6 718 € | 18 364 € | ▲ 173 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 248 032 € | 261 937 € | 375 240 € | 106 121 € | 19 552 € | 15 713 € | 6 718 € | 18 364 € | ▲ 173 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 105 678 € | 65 932 € | 198 626 € | 24 534 € | 16 278 € | 12 683 € | 3 620 € | 13 411 € | ▲ 270 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 534 € | 16 278 € | 12 683 € | 3 620 € | 13 411 € | ▲ 270 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 588 € | 2 404 € | ▲ 309 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 588 € | 2 404 € | ▲ 309 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 81 586 € | 3 275 € | 3 030 € | 2 510 € | 2 549 € | ▲ 1,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 69 990 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -58 735 € | -306 881 € | -165 405 € | 332 053 € | 56 241 € | 123 030 € | 28 115 € | 27 760 € | ▼ 1,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 116 371 € | 93 206 € | 54 928 € | 45 246 € | 25 194 € | 6 951 € | 941 € | 941 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 636 € | -213 675 € | -110 477 € | 377 300 € | 81 435 € | 129 981 € | 29 056 € | 28 701 € | ▼ 1,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 572 € | 0 € | 3 286 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 784 € | 41 514 € | -37 348 € | 203 990 € | -135 940 € | 243 932 € | -109 557 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-07-2026 | 2026-00289079 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00237535 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00376365 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-08-2023 | 2023-00314880 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20219696 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-47900540 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-06-2020 | 2020-19900362 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-60400309 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 07-07-2018 | 2018-30300420 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-54100493 |
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Subsides et aides
Recherche européenne
2 projets · 722 596 € contribution UEMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- B GLOBAL MANAGEMENT
- B'S INVEST
- GREENCOM DEVELOPMENT
Société mère ultime connue : B GLOBAL MANAGEMENT. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- B'S INVESTmèreSourcecomptes B'S INVEST 202257 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Nous connaissons 10 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 13 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25048E0016/00D006 | Wallonie | 1 934 m² | 1 · 194 m² | 12,0 m · 3 |