GREEN DEVELOPMENT
ActifRésumé
GREEN DEVELOPMENT est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 86 515 € et un résultat net de 21 030 €. Les capitaux propres progressent d'environ 64 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 1 555 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-04-2002 Situation normale
- Activité
- Activités de service d’aménagement paysager NACE 81300
- Commissions paritaires
- 145 Commission paritaire pour les entreprises horticoles
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 30-06-2025
- Unité d'établissement
- 2.131.503.635 2860 Sint-Katelijne-Waver, depuis le 07-06-2002
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 18-02-2025
Administration et actionnariat
- Micha van JoleAdministrateur · depuis le 27-04-2023
- PROVAJO GREENAdministrateur · depuis le 27-04-2023 · représentant permanent Kenny Proost
- Provajo Green100 %· score 92comptes annuels 30-06-2025 de Provajo Green
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 87 836 €
- ▼ 63,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 260 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 21 030 €
- ▼ 80,3 %
- Capitaux propres
- 86 515 €
- ▲ 32,1 %
- Total du bilan
- 401 853 €
- ▲ 0,1 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 1
- ▼ 50,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Liquidité : ratio de liquidité 1,21, trésorerie 15 620 €, réduite de moitiéCapitaux propres 86 515 € (21,5 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 75 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 3 | 2 | 1 |
| à temps plein | 5 | 2 | 2 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 1 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 5 | 2,5 | 2 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,1 | 3,8 | 3,1 | 1,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 2 | 6 | 1 |
| Sorties | 0 | 4 | 7 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 37 227 € | 5 796 € | 10 308 € | 5 200 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 44 544 € | 32 833 € | 23 272 € | 11 522 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 670 € octroyés · 2 670 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GREEN DEVELOPMENT : « Activités de service d’aménagement paysager » (NACE 81300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 305 000 € et 659 000 €, constituées entre 1990 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GREEN DEVELOPMENT Sint-Katelijne-Waver | 2002 | 401 853 € | 86 515 € | 87 836 € | 21 030 € | 1,3 | 2025 |
| NVH-IA Geel | 2010 | 429 557 € | -72 055 € | 90 648 € | -22 782 € | 0,8 | 2025 |
| TUINEN VERCRUYSSE C. Wevelgem | 1995 | 305 115 € | 225 406 € | 142 209 € | 34 352 € | 1 | 2025 |
| PAYSAGE PARTNERS Eghezée | 1990 | 460 184 € | 377 559 € | 96 062 € | 19 254 € | 0,7 | 2025 |
| Apers Projects Oosterzele | 2010 | 585 240 € | 80 677 € | 122 395 € | 20 728 € | 1 | 2024 |
| DE ZWEMVIJVER Zoersel | 2007 | 457 599 € | 353 559 € | 180 810 € | 14 876 € | 2,3 | 2025 |
| VAN VLERKEN Kasterlee | 2001 | 659 201 € | 124 933 € | 172 195 € | 10 273 € | 0,5 | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 4 477 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que GREEN DEVELOPMENT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GREEN DEVELOPMENT : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour GREEN DEVELOPMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 509 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 149 661 € | 144 022 € | 98 113 € | 45 823 € | ▼ 53,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 791 € | 38 174 € | 36 531 € | 44 544 € | 32 833 € | 23 272 € | 11 522 € | ▼ 50,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -225 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 743 € | 2 560 € | 2 776 € | 2 079 € | ▼ 25,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 223 240 € | 200 460 € | 249 307 € | 305 302 € | 371 995 € | 238 267 € | 87 836 € | ▼ 63,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 106 200 € | 42 492 € | 75 617 € | 109 579 € | 192 580 € | 114 106 € | 28 411 € | ▼ 75,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 103 € | 33 € | 101 € | 777 € | ▲ 671 % |
| Produits financiers récurrents75 | 911 € | 417 € | 629 € | 103 € | 33 € | 101 € | 777 € | ▲ 671 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 651 € | 332 € | 238 € | 350 € | ▲ 47,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 314 € | -254 € | 274 € | 651 € | 332 € | 238 € | 350 € | ▲ 47,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 106 797 € | 43 163 € | 75 972 € | 109 031 € | 192 281 € | 113 969 € | 28 838 € | ▼ 74,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 942 € | 6 479 € | 15 468 € | 26 321 € | 15 300 € | 7 011 € | 7 808 € | ▲ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 89 855 € | 36 683 € | 60 505 € | 82 710 € | 176 982 € | 106 958 € | 21 030 € | ▼ 80,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 89 855 € | 36 683 € | 60 505 € | 82 710 € | 176 982 € | 106 958 € | 21 030 € | ▼ 80,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 352 732 € | 320 538 € | 359 661 € | 421 606 € | 338 398 € | 401 437 € | 401 853 € | ▲ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 82 522 € | 104 931 € | 72 435 € | 65 118 € | 38 081 € | 25 117 € | 18 795 € | ▼ 25,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 200 € | 600 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 81 187 € | 104 196 € | 72 300 € | 64 983 € | 37 946 € | 24 982 € | 18 660 € | ▼ 25,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 21 633 € | 15 216 € | 11 339 € | 13 234 € | ▲ 16,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 43 350 € | 22 730 € | 13 644 € | 5 426 € | ▼ 60,2 % |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 135 € | 135 € | 135 € | 135 € | 135 € | 135 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 270 210 € | 215 607 € | 287 225 € | 356 488 € | 300 317 € | 376 319 € | 383 058 € | ▲ 1,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 