GRAYWISE
ActifRésumé
GRAYWISE est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-42 975 €) et un résultat net de 21 925 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 068 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -42 975 €
- Bénéfice
- 21 925 €
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -42 975 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 8 783 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 0,17, trésorerie 7 104 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 21 925 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 22 201 € après une perte de 363 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 355 € | 355 € | 1 476 € | 4 202 € | 4 202 € | 4 202 € | 4 202 € | 2 882 € | ▼ 31,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 354 € | 348 € | 622 € | 432 € | 894 € | ▲ 107 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -26 058 € | -20 098 € | 6 120 € | -2 124 € | -7 050 € | -12 513 € | 4 271 € | 25 976 € | ▲ 508 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -26 413 € | -20 801 € | 4 297 € | -6 680 € | -11 599 € | -17 337 € | -363 € | 22 201 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 € | - | 11 € | 1 € | 66 € | ▲ 6 883 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | 10 € | 8 € | - | 11 € | 1 € | 66 € | ▲ 6 883 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 108 € | 158 € | 235 € | 172 € | 151 € | ▼ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 200 € | 436 € | 189 € | 108 € | 158 € | 235 € | 172 € | 151 € | ▼ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 612 € | -21 237 € | 4 118 € | -6 780 € | -11 757 € | -17 560 € | -534 € | 22 116 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 267 € | 172 € | 135 € | -38 € | 30 € | 63 € | 68 € | 191 € | ▲ 181 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 879 € | -21 409 € | 3 983 € | -6 742 € | -11 787 € | -17 624 € | -602 € | 21 925 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -26 879 € | -21 409 € | 3 983 € | -6 742 € | -11 787 € | -17 624 € | -602 € | 21 925 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 17 527 € | 10 096 € | 28 837 € | 28 725 € | 21 371 € | 11 246 € | 16 501 € | 8 783 € | ▼ 46,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 510 € | 155 € | 19 689 € | 15 487 € | 11 285 € | 7 083 € | 2 882 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 510 € | 155 € | 19 689 € | 15 487 € | 11 285 € | 7 083 € | 2 882 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 487 € | 11 285 € | 7 083 € | 2 882 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 17 017 € | 9 941 € | 9 149 € | 13 238 € | 10 086 € | 4 163 € | 13 619 € | 8 783 € | ▼ 35,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 034 € | 5 119 € | 851 € | 6 708 € | 4 003 € | 1 915 € | 5 525 € | 722 € | ▼ 86,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 757 € | 2 495 € | 0 € | 5 288 € | 540 € | ▼ 89,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 950 € | 1 508 € | 1 915 € | 238 € | 181 € | ▼ 23,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 983 € | 4 821 € | 7 395 € | 5 589 € | 5 270 € | 1 408 € | 7 152 € | 7 104 € | ▼ 0,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 941 € | 814 € | 839 € | 942 € | 958 € | ▲ 1,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 17 527 € | 10 096 € | 28 837 € | 28 725 € | 21 371 € | 11 246 € | 16 501 € | 8 783 € | ▼ 46,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -10 719 € | -32 128 € | -28 145 € | -34 887 € | -46 674 € | -64 298 € | -64 900 € | -42 975 € | ▲ 33,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -29 319 € | -50 728 € | -46 745 € | -53 487 € | -65 274 € | -82 898 € | -83 500 € | -61 575 € | ▲ 26,3 % |
| Dettes17/49 | 28 246 € | 42 224 € | 56 983 € | 63 612 € | 68 046 € | 75 544 € | 81 401 € | 51 758 € | ▼ 36,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 246 € | 41 341 € | 56 983 € | 63 612 € | 67 431 € | 75 364 € | 81 387 € | 51 758 € | ▼ 36,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 24 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 24 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 321 € | 2 691 € | 11 473 € | 2 340 € | 3 546 € | 3 030 € | 2 892 € | 1 976 € | ▼ 31,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 340 € | 3 546 € | 3 030 € | 2 892 € | 1 976 € | ▼ 31,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 97 € | 656 € | 531 € | 131 € | 190 € | ▲ 45,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 97 € | 656 € | 531 € | 131 € | 190 € | ▲ 45,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 61 152 € | 63 229 € | 71 803 € | 78 364 € | 49 592 € | ▼ 36,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 615 € | 180 € | 14 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 879 € | -21 409 € | 3 983 € | -6 742 € | -11 787 € | -17 624 € | -602 € | 21 925 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 355 € | 355 € | 1 476 € | 4 202 € | 4 202 € | 4 202 € | 4 202 € | 2 882 € | ▼ 31,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -26 524 € | -21 054 € | 5 458 € | -2 540 € | -7 585 € | -13 422 € | 3 600 € | 24 806 € | ▲ 589 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -21 009 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 161 € | 2 574 € | -1 806 € | -319 € | -3 862 € | 5 744 € | -48 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00267051 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-08-2025 | 2025-00365665 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-08-2024 | 2024-00322978 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00381259 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20310987 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-55000458 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-08-2020 | 2020-43700018 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-51600226 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-55900545 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GRAY Oliver William |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-11
Acte du Moniteur
Démission : GRAY Oliver William (gérant)Nomination : GRAY Oliver William (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-11-2023
- Autre disposition, adaptation des statuts au Code des sociétés et des associations et maintien de la forme SRL, article 39,§1,alinéa 1 et 3 de la loi du 23 mars introduisant le Co…
- Conversion du capital, convertis de plein droit, article 39,§2,deuxième alinéa de la loi du 23 mars introduisant le Code des sociétés et des associations et portant des dispositions d…
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, GRAY Oliver William (gérant)
- Nomination d'administrateur, GRAY Oliver William (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, GRAY Oliver William
- Siège statutaire, 1020 Bruxelles (Laeken), 88-90, rue Laneau
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21815D0015/00T005 | Bruxelles | 709 m² | 1 · 189 m² | 15,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le conseil,l’analyse,la recherche,la publication,la présentation,l’information,la communication,la représentation,la modération,le sondage d’opinion,les relations publiques et…
4 activités
- Le conseil,l’analyse,la recherche,la publication,la présentation,l’information,la communication,la représentation,la modération,le sondage d’opinion,les relations publiques et d’affaires pour le compte d’associations,politiciens,sociétés,organisation gouvernementale ou non-gouvernementale
- Le management d‘associations
- L’organisation d’événements
- La création musicale et théâtrale
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GRAYWISE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, par simple décision de l’organe d’administration,des sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d’administration, 1Indépendamment des frais éventuels de représentation, voyages et déplacements, rémunération des administrateurs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions requises par le Code des sociétés et des associations;consultation par…
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Pour moitié à charge du cédant et pour moitié à charge du ou des acquéreurs,proportionnellement au nombre d’actions acquises s’ils sont…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments