Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 91 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 164 018 € · 2 097 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 449 entreprises avaient le même profil que GRAVITY aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GRAVITY : 0,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 449 entreprises, pas d'une prévision pour GRAVITY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,92 (0,9 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 107,6 % et la trésorerie 22,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GRAVITY Wijnegem | 571 263 € | 89 469 € | -7,6 % | 1,8 |
| POPLAR Bruxelles | 507 127 € | 118 938 € | 64,6 % | 2 |
| FAIRWAY Kontich | 576 333 € | 173 928 € | 96,2 % | 1,2 |
| QUADRANT COMMUNICATIONS Gand | 458 021 € | 70 228 € | 67,0 % | 1 |
| CLIXRECLAME Knokke-Heist | 416 455 € | 105 794 € | 89,5 % | 1 |
| MENTALLY FIT INSTITUTE Zaventem | 798 751 € | 148 834 € | 65,5 % | 2,4 |
| MARKETING & COMMUNICATION MANAGEMENT Etterbeek | 731 386 € | 55 838 € | 84,4 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que GRAVITY : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 416 000 € et 799 000 €, constituées entre 1987 et 2001.
GRAVITY dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 33 518 € en 2006 à 89 469 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 170 000 € et 330 000 €.
Au-dessus de 13 % des 2 094 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 2 010 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 2 053 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
571 263 | 645 046 | 510 668 | 687 003 | 433 900 | 532 734 | 653 240 | 626 417 | 550 263 | 769 465 | 553 890 | 656 144 | 881 003 | 628 435 | 880 582 | 830 183 | 694 785 | 620 397 | 455 418 | 189 556 | |
21/28 |
6 480 | 16 638 | 9 712 | 8 854 | 10 743 | 14 718 | 27 130 | 39 876 | 67 778 | 66 930 | 70 960 | 86 456 | 105 456 | 132 134 | 145 681 | 173 764 | 183 267 | 179 925 | 212 567 | 45 402 | |
22/27 |
6 480 | 16 638 | 7 312 | 6 454 | 8 343 | 12 318 | 24 730 | 37 476 | 65 378 | 64 530 | 68 560 | 83 806 | 102 806 | 129 484 | 143 031 | 171 114 | 181 285 | 177 943 | 210 585 | 45 402 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 13 200 | 26 400 | 39 600 | 52 800 | 66 000 | 79 200 | 92 400 | 105 600 | 118 800 | 132 000 | 145 200 | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 360 | 721 | 5 131 | 9 541 | 12 681 | 17 015 | 22 112 | 27 511 | 30 972 | 32 398 | 37 389 | 2 095 | |
24 |
2 300 | 11 815 | 1 263 | 1 811 | 2 514 | 8 285 | 18 627 | 27 699 | 38 366 | 20 283 | 2 787 | 2 333 | 1 660 | 8 825 | 12 898 | 19 747 | 26 595 | 3 192 | 12 207 | 24 492 | |
26 |
4 181 | 4 823 | 6 048 | 4 644 | 5 828 | 4 033 | 6 103 | 9 778 | 13 452 | 17 127 | 21 042 | 19 132 | 22 465 | 24 445 | 15 621 | 18 257 | 4 918 | 10 353 | 15 789 | 18 815 | |
28 |
- | - | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 650 | 2 650 | 2 650 | 2 650 | 2 650 | 1 982 | 1 982 | 1 982 | - | |
29/58 |
564 783 | 628 408 | 500 957 | 678 148 | 423 157 | 518 016 | 626 109 | 586 540 | 482 485 | 702 534 | 482 930 | 569 688 | 775 547 | 496 301 | 734 901 | 656 419 | 511 518 | 440 471 | 242 850 | 144 155 | |
3 |
