GRECHA
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 4,2 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 600 000 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 490 133 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 186 € | - | - | - | 52 660 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 45 517 € | 45 919 € | 44 897 € | 35 732 € | 32 804 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GRECHA : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 426 000 € et 533 000 €, constituées entre 2010 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRECHA Beauvechain | 2012 | 485 863 € | 130 242 € | 51 957 € | - | 1 162 € | 2025 |
| Thé ou Café Rumes | 2012 | 509 142 € | 254 535 € | 52 939 € | - | 1 712 € | 2025 |
| T & Q Estates Gembloux | 2012 | 492 001 € | 81 564 € | 56 606 € | - | 6 774 € | 2025 |
| CLN Liège | 2013 | 454 651 € | 114 049 € | 48 891 € | - | 9 675 € | 2025 |
| Aux Filles de la Praile Estinnes | 2013 | 426 441 € | -384 291 € | 54 715 € | 80 295 € | 21 142 € | 2025 |
| 4L Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2013 | 532 819 € | 475 600 € | 46 178 € | - | 12 795 € | 2025 |
| CELI-MO Estaimpuis | 2010 | 511 265 € | 220 258 € | 47 024 € | - | -25 111 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 620 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 107 entreprises avaient le même profil que GRECHA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 98,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GRECHA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 107 entreprises, pas d'une prévision pour GRECHA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 44 270 € | 46 430 € | 44 932 € | 45 517 € | 45 919 € | 44 897 € | 35 732 € | 32 804 € | ▼ 8,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 485 € | 3 283 € | 3 712 € | 4 510 € | 7 999 € | ▲ 77,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 70 222 € | 56 654 € | 54 080 € | 60 432 € | 52 123 € | 52 651 € | 42 879 € | 51 957 € | ▲ 21,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 905 € | 7 006 € | 5 751 € | 12 431 € | 2 921 € | 4 042 € | 2 637 € | 11 154 € | ▲ 323 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 981 € | 12 122 € | 11 232 € | 10 366 € | 9 993 € | ▼ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 966 € | 14 184 € | 13 537 € | 12 981 € | 12 122 € | 11 232 € | 10 366 € | 9 993 € | ▼ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 939 € | -7 179 € | -7 786 € | -550 € | -9 201 € | -7 190 € | -7 729 € | 1 162 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 543 € | -134 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 397 € | -7 045 € | -7 786 € | -550 € | -9 201 € | -7 190 € | -7 729 € | 1 162 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 397 € | -7 045 € | -7 786 € | -550 € | -9 201 € | -7 190 € | -7 729 € | 1 162 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 721 109 € | 619 887 € | 614 525 € | 573 102 € | 534 204 € | 497 674 € | 458 950 € | 485 863 € | ▲ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 635 423 € | 591 844 € | 550 680 € | 508 350 € | 462 431 € | 417 534 € | 381 802 € | 401 658 € | ▲ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 635 423 € | 591 844 € | 550 680 € | 508 350 € | 462 431 € | 417 534 € | 381 802 € | 401 658 € | ▲ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 508 350 € | 462 431 € | 417 534 € | 381 802 € | 401 658 € | ▲ 5,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 85 686 € | 28 043 € | 63 845 € | 64 753 € | 71 773 € | 80 141 € | 77 148 € | 84 205 € | ▲ 9,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 86 € | 19 € | 96 € | 60 € | - | - | 18 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 € | 60 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 88 € | - | - | - | 18 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 85 686 € | 27 957 € | 63 826 € | 61 057 € | 71 713 € | 76 541 € | 77 148 € | 84 187 € | ▲ 9,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 600 € | - | 3 600 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 721 109 € | 619 887 € | 614 525 € | 573 102 € | 534 204 € | 497 674 € | 458 950 € | 485 863 € | ▲ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 168 356 € | 161 311 € | 153 525 € | 153 200 € | 143 999 € | 136 809 € | 129 080 € | 130 242 € | ▲ 0,9 % |
| Apport10/11 | 75 000 € | 75 000 € | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Réserves13 | 93 020 € | 86 311 € | 78 525 € | 78 200 € | 68 999 € | 61 809 € | 54 080 € | 55 242 € | ▲ 2,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 920 € | 6 920 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 920 € | 6 920 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 71 280 € | 62 079 € | 61 809 € | 54 080 € | 55 242 € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 336 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 552 753 € | 458 576 € | 461 000 € | 419 902 € | 390 205 € | 360 866 € | 329 870 € | 355 621 € | ▲ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 454 989 € | 427 156 € | 412 928 € | 383 833 € | 353 865 € | 322 998 € | 291 204 € | 302 164 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 383 833 € | 353 865 € | 322 998 € | 291 204 € | 302 164 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 158 € | 29 607 € | 31 000 € | 31 624 € | 31 839 € | 33 307 € | 34 105 € | 48 896 € | ▲ 43,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 29 315 € | 30 188 € | 31 087 € | 32 013 € | 43 798 € | ▲ 36,8 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 12 € | 1 571 € | - | 652 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 571 € | - | 652 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 165 € | 850 € | 1 049 € | 1 668 € | 5 098 € | ▲ 206 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 165 € | 850 € | 1 049 € | 1 668 € | 5 098 € | ▲ 206 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 572 € | 800 € | 519 € | 423 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 446 € | 4 501 € | 4 561 € | 4 561 € | 4 561 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 397 € | -7 045 € | -7 786 € | -550 € | -9 201 € | -7 190 € | -7 729 € | 1 162 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 44 270 € | 46 430 € | 44 932 € | 45 517 € | 45 919 € | 44 897 € | 35 732 € | 32 804 € | ▼ 8,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 49 666 € | 39 385 € | 37 146 € | 44 967 € | 36 718 € | 37 707 € | 28 003 € | 33 965 € | ▲ 21,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 851 € | -3 768 € | -3 186 € | 0 € | 0 € | 0 € | -52 660 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -57 729 € | 35 869 € | -2 769 € | 10 656 € | 4 828 € | 608 € | 7 039 € | ▲ 12× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00163554 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00165137 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00156561 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00183018 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20113512 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-31400230 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-07-2020 | 2020-28000087 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-22100195 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-07-2018 | 2018-33000384 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 15-06-2017 | 2017-17800174 |