GRASP
ActifRésumé
GRASP est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 32 140 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-08-1987 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.030.270.475 2970 Schilde, depuis le 24-09-1987
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-01-2026
Administration et actionnariat
- CORNELISSEN CynthiaAdministrateur · depuis le 29-03-2012
- VERSWIJVEL GuidoAdministrateur · depuis le 29-03-2012
- Participations
- Actions dans 1 entreprise GUCY
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 198 198 €
- ▼ 14,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 340 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 32 140 €
- ▼ 22,4 %
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- ▼ 3,5 %
- Total du bilan
- 1,5 M €
- ▼ 15,8 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-06-2026)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Constituée en 1987Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-06-2026 à la BNB les 28 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 26 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 2,0 M € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 1,2 M € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 098 € | 280 607 € | 33 139 € | 66 568 € | 20 553 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 79 339 € | 95 722 € | 102 511 € | 107 219 € | 102 913 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GRASP : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 1,7 M €, constituées entre 1986 et 1992.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRASP Schilde | 1987 | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | - | 0,03 M € | - | 2025 |
| ADMINISTRATIEKANTOOR FEGARI Wommelgem | 1988 | 1,7 M € | 1,5 M € | 0,2 M € | - | 0,06 M € | - | 2025 |
| KMC N.V. Kalmthout | 1992 | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
| NAKA Puurs-Sint-Amands | 1990 | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | - | 0,09 M € | - | 2025 |
| BRUNO VANVOLSEM Mortsel | 1986 | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| ALPVENTURE Wemmel | 1988 | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | - | 0,09 M € | 0 | 2024 |
| LA PREVOYANCE FUNERAIRE Uccle | 1988 | 1,6 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que GRASP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GRASP : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour GRASP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 101 566 € | 97 935 € | 89 219 € | 79 339 € | 95 722 € | 102 511 € | 107 219 € | 102 913 € | ▼ 4,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 243 € | 6 327 € | 6 935 € | 6 235 € | 8 486 € | ▲ 36,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 164 262 € | 137 109 € | 74 945 € | 103 866 € | 85 723 € | -4 692 € | 230 912 € | 198 198 € | ▼ 14,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 085 € | 32 716 € | -20 439 € | 18 283 € | -16 326 € | -114 138 € | 117 458 € | 86 799 € | ▼ 26,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 17 € | 6 649 € | 402 € | 10 099 € | 4 736 € | ▼ 53,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 36 € | - | 3 851 € | 17 € | 6 649 € | 402 € | 10 099 € | 4 736 € | ▼ 53,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 409 € | 1 075 € | 739 € | 82 747 € | 46 713 € | ▼ 43,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 483 € | 6 058 € | 4 069 € | 2 409 € | 1 075 € | 739 € | 82 747 € | 46 713 € | ▼ 43,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 637 € | 26 657 € | -20 657 € | 15 891 € | -10 753 € | -114 475 € | 44 811 € | 44 822 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 118 € | 10 214 € | - | 7 401 € | 3 217 € | - | 3 372 € | 12 681 € | ▲ 276 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 519 € | 16 444 € | -20 657 € | 8 490 € | -13 969 € | -114 475 € | 41 439 € | 32 140 € | ▼ 22,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 12 200 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 519 € | 16 444 € | -20 657 € | 20 690 € | -13 969 € | -114 475 € | 41 439 € | 32 140 € | ▼ 22,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 15,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 6,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 6,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 7,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 9,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 11,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 40,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 37,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 51,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 243 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 15,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,5 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves13 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,005 M € | 0,001 M € | - | 190 € | - | - | 4 € | 5 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 32,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 32,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 94,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 94,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 315 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 315 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 39,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 23,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 519 € | 16 444 € | -20 657 € | 8 490 € | -13 969 € | -114 475 € | 41 439 € | 32 140 € | ▼ 22,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 101 566 € | 97 935 € | 89 219 € | 79 339 € | 95 722 € | 102 511 € | 107 219 € | 102 913 € | ▼ 4,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 134 085 € | 114 379 € | 68 562 € | 87 829 € | 81 753 € | -11 963 € | 148 658 € | 135 053 € | ▼ 9,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 582 € | -37 382 € | -11 098 € | -280 607 € | -33 139 € | -66 568 € | -20 553 € | ▲ 69,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 393 € | -196 280 € | 161 407 € | -158 157 € | -31 037 € | -173 605 € | 119 653 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00264193 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00218147 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00414199 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00187237 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-07-2022 | 2022-20172796 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-29300251 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24600310 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-26600436 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-41300433 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-39800333 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 30-11-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
- 30-11-2022 Conversion du capital · 68 200 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CORNELISSEN Cynthia |
|
| VERSWIJVEL Guido |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participation · 3 filiales, y compris indirectesParticipations 1
-
100 %
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de GRASP. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-11
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Nature des actions · Composition du conseil10 points ▸
- Assemblée générale, 24-11-2022
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « uitkeringen uit de winst van het lopende boekjaar of uit de winst van het voorgaande boekjaar zolang de jaarrekening van dat boekjaar nog niet is goedgekeurd, m… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vermindering en integrale overzetting » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « gelijk deel van het eigen vermogen », 100 (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, VERSWIJVEL Guido (administrateur)
- Composition du conseil, CORNELISSEN Cynthia (administrateur)
- Procuration
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Texte de l'objet
« De vennootschap heeft geen ander doel dan aan haar aandeelhouders een rechtstreeks of onrechtstreeks vermogensvoordeel uit te keren of te bezorgen. »
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11922B0349/00F000 | Flandre | 3 940 m² | 1 · 498 m² | 12,2 m · 2 |