298 000 | 295 000 | 315 000 | 330 000 | 299 000 | 318 000 | 242 000 | 218 106 | 205 077 | 227 176 | 224 979 | 220 000 | 258 965 | 224 547 | 301 000 | 348 617 | 173 895 | 175 000 | 59 228 | - | |
30/36 |
298 000 | 295 000 | 315 000 | 330 000 | 299 000 | 318 000 | 242 000 | 218 106 | 205 077 | 227 176 | 224 979 | 220 000 | 258 965 | 224 547 | 301 000 | 348 617 | 173 895 | 175 000 | 59 228 | - | |
40/41 |
132 957 | 129 311 | 137 543 | 213 273 | 59 527 | 185 478 | 210 775 | 180 189 | 155 378 | 295 596 | 160 113 | 192 971 | 291 635 | 216 286 | 319 479 | 207 093 | 201 152 | 129 896 | 133 003 | 119 821 | |
40 |
127 403 | 125 655 | 137 543 | 213 273 | 59 442 | 185 478 | 210 775 | 180 189 | 148 199 | 295 596 | 160 113 | 192 971 | 291 635 | 216 286 | 319 479 | 204 318 | 194 827 | 129 896 | 133 003 | 119 821 | |
41 |
5 554 | 3 656 | - | - | 85 | - | - | - | 7 178 | - | - | - | - | - | - | 2 775 | 6 325 | - | - | - | |
54/58 |
129 897 | 198 860 | 45 247 | 130 011 | 60 419 | 10 352 | 168 346 | 184 612 | 119 877 | 179 763 | 96 358 | 155 279 | 217 640 | 53 387 | 114 423 | 99 128 | 134 276 | 124 983 | 45 620 | 20 905 | |
490/1 |
3 929 | 5 237 | 3 167 | 4 865 | 4 210 | 4 186 | 4 989 | 3 634 | 2 153 | - | 1 481 | 1 437 | 7 309 | 2 081 | - | 1 581 | 2 195 | 10 592 | 5 000 | 3 428 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
571 263 | 645 046 | 510 668 | 687 003 | 433 900 | 532 734 | 653 240 | 626 417 | 550 263 | 769 465 | 553 890 | 656 144 | 881 003 | 628 435 | 880 582 | 830 183 | 694 785 | 620 397 | 455 418 | 189 556 | |
10/15 |
-43 568 | -55 611 | -76 441 | -2 293 | 3 329 | 68 811 | 67 550 | 69 039 | 41 516 | -8 544 | -9 249 | -13 547 | -51 187 | -55 800 | 67 518 | 102 801 | 20 221 | 62 131 | -157 197 | -162 659 | |
10/11 |
258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 258 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-304 019 | -316 062 | -336 892 | -262 744 | -257 122 | -191 640 | -192 901 | -191 412 | -218 935 | -268 995 | -269 700 | -273 998 | -311 639 | -316 251 | -192 933 | -157 650 | -240 230 | -198 321 | -177 648 | -183 110 | |
17/49 |
614 831 | 700 657 | 587 109 | 689 295 | 430 570 | 463 923 | 585 690 | 557 377 | 508 747 | 778 009 | 563 139 | 669 691 | 932 191 | 684 235 | 813 065 | 727 382 | 674 564 | 558 266 | 612 615 | 352 215 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 538 223 | 380 846 | 510 076 | 312 554 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 538 223 | 380 846 | 510 076 | 312 554 | |
42/48 |
614 831 | 700 657 | 587 109 | 689 295 | 430 570 | 463 923 | 585 690 | 557 377 | 508 497 | 777 822 | 563 139 | 669 199 | 931 853 | 682 046 | 813 065 | 713 840 | 119 976 | 154 868 | 95 495 | 39 576 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 190 000 | - | 125 000 | 325 000 | 125 000 | 250 000 | 125 000 | - | - | - | - | |
43 |
100 000 | 220 000 | 90 000 | 160 000 | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
100 000 | 220 000 | 90 000 | 160 000 | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
213 797 | 176 412 | 202 621 | 212 462 | 138 578 | 116 991 | 106 051 | 140 078 | 45 730 | 130 360 | 109 773 | 62 786 | 104 586 | 61 027 | 78 802 | 108 424 | 79 337 | 105 880 | 56 432 | 6 626 | |
440/4 |
213 797 | 176 412 | 202 621 | 212 462 | 138 578 | 116 991 | 106 051 | 140 078 | 45 730 | 130 360 | 109 773 | 62 786 | 104 586 | 61 027 | 78 802 | 108 424 | 79 337 | 105 880 | 56 432 | 6 626 | |