100 795 € | 103 295 € | 115 295 € | 128 405 € | 126 712 € | 130 212 € | 131 711 € | ▲ 1,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 128 405 € | 126 712 € | 130 212 € | 131 711 € | ▲ 1,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 169 000 € | 88 035 € | 113 498 € | 129 596 € | 127 487 € | 181 056 € | 222 129 € | ▲ 22,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 97 927 € | 67 604 € | 92 984 € | 107 780 € | ▲ 15,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 31 668 € | 59 883 € | 88 072 € | 114 349 € | ▲ 29,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 248 € | 15 210 € | 44 327 € | 87 718 € | 30 754 € | 51 832 € | 15 620 € | ▼ 69,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 769 € | 15 364 € | 13 220 € | 13 598 € | ▲ 2,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 352 732 € | 320 538 € | 359 661 € | 421 606 € | 338 398 € | 401 437 € | 401 853 € | ▲ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -168 353 € | -131 670 € | -71 165 € | 11 545 € | 48 527 € | 65 485 € | 86 515 € | ▲ 32,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 29 927 € | 46 885 € | 67 915 € | ▲ 44,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 29 927 € | 46 885 € | 67 915 € | ▲ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -188 813 € | -152 130 € | -91 625 € | -8 915 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 521 085 € | 452 208 € | 430 826 € | 410 061 € | 289 871 € | 335 952 € | 315 338 € | ▼ 6,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 24 918 € | 28 771 € | 13 024 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 496 167 € | 423 437 € | 417 802 € | 410 061 € | 289 871 € | 333 822 € | 315 338 € | ▼ 5,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 501 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 1 318 € | 49 € | 62 € | ▲ 26,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 1 318 € | 49 € | 62 € | ▲ 26,7 % |
| Dettes commerciales44 | 48 168 € | 15 849 € | 37 308 € | 46 569 € | 432 € | 43 907 € | 120 559 € | ▲ 175 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 46 569 € | 432 € | 43 907 € | 120 559 € | ▲ 175 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 56 419 € | 19 689 € | 12 178 € | 6 205 € | ▼ 49,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 39 370 € | 15 343 € | 7 849 € | 3 256 € | ▼ 58,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 048 € | 4 346 € | 4 329 € | 2 949 € | ▼ 31,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 294 573 € | 268 433 € | 277 689 € | 188 512 € | ▼ 32,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 2 130 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 89 855 € | 36 683 € | 60 505 € | 82 710 € | 176 982 € | 106 958 € | 21 030 € | ▼ 80,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 791 € | 38 174 € | 36 531 € | 44 544 € | 32 833 € | 23 272 € | 11 522 € | ▼ 50,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 113 646 € | 74 857 € | 97 036 € | 127 255 € | 209 814 € | 130 230 € | 32 552 € | ▼ 75,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -60 583 € | -4 035 € | -37 227 € | -5 796 € | -10 308 € | -5 200 € | ▲ 49,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 962 € | 29 117 € | 43 391 € | -56 965 € | 21 078 € | -36 212 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00017377 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 18-01-2025 | 2025-00006468 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 04-01-2024 | 2024-00542622 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 23-01-2023 | 2023-00001721 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 15-12-2021 | 2021-80200189 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 20-01-2021 | 2021-01200058 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-12-2019 | 2019-76900564 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 26-12-2018 | 2018-75600404 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 22-12-2017 | 2017-72700021 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 21-12-2016 | 2016-71000040 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Provajo Green
- GREEN DEVELOPMENT
Actionnaires 1
- Provajo GreenmèreCapitaux propres 284 217 € Bénéfice de 110 177 € en 2025 (bénéfice de 154 041 € en 2024) Score Checked 92100 %
Opérations sur le capital
- 04-05-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Micha van Jole |
|
| PROVAJO GREEN |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, 1 »
Statuts, acte du 04-05-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de GREEN DEVELOPMENT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-05
Acte du Moniteur
Démission : Micha van Jole (gérant statutaire)Reconduction : Micha van Jole (administrateur non statutaire) · Nomination : PROVAJO GREEN (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Kenny Proost12 points ▸
- Assemblée générale, 27-04-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Restriction de cession, « akkoord alle aandeelhouders vereist, overdracht van aandelen voortaan » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Micha van Jole (gérant statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Micha van Jole (administrateur non statutaire)
- Règle de l'organe d'administration, 1, 4.2
- Nomination d'administrateur, PROVAJO GREEN (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Kenny Proost (uitoefening bestuurdersmandaat)
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 100, « gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Procuration, Stephane Van Roosbroeck
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Texte de l'objet
« Verhuur van planten,verkoop van bloemen en kerstbomen,verzorgen van logistiek bij levering,onderhoud en aanleg van tuinen,uitvoeren van aanverwante werken in onder aanneming enzovoort. »
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
5 terminésÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12422D0839/00K000 | Flandre | 1 743 m² | 1 · 1 381 m² | 7,2 m · 2 |