46 |
5 835 | 5 835 | - | - | - | - | - | - | - | 652 | - | 2 912 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
123 106 | 104 280 | 78 802 | 89 779 | 52 915 | 76 579 | 84 923 | 122 305 | 130 267 | 142 125 | 104 113 | 110 770 | 123 644 | 81 323 | 87 320 | 99 994 | 40 639 | 48 988 | 39 063 | 32 951 | |
450/3 |
105 393 | 93 301 | 70 001 | 73 529 | 36 916 | 60 458 | 66 967 | 107 326 | 114 248 | 123 047 | 90 243 | 97 268 | 112 669 | 70 596 | 72 144 | 82 191 | 16 260 | 29 942 | 29 024 | 28 337 | |
454/9 |
17 712 | 10 979 | 8 801 | 16 250 | 16 000 | 16 121 | 17 955 | 14 979 | 16 020 | 19 078 | 13 870 | 13 502 | 10 975 | 10 727 | 15 176 | 17 803 | 24 379 | 19 046 | 10 040 | 4 614 | |
47/48 |
172 093 | 194 131 | 215 686 | 227 054 | 239 077 | 270 352 | 244 716 | 294 994 | 307 501 | 314 685 | 349 253 | 367 731 | 378 623 | 414 696 | 396 942 | 380 422 | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 250 | 187 | - | 492 | 338 | 2 189 | - | 13 542 | 16 365 | 22 552 | 7 043 | 84 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
16 458 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 200 | 20 661 | - | 1 000 | - | - | - | |
9900 |
89 469 | 91 306 | 10 608 | 61 783 | -13 161 | 62 367 | 87 406 | 134 047 | 109 547 | 124 856 | 120 963 | 159 726 | 156 837 | 79 473 | 105 470 | 260 482 | 123 529 | 179 094 | 98 806 | 33 518 | |
62 |
55 064 | 52 974 | 52 681 | 53 658 | 28 658 | 28 381 | 62 108 | 53 855 | 73 520 | 78 324 | 71 259 | 76 123 | 89 109 | 87 885 | 104 609 | 125 404 | 124 826 | 139 058 | 53 912 | 36 423 | |
630 |
1 823 | 3 956 | 1 688 | 1 889 | 9 329 | 13 672 | 15 236 | 28 686 | 28 759 | 27 297 | 23 086 | 22 674 | 28 823 | 30 171 | 28 616 | 28 502 | 30 473 | 36 632 | 36 124 | 21 944 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 517 | - | - | - | 3 002 | - | - | |
640/8 |
3 766 | 3 608 | 3 439 | 6 299 | 3 117 | 5 605 | 5 828 | 8 427 | 2 652 | 3 476 | 3 722 | 2 956 | 3 569 | 3 678 | 3 712 | 5 100 | 3 035 | 2 240 | 1 103 | 1 181 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
28 816 | 30 768 | -47 200 | -63 | -54 265 | 14 709 | 4 233 | 43 079 | 4 615 | 15 759 | 22 896 | 57 974 | 35 335 | -44 778 | -31 467 | 101 476 | -34 805 | -1 838 | 7 666 | -26 029 | |
75/76B |
5 892 | 9 353 | 9 316 | 6 352 | 959 | 3 592 | 6 907 | 8 531 | 65 856 | 273 | 213 | 5 993 | 502 | 332 | 2 535 | 1 781 | 1 806 | 11 935 | 8 550 | 7 518 | |
75 |
5 892 | 9 353 | 9 316 | 6 352 | 959 | 3 592 | 6 907 | 8 531 | 65 856 | 273 | 213 | 5 993 | 502 | 332 | 2 535 | 1 781 | 1 806 | 11 935 | 8 550 | 7 518 | |
65/66B |
22 524 | 19 151 | 36 132 | 11 791 | 12 058 | 16 923 | 12 513 | 23 965 | 20 411 | 15 331 | 18 821 | 26 313 | 31 223 | 20 073 | 27 004 | 20 689 | 9 882 | 30 770 | 10 755 | 17 385 | |
65 |
22 524 | 19 151 | 24 452 | 11 791 | 12 058 | 16 923 | 12 513 | 23 965 | 20 411 | 15 331 | 18 821 | 26 313 | 31 223 | 20 073 | 27 004 | 20 689 | 9 882 | 30 770 | 10 755 | 17 385 | |
66B |
- | - | 11 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
12 185 | 20 969 | -74 017 | -5 502 | -65 365 | 1 378 | -1 373 | 27 644 | 50 060 | 701 | 4 289 | 37 654 | 4 614 | -123 319 | -35 275 | 82 568 | -41 881 | -20 673 | 5 462 | -35 896 | |
67/77 |
141 | 140 | 132 | 120 | 117 | 116 | 117 | 121 | - | -4 | -10 | 13 | 1 | -1 | 9 | -12 | 28 | - | - | - | |
9904 |
12 044 | 20 830 | -74 148 | -5 622 | -65 482 | 1 261 | -1 489 | 27 523 | 50 060 | 705 | 4 298 | 37 640 | 4 613 | -123 318 | -35 284 | 82 580 | -41 909 | -20 673 | 5 462 | -35 896 | |
9905 |
12 044 | 20 830 | -74 148 | -5 622 | -65 482 | 1 261 | -1 489 | 27 523 | 50 060 | 705 | 4 298 | 37 640 | 4 613 | -123 318 | -35 284 | 82 580 | -41 909 | -20 673 | 5 462 | -35 896 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-304 019 | -316 062 | -336 892 | -262 744 | -257 122 | -191 640 | -192 901 | -191 412 | -218 935 | -268 995 | -269 700 | -273 998 | -311 639 | -316 251 | -192 933 | -157 650 | -240 230 | -198 321 | -177 648 | -183 110 | |
14P |
-316 062 | -336 892 | -262 744 | -257 122 | -191 640 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1,8 | 1,4 | 1,2 | 1,2 | 1 | 1,1 | 1,5 | 1,3 | 1,3 | 2,4 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 3,1 | 3,2 | 3,2 | 3,6 | 2,2 | 1,8 | |
Heures prestées1013 |
1 752 | 1 696 | 1 676 | 1 686 | 938 | 984 | 2 226 | 2 020 | 578 | 2 734 | 2 651 | 2 855 | 3 248 | 3 518 | 4 019 | 7 240 | 6 517 | 6 715 | 3 024 | 2 226 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00445857.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00445857 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-07-2025 | 2025-00287805 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00316222 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00228782 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20217616 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-07-2021 | 2021-36800518 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-27900165 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-07-2019 | 2019-38300230 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-59500424 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-08-2017 | 2017-45900267 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-37900509 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-08-2015 | 2015-51300297 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-53700171 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-53200499 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-53700394 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-51600269 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 24-08-2010 | 2010-44100045 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 06-08-2009 | 2009-55200245 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 08-07-2008 | 2008-37700353 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 12-07-2007 | 2007-39600366 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 24-07-2006 | 2006-50204038 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 27-07-2005 | 2005-57400410 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 12-07-2004 | 2004-43804665 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 30-07-2003 | 2003-55000886 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 12-07-2002 | 2002-37203069 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 20-07-2001 | 2001-41000633 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 05-07-2000 | 2000-37204242 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 13-07-1999 | 1999-33202486 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 25-06-1998 | 1998-22501819 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 09-07-1997 | 1997-28804141 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 12-11-1996 | 1996-50403592 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 639 | 34 724 | -45 512 | 1 826 | -44 936 | 28 381 | 19 470 | 71 765 | 33 374 | 43 056 | 45 982 | 80 648 | 64 158 | -14 607 | -2 851 | 129 978 | -4 332 | 34 793 | 43 790 | -4 085 | ||
| 13 866 | 24 785 | -72 460 | -3 733 | -56 153 | 14 933 | 13 747 | 56 210 | 78 819 | 28 002 | 27 384 | 60 314 | 33 436 | -93 147 | -6 668 | 111 082 | -11 437 | 15 959 | 41 586 | -13 952 | ||
| -8 335 | 13 282 | 2 546 | 0 | 5 355 | 1 260 | 2 490 | 784 | 29 607 | 23 267 | 7 840 | 3 674 | 2 145 | 16 624 | 533 | 20 982 | 33 814 | 3 990 | 203 290 | 2 822 | ||
| -68 963 | 153 613 | -84 764 | 69 592 | 50 068 | -157 994 | -16 266 | 64 735 | -59 886 | 83 404 | -58 921 | -62 360 | 164 253 | -61 036 | 15 295 | -35 148 | 9 292 | 79 363 | 24 715 | - | ||
| -50 048 | -72 249 | -86 152 | -11 147 | -7 414 | 54 094 | 40 420 | 29 163 | -26 012 | -75 287 | -80 209 | -99 511 | -156 305 | -185 746 | -78 163 | -57 421 | 391 543 | 285 603 | 147 355 | 104 578 | ||
| -7,6 % | -8,6 % | -15,0 % | -0,3 % | 0,8 % | 12,9 % | 10,3 % | 11,0 % | 7,5 % | -1,1 % | -1,7 % | -2,1 % | -5,8 % | -8,9 % | 7,7 % | 12,4 % | 2,9 % | 10,0 % | -34,5 % | -85,8 % | ||
| 0,92 | 0,90 | 0,85 | 0,98 | 0,98 | 1,12 | 1,07 | 1,05 | 0,95 | 0,90 | 0,86 | 0,85 | 0,83 | 0,73 | 0,90 | 0,92 | 4,26 | 2,84 | 2,54 | 3,64 | ||
| 0,43 | 0,48 | 0,32 | 0,51 | 0,29 | 0,43 | 0,66 | 0,66 | 0,55 | 0,61 | 0,46 | 0,52 | 0,55 | 0,40 | 0,53 | 0,43 | 2,81 | 1,71 | 1,92 | 3,64 | ||
| - | - | - | - | - | 6,74 | 8,67 | 8,07 | 12,25 | - | - | - | - | - | 12,04 | 7,08 | 33,36 | 8,99 | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 1,8 % | -2,2 % | 39,9 % | 120,6 % | - | - | - | - | - | -52,3 % | 80,3 % | -207,3 % | -33,3 % | - | - | ||
| 2,1 % | 3,2 % | -14,5 % | -0,8 % | -15,1 % | 0,2 % | -0,2 % | 4,4 % | 9,1 % | 0,1 % | 0,8 % | 5,7 % | 0,5 % | -19,6 % | -4,0 % | 9,9 % | -6,0 % | -3,3 % | 1,2 % | -18,9 % | ||
| 1,36 | 1,81 | -1,86 | 0,15 | -3,73 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 1 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
| 1,8 | 1,4 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Entrées | 2 | 1 | - | - | 1 |
| Sorties | 1 | 2 | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 13 282 € | 2 546 € | - | 5 355 € |
| 1 823 € | 3 956 € | 1 688 € | 1 889 € | 9 329 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 6 % à celui de 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (614 831 €) dépassent le total du bilan (571 263 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GRAVITY n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. GRAVITY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ganzenweg 78 siège 2110 Wijnegem 46423 Commerce de gros de vêtements, autres que vêtements de travail et sous-vêtements | 16-06-1995 | 2.072.004.132 |
| SEA'ZONS Heilig-Kruisstraat 6, 2640 Mortsel 46423 Commerce de gros de vêtements, autres que vêtements de travail et sous-vêtements | 01-09-2007 | 2.224.590.179 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11050A0301/00K004 | 1 197 m² | 1 · 152 m² | 8,8 m · 2 |
| 11513C0098/00G006 | 114 m² | 1 · 96 m² | 12,6 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.